经营更轻松：什么才是好的商业模式？商业思维运营增长。
这里有位同学在问什么才是好的商业模式？这个话题的信息量有点大，也有很多人在问借此我就统一来回复，其实没有标准答案。我只能以我个人从商20年的经验，我认为在当下小微企业或是初创公司，好的商业模式需要具备以下7个要素：
第一、要亲资产运作。业务投入是有边际的或者对你来说是较小的，但收益相对可以做到无限大，这样成了你上了台阶，败了也在可控之内。
第二、一定要有清晰的用户画像。你要清楚的知道你的用户是谁，越清楚越好。一定不要认为天下男女老少都是你的客户，这样反而谁都抓不到。
第三、全部路径一定要简单明了。用什么方式、什么渠道去曝光你的产品，并且曝光的点是直切你*在用潜**户的痛点，引发他们的好奇或共鸣。
第四、交付的流程要尽可能的做到短平快。什么意思？当用户购买意愿一旦产生，能够在最近、最快、最便捷的情况下，傻瓜式支付千万不要搞得很麻烦。而且强售后的业务也尽量不要去选。在这里说一个鹅厂对app类产品交付的一个要求：用户从*载下**到注册到使用核心功能，不能超过3个步骤，新用户操作应该在3分钟之内全部完成。
第五、一定要清楚的知道利润藏在哪里，就是你到底怎么挣钱是做差额利润，还是做现金流，还是做价值变现模式，这个非常非常重要。
第六、这是最难，也是最考验商业模式的持续性的，在你整个的商业生态里各个角色都是要受益的。你的用户因为使用了你的产品从而解决了问题，你的代理商因为跟你合作，他能很容易上手并且挣到钱，你的员工因为有了这份工作有珍惜感，不愿意轻易离开你的股东合伙人，很愿意把自己的资源时间交出来。
最后再补充一点、一定要合法，不要去损害他人的利益，否则也是做不大做不长的。如果能满足这7点就是一个好的商业模式。内容有点长，希望对你有所帮助。
我是子栋，让经营更轻松！商业思运营增长。