日本家居业的老大，大家的第一反应一定是以“性冷淡”著称的无印良品。

然而，无印良品在日本家居行业只能屈居第二，稳坐冠军宝座的是一家叫“ NITORI 宜得利”的家居公司。

NITORI宜得利

北海道起家的NITORI，创立于1972年；

当时24岁的似鸟昭雄（创始人）在母亲的支持下开了间小家具店，但业绩始终没有起色，直到他参加了一个美国商业考察团后，他才发现与美国家居的功能品质相比，日本家庭的家居用品陈旧、毫无吸引力和品位可言，而且价格也比美国的贵；

于是他决心做一家平价的家居品牌，让日本人也过上加州风的舒适生活。

似鸟昭雄每月去台湾购买沙发、桌椅、餐具等家具，运到日本来卖。从开始尝试像美国家具品牌那样，销售窗帘、地毯、床上用品等家居用品，到后来一整套的居家“生活方式”使得很多日本买家能够随心搭配自家的家居。

做大做强后，NITORI开始在全世界拓展门店，日本、美国、中国拥有超500家门店。

光是在上海，就有十多家店面。

位于徐家汇的NITORI宜得利

虽然NITORI宜得利在日本名气很大，但是在中国认识这个品牌的消费者并不多。

14年进入中国，17年才进入上海，相比宜家晚了16年，相比无印良品晚了9年。

难度很大，但难不倒老顽童似鸟昭雄。

他表示，假设自己能活到90岁，这样就可以用60年的时间追上美国家居水平，打造一个属于全世界人民喜爱的家居品牌，而60年又可以分为两个30年，在第一个30年，进行10年育店、10年育人、10年育商品的阶段。

只有高中文化还不是优等生，但战略眼光独具一格，面对2020年间的疫情冲击，NITORI宜得利销售额不减反增。

我本人今年春天、秋天分别带700人去美国考察学习，就是要观察今后市场变化趋势，预计大约10年以后的日本就是现在的美国市场格局。宜得利有24000个单品，一年要更新一半，改进质量或者功能，或者降低价格。在这个转型时代，不投入教育培训费、研究开发费就会失去未来，必须想到10年、20年以后的企业生存。 ——似鸟昭雄

家居使命

企业都有自己的“使命”，这个就是企业存在的目的，似鸟昭雄在他快30岁的时候找到了上天给自己的使命，这也是他为打造NITORI宜得利这家公司百折不挠、苦苦追寻的梦想。

位于日本的物流中心

NITORI宜得利公司网站上有关于使命和愿景的介绍，但在日语版的表达中，并没用“使命”这个词，而是“ロマン”（读roman），罗曼蒂克的那个“罗曼”。

NITORI的“罗曼”是这样写的：

“为日本人提供比肩欧美的丰富家居生活”，这是似鸟昭雄在第一个30年追求的梦想；

当这个梦想初步实现之后，他把这种“罗曼”从日本延伸到全世界，将缤纷的居家环境呈现给世界上的每一个人，让更多的人分享、熟知他的梦想；

而且他始终相信“又便宜又好的东西永远有人要”；所以，在日本很多地方的老百姓，都会盼望着似鸟可以早点把店铺开到当地，NITORI宜得利几乎成了日本人家居用品购买力的解放者。

如今最新的富豪排行榜上，似鸟昭雄以62亿美元的身家排名日本第6位，全球第432位；

他的私宅没有奢华装修，清一色都是自家品牌家居，这不正是他自己追求梦想得到的回报吗？