今天下午3:04，杭州大厦前董事长楼金炎因病在浙一医院去世，享年73岁。
商海沉浮40余载，他将杭州大厦打造成“中国最赚钱的百货”，是一代浙商中的传奇人物。
楼金炎简历：
1946年出生，*共中***党**员，高级经济师。1970年从部队*员复**，曾任杭州友谊皮件厂厂长、杭州新兴塑料厂厂长、杭州电热厂厂长、杭州工联大厦总经理、杭州市二轻工业总公司副总经理。1992年至2013年任杭州大厦有限责任公司董事长兼总经理。浙江省劳动模范。被评为首届（2003年度）风云浙商。
“我希望人们知道，杭州除了西湖，还有杭州大厦。”——楼金炎
《梦想者的商厦-楼金炎40年商海风云录》一书的序这样写到——
2011年3月16日前的连续5天，杭州日平均气温均在10摄氏度以上，这座著名的风景旅游城市正式步入了春天。
就在这一天，各大奢侈品牌的公司高管们聚在杭州的一间会议室里握手寒暄。他们中有Chanel中国区董事总经理Claus Oldager，有爱慕集团董事长张荣明，有LV中国区副总裁JeffreyHang，也有Dior中国区总裁李达康和Tod’s中国区总经理Edoardo Vittuccl等。
这些大牌的老总们平日里难得碰面，此次竟到得那么齐，为的是赶赴同一个约会。而组织这场约会的，正是在杭州有“最具含金量商业金名片”之称的杭州大厦。
此次约会的主题是“杭州大厦供应商高峰论坛”。气氛很轻松，大家你一言我一语地聊起了有关零售商与供货商两个伙伴之间的关系问题。当话题转到“如果杭州大厦去绍兴开店，你们会一起去吗”，Chanel答“愿意和它共进退”，Tod's说“我愿意”，爱慕则声称“毫不犹豫”……
LV是杭州大厦的标志，是浙江经济和杭州繁荣的时代的见证，也是楼金炎因女儿送的第一件奢侈品品牌而动念要求。
在诸多国际大牌的眼里，杭州大厦就是杭州的“商业地标”。据说，兰蔻的全球总裁每天早晨都要看一看杭州大厦昨天卖了多少“兰蔻”，因为“兰蔻”在这里的年销售额亚洲第一。
当杭州大厦当家人楼金炎在论坛上公布这样一组数据时，杭州大厦人心里的自豪感更有了底气——2010年，杭州大厦的销售额达到53.29亿元，同比增长22.62%，成为全国首家年销售额突破50亿元的百货店。2011年上半年，杭州大厦的销售额继续一路领跑，超过去年同期的20%……
在这组数据背后还有着另一组数据：
1993年-2011年，杭州大厦一直保持销售、利润两位数增长；在营业收入、利润和上缴税收三方面，杭州大厦连续8年蝉联全国大型百货商场单店第一名，超过同属“前三甲”的坐落于国际大都市的北京王府井和上海第一八佰伴。业界称杭州大厦为“全球最赚钱百货公司”，当属名至实归。身处二线城市的杭州大厦，用10余年的光阴，创造了百货界一个几乎不可能完成的奇迹！奇迹背后，立着一个执行力强劲的团队以及他们务实低调的领袖，这位领袖的名字叫做楼金炎。
楼金炎
他的人生已经书写过许多辉煌——从20世纪60年代稀有的摩托车运动员，到表现突出的海军战士；从友谊皮件厂最年轻的厂长，到完成浙江历史上首个小厂兼并大厂的改革家；从创造性地为商场安装电动扶梯和开架销售，到带领杭州大厦实现6次大跨越，实现了从“杭州老九”到“中国第一”的历史性超越……看似顺风顺水，他却说“个中况味，酸甜苦辣咸，要品过的人才知道”。
楼金炎
只要有机会，楼金炎就会向员工算一本经济账：“杭州大厦和每个家庭一样，开门7件事，柴米油盐酱醋茶一样都不能少。只要开门一天，杭州大厦的刚性支出就是上百万元，做不到这个数就意味着企业亏损，员工就要减少收入。”他常常要求员工，“用市场和数据来说话”，“比竞争对手的反应快一点点”。
“居安思危”，是楼金炎在每一次总结杭州大厦成功经验时总不忘强调的四个字。他总是提醒员工，今天好不等于明天好，今年好不等于明年好，明年好不等于下一年好，要时时都有危机感。“比如，现在杭州大厦的销售业绩是全国第一，但是北京的新光天地就相差我们没几万。我们要做的事情还有很多很多。”楼金炎说。
也正是在这种时时刻刻的危机感、紧迫感之下，杭州大厦20年来一直不断求新求变，不断自我超越，一次又一次刷新业绩。
有人评价楼金炎，是真国企骁将、福将。“我觉得国有企业、民营企业本身并没有好坏优劣之分，民营企业有破产倒闭的，国有企业也有经营不善的，关键看经营者的责任心、事业心和能力水平。”这句话或许是一把解读国企当家人心灵深处的钥匙。
有人问楼金炎成功的秘诀，
楼金炎说：“我的成功没有秘诀。”
没有秘诀，其实就是最大的秘诀。
点右下角，楼总一路走好！
西湖之声新媒体整理
综合自浙江24小时（记者 马焱）、《梦想者的商厦：楼金炎40年商海风云录》、网络
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