传统的包装设计一般都是客户导向。客户讲诉求，设计公司出方案，客户否定方案，设计公司改方案，客户挑毛病，设计公司再改方案，这样反反复复，最终确定的方案可能还是最初的方案，客户拿到方案，考虑制作成本后，决定放弃执行方案，所有工作不了了之。
这样的设计在我们的实际工作中屡见不鲜。
红动中国认为： 产品包装就是购买理由，是降低客户识别和选择成本的最佳媒介，是解决客户产品不卖货问题的关键动作。
一切设计动作都要以落地执行为导向，以实现销售为最终目的。
因此，做产品包装设计要有一杆子捅到底的思维。从资源盘点，到产品创作，再到产品传播，都需要归纳到整体的产品设计中去。
只有按照正确的方法，规范正确的设计流程，我们的出品才能够形成系统，才能减少废动作和返工的浪费，才能真正为客户提高效率，节省成本。
接下来，小编就结合我们一个鹿产品品牌“抓罗格格”，把我们红动中国包装设计的流程整理出来分享给大家，希望能给朋友们带来启发。
一、“ 四步调研、充分了解客户业务
红动中国的工作法第一步是：了解客户的业务，学习客户的业务。
因为作为品牌策划公司，我们与客户所处的信息环境是不同的，我们必须与客户进行多轮深度的沟通，并对客户的业务进行学习了解。
当然我们也要求客户要毫无保留的与我们进行信息同步，在统一的信息环境下进行共同决策。
1、深度调研行业历史，洞察行业前景
首先我们要判断行业的未来，就要对行业的发展史深刻理解，我们要深度探究客户所处行业都经历过哪些重大事件，这样才能判断行业未来的发展方向。
例如：我们在服务鹿产品客户——抓罗格格时发现，行业造假、掺假等情况经常发生，消费者知道鹿产品好，但不放心购买鹿产品。
在未来大健康行业一定会规范，作假售假必将被市场淘汰，未来货真价实的鹿产品发展空间巨大。
2、深度调研行业标杆案例，寻找成功的真因
红动中国非常重视标杆案例的调研和研究工作。
我们坚信行业的最佳实践是可以指导我们的客户进行商业研究和决策的，是让我们的企业少走弯路的方法。
寻找标杆案例研究有三个标准：企业时间够长；最好是国民级品牌；规模在行业是TOP5，能找到有足够多的包装、终端、tvc，会是对我们帮助最大的。
通过对客户自身资源禀赋的挖掘，了解客户所在行业市场的环境、消费者认知等，帮助客户明确当前面临的问题，并对其进行问题梳理和排序，明确当下课题。
例如：我们在服务鹿产品客户时，首先对其企业的历史、生产过程、工艺品质、信用背书以及价格、渠道作为重要的参考指标。与客户达成判断共识后，进一步明确课题。
3、深度调研目标消费者，确立产品定位
在与目标消费者的调研中，我们要明确三个问题的答案。
第一，谁是我们的目标客户？
第二，他们关注点是什么？
第三，他们经常购物的渠道都要哪些？
通过对三个问题的探究，我们才能正确的确立产品以及包装的开发方向。
4、企业自身调研，明确企业核心战略
我们对服务企业的自身资源禀赋排序是非常重要的工作环节。
在企业的发展历程中，其实是积累了很多自身资源禀赋的，我们的工作首先就是要对这些资源禀赋进行逐个分析判断，看它是否能成为品牌核心竞争优势。
然后用压倒性的投入去解决品牌和企业战略核心问题，把具有核心资源禀赋的信息进行无限放大，使之成为品牌的超级符号。
二、“ 创意包装，使品牌有其独特的识别系统
设计工作要有策略导向。
红动方法认为，针对不同营销基础和需求的客户，设计方向和思路是完全不同的。
例如，一个新品牌需要进入市场后快速得到消费者的认知，一夜之间成为亿万消费者的老朋友；一个老品牌升级改造需要解决品牌的继承问题等等。
我们一定是要先从策略方向上给予企业很好的把控，进而帮助企业寻找解决问题的最优解。
1、核心价值，为产品找魂
品牌的核心价值就是产品的魂，我们一定是要从产品的核心价值出发，来为品牌做好定位。
核心价值就是从我们为企业做的扎实的调研而来，从企业自身的资源禀赋而来。
例如，抓罗格格这一品牌，通过调研我们确立了它的核心价值“真”，并把它无限放大。
▲企业调研报告汇总PPT内页
▲设计呈现
2、品牌形象，准确定义品牌
品牌形象是让消费者快速认知品牌的重要媒介。
它包括品牌字体、色彩、元素的具体规划，从一个Logo、色彩、花边开始，逐渐描摹，定义品牌。
对于老品牌升级的企业，红动中国是不会盲目给企业重塑品牌形象的，一定是对企业自身的资源禀赋进行盘点，挖掘品牌自身的戏剧性，对企业核心的品牌资产进行保留，并且在这个基础上进行创作和升级。
这是“抓罗格格”鹿产品品牌logo升级先后的对比。我们继承并发展原有形象，让其人物形象更立体、更鲜活、更有力量。
▲原logo ▲升级后logo
3、事业理论，支撑核心价值点
德鲁克提出，我们从事一个行业，就是为社会承担某种责任，解决某个社会问题，为了解决问题，必有一种理论，而这一理论必是先进的，令人信服的，能解决问题，有执行的方法，这就是事业理论。
红动中国为企业寻找强有力的事业理论做基点，支撑企业的核心价值，为企业创造更大的社会价值打下坚实的基础。
例如，抓罗格格这个鹿产品品牌，我们围绕“真”这个核心价值，为其打下了坚实的事业理论基础，使抓罗格格这个品牌在消费者心智中站稳了“真”这一价值基础。
▲企业调研报告汇总PPT内页
4、广告语，品牌传播的杀手锏
广告语不是说一句话给消费者听，是提供一句话让他去说给别人听。红动中国认为，一句好的广告语，一定是客户自己愿意用的，消费者也愿意用的。我们要用符号和词语降低传播，刺激消费行为反射。
例如：抓罗格格六必真，天天都有好精神。
▲主视觉海报
5、包装设计，获得陈列优势
红动中国认为：产品包装就是产品的一部分，包装=产品。
包装设计一定要体现产品的核心价值，从而满足目标消费者的消费需求最大化。因此包装设计就是产品的再开发，它是为了在货架上获得最大的陈列优势，让消费者一眼就能识别和记忆，从而进行选择，最终实现销售。
包装是产品销售的有力道具，在产品包装上要最大化的体现产品的最优卖点。从品牌、品类、识别符号、产品核心价值点、购买理由、购买指令、购买指南。
这些都是我们优先考虑传递的信息，在信息传递确认的基础上，我们开始进行视觉优化工序。
例如：“抓罗格格”鹿产品品牌，我们从他的核心价值“真”字出发，设计这个品牌独一无二的包装识别系统，让消费者一眼就能够记住这个品牌。
▲“真”字罐包装效果图
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三、 创意落地，没有执行一切等于零
红动中国认为，创意在纸上是没有任何意义的，一切创意都要基于落地。只有落地才能真正为企业带来价值。
当然，我们也要从企业的经营角度、成本角度去为落地选择最优解。为企业打造独特的包装形式，实现产品包装的总成本领先。
1、小量试产，后工序援引
在包装落地环节，一定要进行3d打样以及小批量试产。一方面为大批量生产做可行性测试，降低企业的试错成本。另一方面从经营的角度对包装落地的实际成本进行精准核算。
另外在设计环节，工业化制作就要提前介入，用丰田生产方式中的后工序援引来指导设计工艺上的可行性判断，减少设计过程中的废动作，以及后续返工的浪费。
▲“真”字罐包装落地过程
2、 坚持重复，打造百年品牌
企业品牌自媒体的全面媒体化是我们非常重视的品牌塑造环节。
在前期品牌形象以及包装设计确定后，接下来就是进行品牌的推广。从企业的办公系统、店面系统、包装系统，再到线上的网站、公众号、视频号等等，以及企业的产品发布会，这些都是品牌起势的基础。
红动中国认为，品牌的传播一定要日日不断、滴水穿石，要坚持重复，不要总变，这样才能为打造百年品牌打下坚实的基础。
以上就是结合我们实际的案例，为大家解读了红动中国为企业做品牌包装设计的三步流程。
当然我们在项目上依照流程也在不断打磨和进步，我们坚信通过我们的不懈努力和坚持，我们会为我们的企业做到最优质的服务，助力企业红动中国！