作为一名技术人员，你是否想过未来的职业发展，是继续做技术还是走管理？如果技术和管理都不想做，还能做什么呢？
这个问题5年前我是真实遇到过。趁着今日有时间，就来给大家说道说道我自己的经历，如有雷同，那绝对是我的校友。
言归正传，我是一毕业就做了研发，在现在知名的一线大厂做设计带团队，坚持了十多年，那些年一直非常专注技术、也特别享受那种不断攻坚克难后的成就感。以至于让我沉浸在其中无法自拔。
直到5年前我萌发了换个赛道的想法，当时就想人生那么长、总不能一条道走到头，总能做点不一样的事，感受不同的人生，可接着问题就来了，我能换到哪个赛道去？具体能干点什么呢？当时那个苦闷和迷茫，现在想想还是会鼻头一酸。不过还是相信这世间，能救自己的唯有自身。
那段时间闲暇时间也多了，趁机我就学习了心理学，然后花了很多时间去探索自己，不停的问自己，包括个性、兴趣、优势特长等等都得到了新的突破，同时这个过程中也接触到不同行业的人、开始了解外面的世界。因为之前一直做技术，所以一直以来只专注自己的领域，对外部世界关注甚少，有种恍然如梦，不知今夕何年的感觉，经过认真的准备和慎重的选择，最终我决定做一名培训师。
别看我现在过的惬意且舒适，实际这一路其实是有很多被动的成分。但总是信念在指使我前进，它告诉我们一个道理，每个人都有必要去规划未来的职业发展、进而有意识的为此做准备。
综合自身而言，技术人员的职业发展可以是有多个选择，我这里总结了4个路径，跟大家分享：
1、技术专家路线：在某个技术领域深根，直到成为本领域的专家、大牛；或者着眼于技术的整体性、架构性，类似架构师的角色，他们的视野更宽。在技术这条路上不论是做深还是做广，都需要对技术的兴趣和执著，并且到了一定程度、还要学会带人，因你不可能所有事都亲力亲为。
2、管理路线：是指从技术骨干成为一线管理者、再到部门经理，慢慢成为某个业务领域的负责人，甚至是管理整个产品交付体系的CTO。这条线是从技术到管理，它需要完成角色的转变，要改变工作观念、持续学习和提升管理能力。
3、创业路线：有些人会选择用技术创业，成为创业公司的技术合伙人，或者自己成为创始人。创业的路充满坎坷，所以需要极大的勇气和坚定的决心，还需要有合适的机会、资源和人脉。
4、咨询顾问和培训路线：从技术转到咨询顾问和培训也是一种常见的发展路径，主要发生在职场的中后期。但不论是顾问还是培训，都需要有敏锐的洞察力和出色的人际沟通的能力，所以需要在日常就要注意积累实践。
当然技术出身的人也有彻底转行到其它领域：金融理财顾问、餐饮、甚至全职父母等等。通过上述的方向，不难看出，不管未来你选哪条路，要想走的更顺畅、更远，都必须要提前规划、早做积累，才能拥有对自己职业发展的掌控感。