尾声
提前准备了几个主要问题：
1、 操作流程是什么样的？具体怎么运作的，出来蹲点之外，还有哪些环节？
2、 利益怎么分配？
3、 如何购票？有什么快捷方式，他们是怎么操作的？
4、 如何取票？来去花多少时间？一周取几次票，多少个人？等
5、 需要统计哪些数据?需要准备什么？桌子？票价清单？
6、 需要检查哪些证件？有没有交了钱买不到票的情况？
而且这些问题，不能直接问，需要以一个打工帮忙做事的人问，那么需要委婉一点，而且需要见了一定的信任。
好，有了，再次拨通了电话，约在了中午11点半，在后门口。为什么呢？这当然是有原因的，11点半是饭点，后门出去就是小吃一条街，呵呵~为我分析能力和喜欢动脑，点赞！好吧，先不王婆卖瓜了！
“您好，我是给你打电话的那个，做兼职的。”我直接表明了来意，
“额，您好，”他看了我一眼，毫无芥蒂。
“你吃饭了吗，走一起去吃点，我肚子都饿了，刚上完课！”，一点点实施我的计划。
“不了，我吃过了，等会还有事！”他有些敏感。
“没的事，随便吃点撒，我们边吃边聊，或者你看我吃，我们边聊，也可以！”我笑着说，一点点磨掉他的防备。
“呵呵呵~真不用了”他还很坚持，
“哎，走嘛，都是年轻人，不要拖拖妈妈的呢”边说，我边轻拉着他的胳膊，看的出来，他是一个不很圆滑的人，而且不够直爽，还有点单纯。
“不。。不不。。”，他继续委婉道，
“哎，走走走！”我强拉着他，他都被拖动了，“哎，你哪的人呢？听是声音很特别的”，边拉边转移他的注意力。
“我乐山的”他回应道，这时的他的抵触不那么强烈了。
就这样，我们一句一步的就走出了校门。。。
饭桌上，还点了点小酒，大部分时间都是聊家常，学习生活为主，中间当然会穿*我插**想问的问题，事情还算顺利，很多问题都收集到了我想要的答案。
就这样按照我计划的样子顺利的打入内部，收集很重要的信息就是内部的提成关系，买票和收钱管账的，取票的都是他们合伙人，一共5个人，其余的都是招的兼职，主要是蹲点，一个宿舍楼门口一个，3个食堂门口，一共8个人，他们内部提成是3块钱，其余人是2块，每周买2次票，每天统计数据，就是谁多少个，结算是一周结算一次。
不用说我也参加了这次代售，效果不佳，没有想象那么多，10天下来就挣了600多。
后来自己亲自按照这套路去执行，找了5个人一起做，然后招了几个兼职，前前后后找了9个人，都不能坚持都是做了一两天，就休息了，只有1、2个人能坚持做到最后。而且团队管理出现很多问题，团队战斗力不高，总体不佳，一共才做了1万多，分摊下来，就1千多。
结合自己的亲自经历和观察，总结一下几点，
1、 时间，很关键，而且兼职的不可能全天都蹲点，他们大都是学生需要上课，而且一个人忙不过，效率低，很多同学不愿意等，就换其他地方了；
2、 蹲点的积极性不够，三天打鱼两天晒网；
3、 分布点越多，总体收益越大，但单个收益下降。
4、 信任很多同学不愿意买的原因还是信任度不够。
5、 数据统计和收款，责任重大而且容易出错，缺少监管。
6、 团队管理缺经验。
这些都是硬伤，虽然我意识到这些问题，后面决定自己做的时候还是出现了很多问题， 包括后面的卖网卡，也是资金不足，只买了100多张，也只是赚了几百钱，大三的时候也学别人卖了被子，效果也不好。
当时不懂什么团队管理，也不知道怎么细分各个环节，更不懂什么叫数量级，推广呀，这些营销方面的技能，要是现在去做，我至少可以让着业绩翻5倍，当然这都是后话。
不过，有了之前的积累，确实意识到很多自身不足，钱挣的不多，但为自己提供了发展的方向。虽然没有学到成功的经验，但是学到了避免失败的经验。
