后有火坑，前有悬崖，拉夏贝尔自救的出路到底在哪里？

带不动的拉夏贝尔：一年换3任总裁

近日，刚刚完成更名的*疆新**拉夏贝尔服饰有限公司宣布，尹新仔因个人原因辞去公司总裁职务，辞职后仍将担任公司董事及董事会专门委员会相应职务。

值得注意的是，尹新仔也不过才于今年4月20日上任，至今不足4个月。他是拉夏贝尔在今年内辞职的第三位总裁，前两位则分别是于强和创始人邢加兴。而且，在尹新仔辞职后，拉夏贝尔并没有宣布新任总裁人选。

2019年，拉夏贝尔营收为76.66亿元，同比减少24.66%；实现归属上市公司股东的净利润为亏损21.66亿元，同比减少1258.07%。因此，2020年拉夏贝尔的主要目标就是“扭亏为盈”，但是接连三任总裁辞职，难免让外界猜想，拉夏贝尔已然带不动。

为获资金，从上海到*疆新**

有业内人士向卫士蓝高端猎头透露，拉夏贝尔之所以带不动，主要受债务危机和巨额亏损影响。

上市即巅峰，是多少企业逃不过的噩梦，拉夏贝尔也是如此。2017年，拉夏贝尔初登A股市场，市值一度高达120亿元，凭借104亿的高营收位列国内女装上市企业第一名。随后不过两年的时间，曾拥有9448家门店的拉夏贝尔，在2019年直接关闭了4391个门店，门店数量被砍近一半。

而且截至今年一季度末，拉夏贝尔总资产为72.34亿元，总负债为64.29亿元。为了还债，拉夏贝尔连上海刚刚投入使用一年多的总部大楼都对外出租了。其中欠数百家供应商约16亿元的债务，拉夏贝尔也在协商转股至总部大楼。有网友对此评论称，拉夏贝尔不跑路不赖账，还能好供应商坐在一起好好协商，至少有一个值得信赖的态度。

另一方面，原上海拉夏贝尔服饰股份有限公司更名为*疆新**拉夏贝尔服饰股份公司，并和迈尔富时尚服饰股份有限公司、*疆新**恒鼎国际供应链科技有限公司一起获得了当地多家银行、*疆新**交易集团的支持，共计获得50亿综合授信。

有了这50亿的加持，难道拉夏贝尔绝处逢生的机会来了？

盲目扩张，品牌多到记不住

2020年一季度，拉夏贝尔亏损值高达3.48亿元，其主业俨然已经失去盈利能力。受市场大环境影响是一方面，经营策略失误才是拉夏贝尔陷入亏损的主要原因。作为一家定位于大众消费市场的快时尚、多品牌、直营式市场集团，拉夏贝尔旗下拥有La Chapelle、Candie's、7m、La Babité等多个品牌风格的大众时尚女装品牌。

别说普通消费者了，就连业内专业人士都难以分清这些以英文命名的服装品牌。虽然表面上多品牌可以满足更多女性消费者的购物需求，但是品牌越多，企业经营负担越大，难度越高。而且，此前拉夏贝尔主要靠营销来驱动收入，而非产品本身，长此以往就陷入了困境。一旦某一环节出现失误，全盘都被拖累，尤其是资金压力暴增。

不变则全输？

资金只能缓解一时，核心竞争力才是关键。卫士蓝高端猎头副总经理武素菊认为，虽然从上海搬到了*疆新**，拉夏贝尔可以借政策红利及市场激励暂时缓解经营困境，但是如果经营策略不变，别提2020年扭亏为盈了，2021年恐怕都没有希望。拉夏贝尔除了迁址，更需要的一个能够带动其大刀阔斧改革，进行战略调整的高端管理人才。

你买过拉夏贝尔的衣服吗？记得住品牌名吗？