你在外面这么说企业精神,你老板造吗?

“声嘶力竭”的企业精神

文/田行常

作为一名落魄的打字民工,免不了经常晚睡早起。在以前住的地方,早上经常被吵醒。楼下理发店每天开工前,召集全体员工一遍遍声嘶力竭地喊口号。十分地嘈杂,让我的起床气十分地大。我从没有听清他们在喊什么,大概是“你一定会成功”云云。

我也从没去过那家店理发,有时经过门口,不觉得他们的生意因为喊口号有什么提升。不用我多年看企业的经验,今天的商业环境,这样的小店和店员,能做大的可能微乎其微。但这又怎么样呢?不成功就去死嘛?但把头发理好是有意义的。这也是一件心平气和的事,没有必要搞地这么声嘶力竭。

还见过几次饭馆和房产中介喊口号。据多方信息,房产中介是社区服务中最爱喊口号的行业,网友反映有的还跳一种“抓钱舞”。我猜想这和房产中介是社区服务中单价最高的行业有关。但或许也是因为如此,也是社区服务中关店率最高的行业。他们声嘶力竭的口号不能改变这一点。有迹象显示其人员流动率也非常之高,换了东家,还能像以前一样声嘶力竭,这又是多么强大的心理素质?我表示不明觉厉。

在机场书店,也经常能听到这样熟悉的声嘶力竭的声音。因为职业的关系,有机会围观一些企业培训,机场的声音终于和本人会合,声嘶力竭感就更加真实。你也许认为理发店、中介和野培训都太low, 我还围观过很多高大上机构和人物的宣讲,十分地professional。以播音学衡量,他们肯定不能算声嘶力竭。但以管理学衡量,仍然是色厉内荏。理发店直白地声嘶力竭,不过打扰几栋楼的邻居,这些隐蔽的高端声嘶力竭,毒害的是一代人。

你在外面这么说企业精神,你老板造吗?

比如创新这个词其实早已经臭大街,于是某著名商学院加上前缀“大风流”,晚生愚钝,不知道这个概念怎么界定,又怎么执行。但不久就传出一件风流韵事,让三俗的我亢奋了好几日。在一个商学院行走的活动中,这家商学院和另一家也是专业商学院的队伍奋勇争先,争地不亦乐乎,而另一家隶属综合大学的商学院在最后慢慢走,领队表示,所有人带到终点就好。个人更看好后者。无论是从战略,还是从中国国情出发,步子迈地太大,会扯到淡。

总之中国企业群体普遍存在某种“精神过剩”,表现出的“精神”与其基本面严重脱节。 缺乏促进的作用,甚至有害,至少招致外人的嘲笑而不是尊重。但另一方面, 即使这些精神导师也承认,中国企业群体又普遍存在某种“精神不足”。 他们宣称,用这些过剩的精神可以解决不足,实际上这些过剩可能正是不足的根源。在导师们声嘶力竭的指引下,人们不停地用力揪着自己的头发,想把自己提起来。

你在外面这么说企业精神,你老板知道吗?

文/冯见女

最官僚的互联网公司

员工:Double

所属行业:棋牌网游公司,程序员

企业规模和属性:50人-100人,被国企收购的民企

▶公司的企业精神是什么知道吗?

D:公司用人原则是这样的:有才有德,提拔重用;有才无德,限制使用;有德无才,培养使用;无德无才,不再使用。后来我发现好几家别的公司也是差不多的原则,其实“才德”这么封建落后的概念是有多脱离现代管理理念。

▶同事们干活有劲吗?

D:没有,踏踏实实做好当下,安安分分拿工资。公司被国企收购之后,老板自此就毫无上进之心。那时我还没进公司,但正好和这家公司里的人一起吃过饭,他见证了这个转变,没多久那人就走了。

▶觉得公司气氛怎么样?

D:非常官僚,你可以想象一个平均年龄32岁左右的互联网公司是什么样。目前的技术总监是空降来的,来路不明。其他部门和我合作,动不动就说找我上司谈。整个公司都这样,产品专员做好了策划,结果他老大半路插手,说不准这样做。

▶有在考虑跳槽吗?

D:下家已经面得差不多了。是创业公司,都是年轻人,气氛不错。

▌“领导说话太高大上”

员工:马克路子

职业:文化旅游投融资

企业规模和属性:50人以下,小型民企

▶你同事们的眼神里有狼性吗?

M:老板有,同事比较温顺。不过我显然有狼性,而且是灰太狼。

▶公司的企业精神是什么知道吗?

M:只有口号,“为文化旅游嫁接资本”。企业精神就是公司口号!

▶在公司上下级之间的称呼是什么?

M:对下叫全名,对上叫老师。还有人喊师傅,有人喊徒弟,有一种西游记的“赶脚”。

▶觉得领导说话靠谱吗?老板有提过“互联网思维”吗?

M:没有觉得扯淡,只是觉得太高大上,本屌丝还在努力狂奔、求抱大腿中。沟通方式我喜欢探讨、商量,必须倾听我的意见。独裁者,边儿去。“互联网思维”很少提,但是提到互联网产品和营销模式比较多。

▌老板经常提“互联网思维”,经常扯淡

员工:小白

所属行业:咨询

企业规模和属性:50人以下,小型外企

▶公司的企业精神知道是什么吗?

X:我以前公司倒是有,现在没有啦,不知道是什么。公司号称是外企,但其实是老板的私人公司。

▶同事们的眼神里都有啥?有没有狼性?

X:没有,同事都太善良了,被老板欺负。老板还是再用控制的方式建立企业文化。

▶老板有提过“互联网思维”吗?觉得领导说话靠谱吗?

X:经常提“互联网思维”,还经常扯淡。

▌国企HR:形式大于内容的汇报很多

员工:老徐

所属行业:房地产,HR

企业规模和属性:1000人以上,大型国企

▶公司的企业精神是什么知道吗?

L:文化,简单、坦陈、阳光。精神嘛,讲的高大上一点的就是追求超越利润的价值。作为HR,*脑洗**是我们的专长。

▶在公司上下级之间的称呼是什么?

L:对上叫姐、哥、总,对下叫全名或小王、小赵,我们的氛围没那么开放和平等,长官意志还是比较强的,人治重于法治。比如称呼、汇报之类的,经常搞一些形式大于内容的汇报。

▶觉得领导说话靠谱吗?

L:领导对下还是假装严肃的,估计彼此间经常扯淡,反正就是不够真实。公司整体气氛介于政府和外企之间,虽然没那么严肃,但也不够活泼,不够直接,不够自由。对真正的企业文化建设,领导不够重视。

“领导经常自high地举办活动,发奖品鼓励参与”

员工:小水瓶

所属行业:IT硬件

企业规模和属性:中国区100人,日资外企

▶公司的企业精神是什么知道吗?

X:大七条,全英文记不住,大体就是服务客户,保持创新。

▶同事们眼神里都有啥?狼性有吗?

X:有娃的女同事充满母性,没结婚的还是挺逍遥的。男同事都平时蛮乐呵,工作上属于严宽并济,能羊能狼。同事们干活挺有劲的。

▶公司领导重视企业文化建设吗?

X:领导是挺认真的人,经常自high的举办企业活动,发奖品鼓励大家来。

▌百度人:没听说过“互联网思维”

员工:小恐龙

所属行业:国内互联网巨头之一,技术部门

企业规模和属性:1000人以上,合资公司

▶公司的企业精神是什么知道吗?

X:知道,*脑洗**神马的,当然要好好搞。出版了一本论语专门讲公司文化。价值观和文化是“简单可依赖”。公司使命十七个字,就印在员工证背后。不准黑度娘哈,度娘很萌的。

▶你的同事们眼神里都有啥?有狼性吗?

X:不就是加班么,反正我基本就是天天加班。新入职员工需要上三天新兵训练营,介绍公司的企业文化,增加认同感之类的。狼性有官方解释,“敏锐的嗅觉”、“不屈不挠的精神”、“群体奋斗”,后来加了一条“使命大于KPI”。

▶在公司上下级之间的称呼是什么?

X:公司规定要喊名字,如果是单名就连着姓一起喊,双名就只喊名字。反正都不喊啥总的,非正式场合会喊某老大。提到老总就称“肉饼”。

▶老板有提过“互联网思维”吗?

X:没听说过。

▌“同事们眼里都是钱”

员工:远远

所属行业:房地产公司

企业规模和属性:800人,中型民企

▶公司的企业精神是什么知道吗?

Y:简单、阳光、坦诚。

▶同事们眼神里都有啥?狼性有吗?

Y:有狼性,眼里都是钱。

▶老板有提过“互联网思维”吗?

Y:有。

Q4.觉得领导说话靠谱吗?

Y:经常扯淡。

▌“上下级严格用级别来称呼,分前、后辈”

员工:Melody

所属行业:电子器件/机械制造

企业规模和属性:100000人以上,韩资外企

▶公司的企业精神是什么知道吗?

M:不断创新,只有不敢想,没有做不到。

▶同事们眼神里都有啥?狼性有吗?

M:同事眼神里都是努力,大家都是踏实苦干型。

▶在公司上下级之间的称呼是什么?

M:上下级严格用级别来称呼,分前、后辈。