H&M是于1947年在瑞典创立的服装品牌,目前是世界最大的服装品牌之一，在全世界有数千家专卖店。主营中端服装，价格亲民。除了价格牌，H&M还打流行牌。公司把流行视为容易腐坏的食品，必须时时保持它的新鲜，因此公司力求将存货降到最低，而且让新货源源不绝。让消费者能够快速买下上架的衣服，上街展示还属新鲜的时髦服饰。
*疆新**棉事件爆发时门可罗雀
h&m公司之前搞过一次事，那就是*疆新**棉的事情，被我们无情打击过一次。2020年10月，H&M基于BCI发表的宣称“中国*疆新**存在侵犯*权人**和强迫劳动的风险”的声明，做出“停用*疆新**棉花”的决定，激怒了中国民众，引发舆论广泛关注，线上和线下都受到冲击。
天猫旗舰店依然在
但H&M不思悔改，2022年1月，H&M关联公司因其生产、销售劣质服装及太阳镜，被罚款人民币137768.6元。 2022年3月2日，瑞典服装品牌H&M宣布将暂停在俄罗斯的所有销售，随后决定退出俄罗斯市场。感觉H&M政治嗅觉很灵敏嘛，你一个卖衣服的，埋头赚钱就可以了，瞎参和政治干嘛！
最近我发现H&M不但参和他国内政，还试图拉拢工人，让企业和工人搞对立。我有一客户，最近给我们一些业务，关于信息网络、监控和软件。原来客户和H&M合作，给其代工。指派了一个中国员工驻厂监督（我怀疑是监视，刺探我服装大国缝纫机密）生产和其他情况，现在要求工厂按要求整改，否则不给订单。太气人了，你一个买肉的，还要管屠夫怎么杀猪。
实际上我这个客户确实相当生气，因为要花精力还要花银子整改。但没有*疆新**棉那时那么有骨气，竟然屈膝答应了，暂时不怪他，毕竟服装业举步维艰，大量订单去越南印度了。客户给我看的整改意见书足足60页，又气死人了，怎么会这么多，难道没和你合作之前我们厂千疮百孔烂掉了吗？
我接的业务就是整改的一部分，H&M公司要求加强：
1、加强计算机信息安全管理
比如必须设置电脑开机密码，无线网络必须设置复杂密码，重要办公室需要人走锁门锁定电脑，订单信息不得外露。
2、增加生产处监控摄像头和存储时间
理由是要查看工人生产环境，查看加班时间，保障工*权人**益，管得真宽呀，和当初世贸组织一样，逼着我们搞双休，影响生产效率，他们以为我们工人很娇贵，不会吃苦耐劳。
3、增加考勤设备
改用人脸和指纹考勤，监督工人加班时厂，强迫工厂给工人发加班工资，还要工人有足够休息时间。
其他不属于我的业务还有：给员工培训，增强安全生产意识，演练火灾如何逃生，配备足够的消防标识和器材；要有工人意外受伤的预案，专人负责，车间要有急救箱；参保人数要达到一定比例；宿舍单间住人不能超过4个，必须安装空调......无一不是挑拨老板和工人关系。
这个工作条件在中国属于还好吧
还好上有政策，下有对策，中国人就是聪明。老板向软件公司学会了改数据库，可以直接更改考勤时间对付检查，灭火器嘛，网上有专门卖应付检查的便宜二手灭火器。
如果你是老板，你恨不恨H&M公司这种蛮横行为呢？如果你是工人，要不要H&M公司滚出中国呢？