补剂行业未来趋势 (补剂市场如何)

索队曾经写过几篇健身行业观察,一直到最近还有从业者来交流。

(点击下方标题可以阅读)

走,索队带你去韩国看看他们的健身市场!

索队聊补剂:你压根不知道的补剂行业

健身行业寒冬了?*局骗**和机遇并存,先听索队唠几句吧!

入行10年总结:健身健美圈行业*规则潜**,看清梦想与现实

补剂市场如何,补剂行业什么时候做

而2020显然是最特殊的一年!

突发的疫情、变动的国际局势、脆弱的经济环境,注定会给很多行业带来变革。

索队决定继续探讨下2020年的补剂、运动保健品行业。

2020年了,我希望大家别再沉迷“外国补剂放超市卖、所以中国”的空洞思考中。

中国会有自己独特的行业现象。

一、背景

说到这里,我要道个歉,索队是个双面人。

索队确实有恰“补剂广告的钱”,比如很多知名补剂广告就是我策划的。

但我也希望粉丝理解:养活团队需要钱。

所以要了解补剂知识、行业,一定要关注索队的科普、和索队多交流。

不然回头你就会栽在(可能也是我写的)广告坑里。

补剂市场如何,补剂行业什么时候做

时间回到2019年下半年。

我和一个资深电商朋友成立了团队,专门做运动产品的中国区推广运营。

当时有两个国外品牌找到我们,希望我们承担中国区运营。

但到了2020年4月。

因为疫情,品牌方直接砍掉了进入中国的打算,合作也化为泡影。

补剂市场如何,补剂行业什么时候做

不仅是这样。

索队身边做补剂的公司,有不少已经打算关张。

没有关张的品牌,也开始改变运营策略。

例如PHD,基本停止了在重度健身圈的推广。

主要开始铺设网红带货、线下渠道,更加重视产品的销售链。

对PHD来说,卖给重度健身爱好者,不如卖给减肥爱好者划算。

于是在经济紧缩时段,自然把不那么划算的砍掉了。

二、补剂行业近阶段的销售情况

每个月我们都会讨论行业情况,例如这是某个补剂品牌旗舰店的数据。

补剂市场如何,补剂行业什么时候做

可以看到,从去年双十一后呈现断崖式下降。

虽然以往每年年底也是销售淡季,但今年的疫情让补剂行业雪上加霜。

例如下图是某个头部补剂品牌的销售情况。

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可以看到,去掉3月初的天猫活动数据,整体的数据没有阳光的迹象。

况且,补剂不同于口红、眼影这种化妆品。

补剂的使用是需要时间的。

大部分爱好者,囤补剂只是把消费提前而已。

三、补剂行业会随着疫情结束而爆发性增长吗?

不大可能,这要从两方面说。

1、用户会报复性消费吗?

也许餐饮、旅游会,但补剂行业不会。

补剂需求在生活中是较低的优先级。

你会报复性下馆子、报复性出门玩玩、报复性多人运动(一起出门玩)、你甚至可能报复性训练,但肯定不会报复性吃补剂。

补剂市场如何,补剂行业什么时候做

当然了。

我不否认有人会“因为疫情耽误了训练,想恢复肌肉量、减肥“,适当的多消费一些补剂。

但我上面说了,这个增幅依然是把未来的销量提前罢了。

在说远一点。

这几个月,索队和做企业的朋友们非常焦虑。

有个朋友说,他每天早上起床就要想他每个月几十万的人员成本。

开工难、业务难、甚至还要裁员。

你说谁还有闲钱多买补剂啊?

2、行业能支持报复性增长吗?

比较难。

因为政策原因(不了解的看这个文章:索队聊补剂:你压根不知道的补剂行业),我们的补剂多半来自国外。

对了,外行们别扯“国产补剂春天“,国产补剂的很多原料依然来自国外啊,甚至有的国产原料只能出口不能内销。

补剂市场如何,补剂行业什么时候做

大部分国家都还在水深火热,所以经济环境一定会受到冲击,工厂、进货,都不会顺利。

四、疫情会让大家关注健康吗?

会。

但这和健身市场没有直接关系。

即便有关系,那也是和大众健身有关(广场舞、跑步、徒手运动等),和我们意义上的狭义健身还差很远(健身房撸铁、增肌减脂)。

而补剂行业,明显属于狭义健身的副产品,属于细分领域中的细分领域。

最终流到我们补剂行业的,九牛一毛而已。

补剂市场如何,补剂行业什么时候做

不信我问一句:你是为了健康而健身的?你是为了健康而吃补剂的?

得了吧,索队只是为了装逼才健身的,是为了赚钱才吃补剂的。

五、如果你想进入这个行业?有什么机会?

早在2015年,索队就讨论过这个问题。

无论是补剂还是健身都属于细分领域,运营难度小商业落后,依然有相当大的发展空间。

并且,健身行业分散化严重(需求分散、聚集分散),巨头暂时不会进来掠夺。

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我抛砖引玉,再讲讲从业机会。

补剂不属于什么高精尖的东西。

它们只是普通商品,生产标准低,没有技术门槛,远远比不上保健品。

这就造就了补剂成本其实不高。

因此,很多补剂小品牌可能没多少用户,但依然能用低成本的方式活下去,甚至也可以赚点小钱,只是不可能发财罢了。

所以从这点上也可以看到,买补剂的人类似私域流量。

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私域流量有什么特性?

不用多,只需要精,但一定要有差异化。

例如前几年,我们推过可乐味BCAA、椰子味蛋*粉白**。

光靠这两个产品就让两个补剂品牌活了下去,甚至打响了知名度。

六、先打住!我还有4条建议给到你。

第一,我不推荐靠口味打天下。

口味打拼已经进入白热化了。

所以请调动你的小脑筋,别沉迷在我以前的经验中。

你真要打出差异化,还需要物色一下新的方向。

第二,一定要保证正向现金流。

说白了就是赚钱。

当你开始工作时,收起你那些无用的“健身初衷、初心”。

人只会在三种情况下谈初心:伟大时、穷逼时、要求别人时。

补剂行业≈电商行业。

可怕的供应链、(一旦开天猫)电商运营成本,都会逐渐蚕食你的利益。

能赚钱,你才能活下去谈理想。

第三,不要相信大咖、同行、前辈。

这行业的从业者素质之低,远比你想的可怕。

你看到的任何冠冕堂皇的前辈,可能背地里都在卖假货。

第四,不要轻易签约运动员

签约运动员只能是运营节点,只是锦上添花。

粉丝们清楚的知道:吃你的补剂和练成运动员没有任何关系

以上,就是索队最近的一些想法,你有什么想法也可以跟我聊聊。

接下来我还会继续创作《健身行业观察2020》、《健身网红行业观察2020》。

如果我不偷懒的话。