从古至今，对于“火”的使用，一度被视为人类文明诞生的标志。可以说，是“火”把人和动物区分开来，如果没有火，人类文明甚至无法起源。

希腊神话认为，“火种”是由普罗米修斯从奥林匹斯山上偷取下来的；而在华夏文明中，火是由燧人氏钻木获得。也正是因为他的尝试，这才让本不见天日的燧明国，最终演变成如今的文明。

但是，也许有很多人不知道，这个就起源而言众说纷纭的“火”，在现代社会中，却几乎被中国垄断。当然，这里说的点火工具不再是燧人氏“燧木”，而是打火机。

根据相关数据显示，目前中国在全球打火机市场上的占有率超过95%，换言之，全世界每诞生100簇火苗，其中就有近80%是由中国赐予。

那么，这个现代“燧木”最早是怎么被发明的，又是怎么传到中国的？作为一种“舶来品”，我们又是如何利用它们，一点点“垄断”世界市场？在这个过程中，又面临了哪些机遇与危机？

因为战争，我们迎来了打火机

说起来，“打火机”之所以是现在这样，还是因为战争的契机。

为什么说是定型？其实，最早提出“打火机”概念的人，可以追溯到14或15世纪。但是由于那个时期发明出来的打火机，要么十分笨重、要么十分危险，所以并未广泛推广开来。

直到19世纪初，第一次世界大战时期。

战争时期，前线士兵朝不保夕、心理压力巨大，不得不通过*草烟**到缓解。然而，最令他们烦躁的是，几乎每次点烟都会出现因为火柴受潮，无法正常点火。

而这一情况，也在一次机缘巧合下，被一位名叫丹希尔的伦敦青年得知。为了解决前线士兵的困扰，他决心研制出一种便于携带、且不会受潮的打火机。

也正是因为他的突发奇想，第一个以甲烷为燃料的打火机就诞生了。这个打火机采用金属壳体构成，使用时仅需将顶盖拔下，不仅方便点火，还可以防风、防雨。

当时间来到上世纪30年代初，这款打火机也从欧洲风靡到了美洲。

关于经营的美国人乔治布雷斯，立马意识到了这个小玩意背后的市场价值。他开创性的在原本的构造上，将可插拔顶盖变成翻合盖、并将燃料甲烷换成了更为廉价的煤油。

于是乎，打火机品牌“Zippo”，就此诞生。

随着二次世界大战的大幕徐徐拉开，“Zippo”打火机也随着美国大兵的脚步，逐渐风靡全世界。

而彼时的中国，主要的点火工具，还是一种被称为“洋火”的火柴。至于这种新奇的“洋玩意”，还仅存在于极少数有钱人、或者当权者的手里。

真正让“打火机”走入中国人日常的生活契机，还是上世纪改革开放初期。

打火机与中国的“恩怨情仇”

最早走入中国市场的打火机，还是由回国探亲的海外侨胞们，带回来的金属打火机。而这种金属打火机，并非是前文提到的美国产Zippo，而由日韩等国家生产。

在中国工业才刚刚起步的彼时，世界轻工业主要由日韩等国家把持。

在他们的垄断下，这种金属外壳的打火机，每一个的售价都高达数百元。这在当时“万元户”还极为罕见的中国，无疑是性价比极低的奢侈品。

可就是这么个市场需求极低的“洋玩意”，却让精明的温州人看到了商机。

通过拆解，温州人很快发现了打火机的“秘密”，并通过逆向研发，成功仿制出首批国产金属打火机。

为了打开市场，温州人愣是将几百元的奢侈品，生生降到了百元以内。虽然对于绝大多数人来说依然很奢侈，但无疑动摇了日韩的根基。

为了将失去的市场份额重新夺回，继续垄断行业，90年代初，日本人发明了一款价格极其低廉的、一次性塑料打火机。

这种打火机材质低廉，结构简单，不仅可以极大的降低制造成本，通过价格战将温州产的金属打火机挤兑垮。更重要的是，它的主要部件：电子点火器和密封圈，中国并没有。

如果温州人想要继续和日韩竞争，就不得不通过进口部件来生产，这样一来，成本在无形中就会增加很多；但如果温州人想要自行研发，那耽误的时间也足够日韩重新夺回市场。

面对这样一个必输的局面，温州人该怎么办？

温州小伙李中坚，用事实告诉日本人：你们太小看中国人了！

中国小伙*局破**，第一次“反围剿”成功

这位名叫李中坚的温州小伙，早在改革开放初期，就偶然进入了“赛道”。早些时候，他通过帮助表哥“代购”了一批温州产打火机，远销欧洲赚到了第一桶金。

1992年，李中坚开办了温州东方打火机厂，专做海外贸易。不仅在第一年就回了本，更是额外盈利3000余万，大获成功。

面对日本人廉价打火机的来势汹汹，李中坚丝毫不慌。

有着拆解金属打火机经验打底的他，很快组织了几路人马，通过拆分塑料打火机主要部件、再分组逆向研发，很快就将这几个日本人设下的“陷阱”破解。

在他的努力下，原本进价至少在4元一个的电子点火器，愣是被以李中坚为首的温州人降到了0.3元；而原本进口价为0.2元左右的密封圈，更是被降到了0.005元每个的单价。

这样一来，国产塑料打火机的制造成本，甚至不超过1元钱。而相比于日韩当时生产的，单价为30元一个的塑料打火机，其竞争力简直“爆表”。

不信邪的日本人，认为温州人可能是利用了什么不法手段，才将制造成本降低。于是，这些打火机制造企业以“考察”为名，组团来温州证实。

可结果，却令他们无言以对。

最终，巨大的价格差异，不得不令日韩企业全面退出塑料打火机的生产和销售，将这个巨大的市场份额拱手相让。

1992年，凭借着超高的性价比，温州打火机销量从年产5000万直接飙涨至3亿。直到2001年，温州生产的打火机已经占据了全球80%的市场份额。

而作为国内首家专做打火机外贸李中坚，更是赚得盆满钵满。最高峰时，每天刚从生产线下来的打火机，来不及包装，就被发往外贸货仓准备备货。

然而，正当温州打火机产业逐步走向世界，形势一片大好时。一盆来自竞争对手的“凉水”，将温州人从头淋到脚后跟。

西方列强“围剿”温州

众所周知，世界上的某些国家，虽然平时自诩正义、公平，但只要触及自己利益，他们灵活的道德底线立刻就会让你明白，什么叫做“翻脸比翻书还快”。

当“温州旋风”刮到美国市场时，美国的企业家第一时间求助国会，希望借政府之手*压打**温州。而事实上，美国政府也很快响应了这一“诉求”。

最终，美国在1994年出台了打火机产业史上最为臭名昭著的法案，“CR法案”。

这个以“儿童安全”为由头的法案，硬性要求全美打火机市场上，所有销售额在2.5美元以下的打火机，都必须加装儿童安全锁。

显而易见，决定是否加装安全锁的，并不是所谓“儿童安全”，而是商品单价。

这个法案很快受到了欧洲、日韩等国家的响应，继而纷纷加入到这个以“围剿”温州企业为目标的“大军”中来。不仅如此，欧美国家更是打算以“反倾销”为由，针对温州征收重税。

在重重包围之下，猝不及防的温州产业链，遭受了毁灭性打击。

根据数据显示，就2007年到2012年的5年里，温州不仅产业规模从原先的3000家锐减成70家；就连利润也从90年代时期每只30%，降至如今的不到2%。

那么，中国的打火机产业，真的就此一蹶不振了吗？当然不。

中国邵东创下新奇迹，第二次“反围剿”成功

就当欧美日韩等国家，正在为“击垮”中国打火机产业，而弹冠相庆时。我们却默默的换了一个新“马甲”，卷土重来。

这一次站出来的，是湖南邵东。

其实湖南邵东的打火机产业，与温州的打火机产业有着一衣带水的联系。当年温州打火机产业势微，无数失业的打工人只能无奈回乡，而其中一部分不甘失败的，又重新组团再战。

而这些人，主要集中在邵东。

最初，邵东的产业链非常脆弱，主要靠家庭式作坊，进行手工制造。但是显然，这样落后的产业模式，并不符合当下的市场需求。

之后，在政府的牵头下，邵东打火机产业开始了整合，由原先的各自战，进化为：统一生产、统一定价、统一配客及统一销售的产业链。

因为有着温州打火机产业的前车之鉴，邵东的打火机产业十分注重技术研发，并且在研发的基础上还进行了一定程度的技术共享。

为了形成多元化产业，邵东更是为出口专门研发了雪茄点烟器、煤气灶点火专用打火机等。而这些新产品，在总出口量的比重更是高达40%，彻底摘掉了低端制造的“帽子”。

在这样先进且成熟的产业模式下，邵东打火机不仅顺利突破了国外的“CR法案”*锁封**，更是形成了自己产业的自动化。

截止2022年，邵东县每年共生产打火机150亿只，其中接近一半用作出口，占全国出口量的50%，其行业总产值高达120亿元，

结语

可以说，“温州现象”的逐渐衰败并非偶然。哪怕没有列强围剿，终有一日也会因为没有自己的核心技术，只能在成本上不断内卷，最终走向败亡。

但是反观邵东模式则不然。

虽然在发展之初也经历了一些动荡，但在政府的牵头下，很快稳定下来。不仅具备了核心技术竞争力，更是依此形成自己的产业链，确立了自己的品牌价值，创造了令人钦佩的产业奇迹。

从模仿到赶超、再到征服，打火机产业虽然只是“五金”下的一个小小分支，但我们愣是靠着自己坚韧不拔的精神，在“列强”的围追堵截下，闯出了一片新天地。