日本服务业为什么做得好 (日本经济破灭后普通人的生活)

最近看到一篇日本的文章,标题是:“如果是这样的话,就不想移居了…让中国富裕阶层幻灭的“日本服务业”的惊人劣化状况”。的确,大凡是之前在日本有过生活经验的人,都会谈到日本的服务质量不及往日了,但平心而论,只是相对的,日本的服务质量应该还是全球领先的。

此篇文章中日本笔者提了几个事例:

***很期待,一段时间以来第一次来日本......

今年秋天,我在东京遇到了一位时隔两年半才来日本的中国人。 来日本之前,他说:“好久没在日本生活了,很高兴能再次体验美味的日本料理和日本式的待客之道。” 然而,他在各地遇到的日本人的服务却都让人大失所望。 发生了什么?

日语流利的他首先告诉我,“我对日本服务业的衰落感到失望。” 为避免泄露身份我不能透露细节,但有很多情节连我这个日本人都感到惊讶:

日本的服务业怎么发达起来了,日本经济衰败对普通人影响

这个中国男人正在考虑再次住在东京,有一天他参观了一家高档家具店。

“我是抱着预览的目的去参观的。一位店内日本负责人陪同我四处走动,看过价值超过50万日圆的桌子和沙发等家具,但我不打算今天做出决定(购买)。转了一圈之后,找了一些自己喜欢的家具,但是我没有准确量好房间的尺寸,就跟他们说我今天就看看走了。然后,负责人说如果我们支付产品10%的押金,我们可以保留家具一段时间,建议我们提前预定。”

如果仅此而已,那是很常见的事情。 然而,当中国人再次礼貌地拒绝时,负责人脸上的笑容完全变了,他是觉得自己浪费了时间为客户服务,还是对无法完成配额感到失望?做出了对未来可能成为常客的中国顾客,一副挑衅的态度:

“我不是你的志愿者。”

这话一听,中国人震惊得不敢相信自己的耳朵,连第二句话都说不出来了。 他愣了愣,心想:这真是我所知道的日本人的服务好客之道吗?

正在想自己是不是做错了什么而心情低落的他,在另一天去了一家外资家具店。 当时也是,他先告诉他们我是“初步看看的”,然后在店里四处看了看,但家具店的日本员工的反应却截然不同。 据说,对于什么都没买就想走的中国顾客,她是笑着等到最后的, 而且第二天,中国人给她的名片上的邮箱收到一封感谢来店的邮件,中国客人也不忘跟进回复…

***无论我走到哪里,我都感到安全和高标准......

“这只是我个人的体验,但这次在东京逛各种店铺的时候,我的感受是日本的服务质量比以前低了,到目前为止,我所了解的日式服务在说明书,走到哪里都是统一的,不管是谁拿的都一样,非常棒的体验,高标准,有安全感。

我认为那是日本的力量,日本待客之道的质量和高品质,但我觉得它正在逐渐改变。 碰巧遇到好的店员,可以得到很好的服务,但如果运气不好,遇到不好的店员,就会觉得不好受。

日本的服务业怎么发达起来了,日本经济衰败对普通人影响

我对酒店的服务也有疑问。 我在东京的一家旅馆住了一个多月,旅馆里有菲律宾人、俄罗斯人、中国人等外籍员工。 负责人也每天都有更换,但我觉得外国员工总体上比日本员工更友好。 这是我在这里住了一个月的真实感受……”

***不知道每日午餐或推荐菜单

这个中国人的经历是在高档家具店或者酒店,但是他也遇到了我和我的日本朋友实际经历过的日常事件。 这就是各地普通餐厅“每日午餐”的对应。

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“我自己去了一家餐馆。那里有每日特价午餐,所以当我问店员‘今天的每日特价是什么?’时,他说,‘等一下。’然后他就不见了,过了很久也不见回来…,刚开店记不住的有点能理解,不过开店已经有一段时间了,连今天的每日菜单都不记得了,我是惊讶的。

甚至晚上去高档餐厅,都会问:“这家餐厅推荐的酒是什么?” ,但店员无法回答。 不知道那天刚好接待客人的是不是对店面不太了解的临时工。 一个多月来,我在东京走访了很多餐厅,常常有这样的疑惑。 这是我多虑了吗? 我原以为我会搬到日本,因为它的治安和服务很好,但现在我有些担心了。”

***两年内餐厅从业人员减少19%

在过去的几年里,我自己也和这个中国男人一模一样。 前几天我去东京的一家电脑店,对如何操作 Excel 有一点不懂,所以我支付了 5 分钟的可选费用来教我,但我被店员强硬地告知:“我很忙,没法教你那么多。” 我被他的语气气坏了。 事情就是这样,所以很多地方我都对那个人(中国人)的印象点了点头。

当然,有可能是我和这个中国人偶然碰到了同样的事情,也可能是我们不够宽容,也可能是我们的沟通方式不好。 读者可能会生气,仅仅因为如此就说“日本的服务正在衰退”是夸大其词。

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但是,可以肯定的是,日本服务业的环境因新冠危机而发生了重大变化。 根据总务省的劳动力调查,2019 年 10 月从事住宿和餐饮业的人数约为 454 万人,但两年后的 2021 年 10 月,约为 368 万人,减少了 19% . . 由于今年10月边境措施有所放宽,11月底公布的10月数据,住宿和餐饮就业人数已恢复至约390万人,但劳动力短缺的情况仍未改变。

***日本逐渐没有回旋余地

一些有趣的数据。 据帝国数据银行今年7月的一项调查显示,47.7%的企业表示缺少正式员工。 对于打工等非正式员工,28.5%的人回答“不够”。 在“旅馆/酒店”,员工短缺最为明显,占总数的三分之二,达 66.7%。 餐饮业是非正式员工(如兼职工)回答用工短缺最多的行业,占总数的73%。

劳动力短缺可能导致的一个问题是服务质量下降。 如果长期居住在日本,很难察觉到逐渐的变化,当然,对某项服务的评价和接受方式千差万别也是自然而然的,无法量化。

然而,在新冠危机之前,每次我从中国出差回到日本,我都敏锐地感受到日本客户服务的美妙之处。 中国的客服在稳步提升,但当时觉得日本的服务很贵。 上面提到的这位中国人可能和以前相比也有同样的感受,因为他在日本生活了很长时间。

***发表者(出前东京)注:其实在新冠之前,日本的服务质量已经下降的感觉有一段时间了。个人认为,文章中提及的几个事例,有点极端。日本的人口老化,外国劳工的大量引进,薪资水平长期停止不前等都会造成这种渐变,但总体环境至少还没那么恶劣吧…