上回说到，几兄弟把酒言欢之际，就定了一个创业项目，开网吧。
我印象中是5个人，哈。算是早期的分享经济吗？
喝着酒，我们谈成了一个项目
那是一个转让中的网吧，5个人共同出资，印象中是38万，地理位置不好不坏，在沿街门面的二楼，对面有一个KTV，边上有个游戏厅，一个歌厅，算是准商业街吧。
盘下来的网吧不大，原有电脑已残破不堪了，又投了些钱装修了一下，更新电脑设备、桌椅、监控、光纤升级......
黄道吉日，五大股东齐聚集，佳友网吧闪亮登场了！
那时候正是网吧红火的时候，那时候还是网吧证已不审批市场“明码标价”几十万的时候，那时候还是只要开了网吧就生意不断的时候。
发这个贴主要是想总结经验教训，所以好的咱少说，我来说说问题之所在，以供想创业和在创业的参考。
初始的时候，红红火火，天天爆满，就这样过了一年多。
网吧，网吧，亲爱的网吧
我们一开始定的是按出资额分红，都是小哥们，一开始的时候，大家也没计较，有事没事都会来店里看一下。一个问题是，当时间长了，热情过去了，有些个股东就不来了，长此以往，就会靠成具体在管店的和不管店的分红一样可是付出不一样的一个问题；二个是，大家都知道要想网吧生意好，电脑速度一定要快，屏幕一定要大，所以网吧电脑的淘汰率是蛮快的，一年多了，一部分要更新换代了，再加上店面要升级一下，网管人员增加等，这就需要再投钱，在类似这样的问题上，大家没有共识，有想升级投钱的，有想凑和再用用的，最后的结果想必也能预料，这店就没人管了。
很多时候，恶性循环就是这样来的，没人管，又不投钱，硬件跟不上，服务跟不上，网友就会到别家的网速更快屏幕更大的网吧上网，后来网吧基本就处于自生自灭的状态。
投钱不能达成共识，卖店却很快达成了共识。
那时候的市场价大概已经降了些，30万左右了。谈了几家，也没成。
所以说，为什么关键时候还得瓜哥来呢。我主动接了。超过市场价接的。具体我忘了，总之是最后大家原有投资都拿回去了，还有一部分分红。
我为什么要高的价格接？当然不是钱多了，当时考虑三点，一个是，如果低价卖出，亏了钱感觉不爽；二个是，我知道网吧的问题在哪里，我觉得我一个人做能做好；三个是，都是自己兄弟，投了钱亏了总说不过去。
网吧最根本的问题是人多嘴杂，想做什么事都不能达成共识，这也给想创业的提个醒，在合作的时候，是不是要选择合作，如果合作，一定要约定好一些事宜。具体运营和投资的关系上，处理的不好，对公司的发展是个很大的隐患。
屡屡的合作之后，会出现一些问题，我现在再创业，其实有点排斥合作的。
这当然是不对的了，可是我没有好办法，有这方面经验的可以指点一下。
好了，继续说网吧。
又要提一个事，我是兼职！哈。（我知道都是兼职惹的祸，那样的后果太狠我太难受......）
在那个年代，真正开过网吧的朋友应该知道，是有很多*规则潜**的。比如主管部门的嘘寒问暖，是做为一个技术出身的我，很不习惯的。
有些心累，后来我就想了个招，租网吧！
我记得是租了人家三年，一年10万左右。
我记得是三年后，我卖了。
真是年纪大了，网吧的很多事都淡忘了。
唯有一个记得蛮老的，那就是生意最好的时候的那个店员，一个认真负责的，漂亮妹妹。
哎，男人。
网吧之后，瓜哥消停了一阵。
一阵而已。
未完待续。