最近有时间都会到处走走看看，确实发现一些路段的部分实体店铺是空置待租的状态，有的临街路段门店空置出租的比例在四分之一，有的在三分之二，也有的是二分之一，情况不一，这在全国城市应该都算普遍现象了。当然，确实有很多人都在抱怨因为现在经济大环境不好，所以造成了目前实体店铺大量倒闭空置。我谈谈个人的看法：
过去几年把大家都折腾得够呛，实体门店经营更是雪上加霜，不少的确未能承受打击，关门倒闭了，但实体店铺生意难做绝对不是近几年才出现的问题，普通人无论干啥生意，应该都难做，啥时候都难做，在某些条件某些环境下，确实也有好做躺赚的生意，但不适用大多数人。实体店有关门歇业的，也有新装修新营业的，实体店作为商业生意，经历变化和洗牌也是很正常的，有人没有发展门路，不代表别人没有发展门路，有人对行业没有经营信心，不代表别人对行业没有发展信心。
店铺关门歇业的原因有多种多样：有经营入不敷出的，有管理不善的，有经营不良的，有选址错误的，有资金链断裂的，有涉入司法诉讼的，有产业政策调整影响的，有店铺违规违法经营的，有店铺合同租约发生变化的，有门店老板有新发展项目的，有店员难招人手不足的...... 能够适应变化、应对变化并利用变化的，经营管理能力强的，这类店铺总是能够虽历经风雨沧桑而屹立不倒。不能适应变化就必然被变化，就必然被时代、行业所淘汰所取代。
实体店铺是靠人流量来支撑的，没有人流量，自然也就没有进店量，在店消费量更谈不上了，所以开实体店有人流量才是王道。近二十年以来，国内经济形态包括商业生态都发生了深刻性变化，互联网、IT技术、电商产业、平台经济、数字商业、社媒产业、购物中心、社区团购等新型经济业态不断兴起、发展、演化和壮大，都在影响、冲击甚至灭绝传统实体店铺的生意，人们的消费心理也相应产生了深刻变化，自然购物消费习惯也出现了大范围迁移。
早期，人们享受惯了电商平台上的物美价廉，到现在为止大部分人仍然认为绝大多数情况下还是在网上购物价格会更低更优惠，虽然事实并不完全如此。能网购的，谁还去实体门店？能订外卖，谁还去餐饮饭店吃饭？人们选择更加快捷和便利的消费方式，也就是说，人们在购物消费方面对进入实体门店的客观需求已经大大减少，即使逛街，没有特别目的，是不会进店的，对于实体店来说是过客，而不是顾客。连通常意义上我们认为的最大实体店超市、百货都纷纷关门歇业，更不要说临街小店了。人流量大的地方，不少实体门店都难以支撑，更不要说其他人流量相对较少的门店了。
我们都知道，近二十年来，国内房地产业发展也是轰轰烈烈，房住不炒的口号喊了几年了，居高不下的房价依然坚挺，房地产业仍是我们国民经济的支柱产业，至于为何我们要维持这么高的房价，这是国家战略，在这里我们就不深入讨论了。但高房价对实体店铺经营是很最不友好的，高房价意味着高店铺租金，但对一家实体店铺来说，总会有一个经营极限也就是收入天花板在那里，高昂的店铺租金一方面让承租人高度承压，勉强经营，另一方面更让店铺降低了加大资金投入的可能性，抑制了店铺提升、完善经营服务体验，所以就有不少店铺老板感叹说：做这个店纯粹是为房东打工了，比去外面打份工强一点儿，甚至还不如到外面打一份工。高房价深刻影响改变着社会结构和生态，实体店铺经营难很大程度就是由高房价造成的。
很多实体店铺都是在做产品品牌的经销或者代理，当品牌商、制造厂家直接下场销售直接获客从而侵蚀了其经销商、代理商的经营利益后，当分层级的经销商、代理商体系被破坏后，实体店铺的经营难上加难。不能怪品牌商和制造厂家的短视，只能说这都是被逼的，这都是时代商业演变的结果，都想保障和保护自己的利益，都想让自己的利益实现最大化。当品牌商、制造厂家和经销商、代理商之间的博弈能维持一种平衡，那么经销代理体系还会存在，一旦这种平衡不复存在，那么经销代理体系也就土崩瓦解了，无论品牌商、制造厂家最终会面临什么样的后果，那都是自己选择的结果，本无可厚非。
一些比较有眼光、考虑长远的品牌商、制造厂家为了保护自己辛苦搭建起来的经销代理体系，就会多方面保护实体经销商、代理商的利益，比如产品区分线上款和线下款，比如品牌商、制造厂家自己不在电商平台开设自营店或者旗舰店，比如坚守自己的优势环节，专注做好研发、生产、制造等环节，把销售市场交给经销商代理商，不过界不越权。我是比较主张商业方面维持好层级性的经销代理体系的，这样可以避免垄断，也可以让市场充分竞争，更能支撑养活众多以经销商代理商为典型群体的实体门店商户们，品牌商和制造厂家不能通吃，全国市场这么大，撑死也吃不下，必须依靠经销商代理商们方能实现长久永续经营，如果只顾一己之私，品牌商和制造厂家只能图一时痛快，不专业的人去干专业的事，到头来只能自吞苦果。
实体门店也不会完全灭绝和消失，更有一些业态和生意是电商网购无法提供和取代的，例如游泳健身、社交聚餐、健康养生、身体护理、美容理发、维修缝补等等，实体门店能存活下来，就要提供更佳的购物服务体验，就要推出与电商网购差异化的服务内容，我们已经看到不少实体门店正在这样行动，但同时我们也感受到了一些实体门店存在销售假冒伪劣产品、套路忽悠欺骗消费、商品价格虚高宰客、售后服务缺失差劣等顽疾，让我们作为普通顾客颇感头疼，甚至有受害者发出了“实体店铺不死，天理难容”的怒吼，正是被很多顾客诟病，所以大家都倾向于到大型网络平台消费购物省心省事。
实体店经营除了自身要坚守基本商业道德伦理并完善店铺管理，更需要我们的法律法规更加完善，更要做到有法必依、执法必严、违法必究，当然我并不是在说电商网购就没有顾客投诉的情况发生，在电商平台购物也存在大量消费争议纠纷问题，无论是实体门店，还是电商网店，都在人在经营，都逃离不了人性二字。正是基于一些实体门店的努力，部分网购顾客已经或者正在回归到更喜欢到实体门店消费的倾向。
我们重点是要思考一下如何挽回大家对在实体门店消费购物的兴趣和信心，如何把顾客争取回来实体门店消费实体门店应该发现而且能够打造能够具备比电商网购更多更大更不一样的经营优势。国家也一直在提倡促进并支持个体户经济的发展壮大，我们应该对实体经济的复苏特别是实体店铺经营的信心找回来。作为传统商业形态，必须正视现实，抱怨愤怒解决不了任何问题，把实体生意难做全赖在经济大环境不好这一原因的头上，是非常偏颇的。