我们是谁？走秀网！一个为了让用户买到正品，宁可牺牲CEO知法犯法的奢侈品电商平台！
走秀网创始人兼CEO 纪文泓，福建人，70年代生。因涉嫌*私走**并潜逃境外，国际刑警组织于去年10月签发“红色通缉令”，对纪文泓展开全球追逃。8月16日，纪文泓被珠海警方押解入境。资料显示，走秀网已经违法*私走**长达5年，*私走**总案值4.38亿元人民币。
消息甫一出，走秀网“吸粉”不少：折了一个CEO，成就正品口碑，这种“企业家精神”让人泪目！但是，这样打广告，成本真有点高。
纪文泓被抓始末
走秀网成立于2008年，至今已有近10年时间。按照官方说法，是开创了“时尚电商”的先河。2011年，走秀网还请来了杨幂代言，曾在北京地铁站内大举铺开广告宣传。
在这起*私走**大案中，缉私警察发现了涉案的两个*私走**渠道，其一是公司安排员工瞒报*私走**，另外一条是委托深圳某物流公司，组织“水客”通过旅检渠道“化整为零”*私走**进境，仓库人员收货并支付“水客”带货费用后，再安排将货物转运至走秀网仓库。
据悉，为了降低被海关查获的风险，走秀网通过中介机构在香港设了一家公司，用这家公司转运计划*私走**进口的货物、支付通关费用，同时使用虚假名字审批财务单证。
有法律人士称，*私走**普通货物物品罪，根据刑法第一百五十三条，偷*税逃**额在15万以上不满50万的是判3到10年，情节特别严重的10年以上有期徒刑或者无期徒刑。纪文泓可能被判10年以上。
这样的结果不免让人唏嘘。1992年从对外经济贸易大学毕业后，纪文泓开始从事服装鞋类制造和国际贸易，此后也试水投资，涉及保险、地产和证券市场等领域。2008年，创办走秀网并担任CEO。2010年起担任对外经济贸易大学校董，曾任深圳某区人大代表。
接近纪文泓的从业者透露，在2008年金融危机前不久，珠三角很多传统企业老板关厂，把热钱投入到深圳房地产，与纪文泓一道做贸易的生意伙伴们也不例外，而只有纪本人，决心把过去的积累投入到还看不懂的电商，很是让人敬畏。
高端电商的生命线
从一个先行先试的创业者，到铤而走险的“红通”*私走**嫌犯，纪文泓的坠落折射出，核心货源渠道仍然是奢侈品电商发展的最大障碍。
如果一家电商所卖的奢侈品是正品，那么它的渠道无外乎三个：品牌方授权、总代理和经销商合作、进口贸易商。那么每个渠道的折扣是怎么来的呢？
拿品牌方授权，新品往往是没有任何折扣的。互联网讲究的是大众消费，奢侈品追求的是一物难求，所以一般来说，这些爱惜羽毛的集团企业只愿意将货品开放给经销商或渠道商，并不会直接给某个电商平台供货。
奢侈品电商平台寺库网 CEO 李日学对此深有体会。“一开始的时候，奢侈品公司一定让我们先买货，但我们想做平台，只能拒绝；后来我们想围绕一些产品做特价和寄卖，奢侈品公司也不允许；甚至有时候一张宣传海报，都需要奢侈品集团审核。”
第二种拿货方式，是和总代理或经销商合作。总代理将尾货给电商平台，但尾货的特点是：数量很少，有些款只有几个；款式老，新款基本没有尾货。经销商为了周转库存，会给电商平台一定折扣，电商从中赚几个点再打折卖出去。但类似香奈儿、GUCCI、爱马仕等顶奢品牌，只通过全球直营店一种途径销售，因此电商从经销商处拿货的可能性几乎为零。
第三种，贸易商、代购公司或正规进口。不少电商平台通过贸易商或海外买手店进口，品牌方给海外买手店的进货价一般在七折左右，但运回国内缴纳关税后，在价格上并无太大优势，而且也不可能大量订货。
若货品为正品，实际很难拿到太大的折扣。于是，奢侈品电商玩起了补贴。
在倒闭之前，呼哈网的一轮促销就让业内人士印象深刻：Gucci的一款手包从国外代购回来成本5000块，呼哈网卖3500，倒贴1500块。曾有业内人士回忆称，“很多淘宝代购的人都去进货，因为比国外还要便宜。”但狂欢并未维持太久，一旦资本突然停止供血，有限融资在巨大的投入规模下便很快耗尽。
还有奢侈品电商卖起了高仿。你要便宜，我给你便宜，反正高仿你也辨别不出来。发票做得以假乱真，根据客户需要定做各国文字、带有防*水伪**印的品牌小票和发票，购买地址可以按需选取，“香港专柜”“新加坡专柜”或者“法国专柜”，皆可量身制作。再或者，让国内生产的*仿品高**“海外一日游”，获得入境的相关凭证，假货似乎就变成了真的海外进口商品。
一个关于电商假货的经典段子是，“一款全球限量六辆的经典法拉利，在中国电商上卖出去了七辆”。
奢侈品电商彻底沦为伪命题？
折扣少和假货事件的不断发生，直接引发了消费者逃离的连锁反应。七八年时间，来来往往。整个奢侈品电商行业如同奢侈品一样默默无声，与其他类型电商的吵闹聒噪格格不入。
2010年左右，垂直B2C电商春风袭来，奢侈品电商也曾经历过一波春天。
走秀网在2011年获得了当时中国电商史上最大的B轮融资1亿美元，估值达5亿美元。得到大笔资金的走秀网开始了在全球范围内的扩张，在纽约、巴黎、伦敦等全球20多个主要城市都设有买手办公室。
同样在2011年，成立仅一个月的奢侈品电商尊享网获得了赛富亚洲基金的千万美元投资，成为史上最快拿到软银赛富投资的企业。当时还拉来招商银行为其站台，风光无限。
第五大道CEO孙亚菲曾形容过当时资本的狂热。“完全是被资本追着走，至少有二三十家投资机构跟我们谈过，也拿过几个投资意向书。”
尽管频发融资，但烧钱了这么久，仍然没有一家真正走出来。
2011年12月，呼哈网以首页被黑的形式宣布倒闭，呼哈网的首页被挂出大图片，黑底红色写着“连庭凯，还我血汗钱！”此前，呼哈网CEO连庭凯曾表示，将在2013年海外上市。而从2014年到2015年期间，尊享网、品聚网、佳品网也纷纷倒闭。
日子过得滋润些的是魅力惠。2015年7月，魅力惠获得阿里超过1亿美金的投资，当然出让股份也超过了50%。阿里巴巴因为假货问题在国外频遭律所投诉，而魅力惠手握2000多个品牌授权，双方各取所需。
其他的所谓“奢侈品电商”，今天大多数已经更换了定位。
起初，唯品会定位于高端奢侈品市场，现如今早已转向大众消费品市场，并迅速向二三线城市庞大的购买力需求蔓延。2012年3月，唯品会登陆纽交所，算是奢侈品电商转型最为成功的一例。
寺库也不再是纯电商，在北京、上海、成都、香港、东京等城市开设了高端实体会所。它走了一条野心更大的路子：高端用户关注的服务都会涉足。寺库网的转型逻辑在于，先用高端奢侈品聚集高端用户，再围绕这群用户开展高端服务。用寺库网CEO李日学的话说，“在未来，它更倾向成为一个服务属性的公司，而非一家零售企业”。
至于走秀网，2015年，走秀网从KPCB、怡和联创等机构获得了3000万美元的C轮融资，但估值已经大幅下降。直到这次CEO被押解入境，才让这家曾经辉煌的电商网站再次走入大众视野。
从资本狂欢，到大浪淘沙。奢侈品电商的最终走向，要么死亡，要么转型，要么*身卖**。