最近，关于人人网“谢幕”的消息不绝于耳。作为曾经的人人网重度用户，如今的微博和微信重度用户，笔者在感慨人人网落寞的同时，也试着分析下背后的原因，欢迎探讨。
人人网和微信，都是社交工具。通过对它们两者的对比分析可以发现很多有趣的东西。从最本源的性质来讲，它们之间的本质区别在于：人人网的用户是基于同学关系，而微信的用户是基于手机通讯录。这就产生了一个问题，微信可以在一定程度上涵盖人人网。而若从后期的实际发展来讲，人人网的上的好友关系通过“可能认识的人”以及可以很方便的查看“分享”或“转发”的原作者等功能，好友关系慢慢的突破了最本源的同学关系，好友关系逐渐变远，而微信由于分享、转发的不便（公众号不算），这使得在微信中“哎，这个人不错，加个好友”变得不可能时，我们就知道了，人人网逐渐走向了弱社交、开放的属性，而微信强硬的维持在强社交、封闭的属性。于是乎，我们发现，他们居然走向了自己的对立面！基于同学关系的人人网不应该是一个相对私密的空间吗？基于手机通讯录（亲人、同学、同事、商业合作伙伴、甚至你的发型师、留着以备不时之需的地产中介或出租车司机等等各种属性的人）的微信不应该更加开放的吗？在这里，我们不去探讨微信采取这种战略的是与非，我们只来评价人人网，一个基于具有相对私密属性的同学关系的“校内“变成”人人“，走向了弱社交和开放是不是一种战略上的重大失误？我们现在弱社交的社交网络太多了，如只爱陌生人的陌陌，大V云集但好友很少的微博，以及各种各样的交友APP……人人网抛弃强社交属性，去追逐弱社交属性，是抛弃自己优势，勇踏红海的行为。
从最本源上属性分析完，我们再来看看人人是如何进一步荒废了自己的优势的。人人网作为基于桌面互联网的产品，相比作为基于手机互联网的产品——微信，另一项优势在何处？毫无疑问在于内容产生能力！任何时候，内容为王的道理颠扑不破！微博为什么能火起来？在于内容产生能力（时效性当然是一方面，但时效性是什么的时效性？依然是内容！）；论坛为什么至今仍有生命力？依然在于内容产生能力！而对于微信而言，除了公众号，个人用户基本上不能在微信上产生什么有价值的内容。这本来是人人网相对于微信的优势，但是人人网彻底把它荒废了。现在人人网上充斥着各种莫名其妙的、相互抄袭的公众主页，各种广告，代购，早已将自己安身立命之本“内容”忘在脑后了。久而久之，谁还爱上人人？
至于有人说道，毕业生不再上人人了，导致用户流失，这其实是个伪命题。用户的这种流失是正常的，这就好比，在世纪佳缘注册的用户，难道他/她通过网站找到另一半之后，还需要留在世纪佳缘么？客户的自然流失并不是什么致命的问题，问题的关键在于，你能否吸引到新的用户进来？如果新用户能超过自然流失的用户，或能达到一个基本的平衡，那网站就是成功的。换言之，人人网应该关注的是如何吸引新入学的学生入驻，而不是挖空心思留住毕业的学生！“校内”改成“人人”，是这种思维导向下的产物，是人人网的重大战略失误。人人网现在正在回归校园，这种战略上的调整是明智的。
总之，笔者作为同时使用人人、微信、微博的用户，对他们都有很深的感情。笔者不想看到他们任何一个走向没落。事实上，只要明确战略定位，做好市场区隔，发挥自己的优势，任何企业都可以在市场中站稳脚跟。
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