“我们成功的秘密，真的就在于我们一无所有。我们几乎没有任何自然资源，我们要在地球上生存，就必须寻觅到适合我们的道路。”以色列外交部亚太司副司长Amos Nadai谈到色列崛起的秘密如此坦言。
为什么这么多的创新项目均出现在以色列？有人归结于犹太人的精明，有人认为是美国对以色列的支持；也有人认为是以色列是小国，大国之间把创新项目放置于此不会发生冲突和消除戒备。但刨除一切外在的因素，剖析以色列自身的基因或许从中找到原委。
因生存催生
在圣经故事中被描绘为“流淌着奶和蜜”的以色列，实际上资源贫乏、气候干旱。国土面积只有1.5万平方公里，是个名副其实的小国。如此之小不说，其2/3国土还是荒漠，只有不到20%的土地是可耕地，而其中一半必须经过灌溉才能耕种。在水资源极其贫乏，人均水资源不足200吨的情况下，依靠土地简直是天方夜谭。犹太人也常自嘲，“除了人和阳光，什么都缺”。
由于水源奇缺，以色列建国后即颁布《水法》，规定所有水资源属国家所有，特设专门机构进行合理开发和有效管理。每年，水利委员会都把75％的用水配额分配给农用灌溉，并根据各种农作物的不同用水量制订出分配定额。
仅就水资源禀赋而言，以色列实在不适宜发展农业，全国人均水资源占有量尚不及世界“缺水”标准的1/10。也正因如此，在以色列，30%的初创公司都与水有关。令人惊叹的是，以色列的现代农业在世界领先，占总人口不到3％的农民产出的农产品满足全国供给之后，还有大量出口。
民以食为天，如果说天生是自然条件逼迫以色列人不能不从现实考虑发展科技，而更为复杂的国际环境，以及为求生存而发动的战争需要，是促使以色列发展科技最根本的推动力。
以色列最初是指一个民族而非地名，可查最早的记载出现在西元前1211年。在过去3000年的历史中，犹太人视以色列地为自己的民族和精神生活的核心，称之为“圣地”或“应许之地”。
经历过亚述、巴比伦、波斯、希腊、罗马、拜占廷等古国的统治，犹太人在这一地区逐渐衰落并遭驱逐。尤其是二战中，德国纳粹希特勒对犹太人的*杀屠**，让犹太人人颠沛流离。在经历5次回归，以及和阿拉伯国家之间多次正面的军事冲突以后，1948年 5月14日，一个狂热的犹太复国主义者，大卫·本-古理安宣布以色列建国，并出任总理。
在以色列建国之后，紧张、袭击、*杀屠**和死亡一直持续了很多年。埃及、伊拉克、约旦、叙利亚以及黎巴嫩向以色列宣战，*榴弹手**摧毁了以色列边境的集体农场；黎巴嫩、叙利亚、外约旦和加沙地带的难民营也成为以色列人报复的目标。时至今日，冲突从未熄灭，成为无休止的*乱动**。
但几十年来，扑朔迷离、战火纷争以及恶劣的生存环境造就了以色列人强烈的忧患意识，出于谋求军事上的优势和安家固园的本能，却造就了以色列在中东地区的“军事强国”地位。上世纪80年代末期，以色列已经形成了人员齐整、设备先进、门类齐全的军工体系。目前，军事工业已成为以色列国民经济的支柱产业。除满足本国*队军**需求外，还向世界上60多个国家出口，年*火军**出口额高达十几亿美元。以色列银行行长摩西·曼德尔鲍姆曾言：“在外债和通货膨胀严重的情况下，只有一个因素使以色列免遭破产，那就是输出*火军**赚取美元。”
有人曾经用“世界的钱袋装在犹太人的口袋里”来形容犹太人的精明。狭小的国内市场，糟糕的周边关系，迫使以色列人专注于高科技，将眼光投放到全球。在充分挖掘本国军工企业最大潜力的同时，加强与美英等国军工企业的合作。
从上世纪80年代以来，搭载军工合作的同时，其他产业也随之在以色列生根发芽。以色列由此达到了借“鸡”生“蛋”的历程。RAD集团董事长Zohar Zisapel曾说，“以色利必须走高科技的道路，必须集中优势在有限的高科技领域内取得突破，科技生活必须成为以色列国民生活的中心”。
百花齐放
论及以色列的科技创新能力，全球有目共睹，其中最引人注目的就是高科技互联网公司。美国《新闻周刊》文章曾说：硅谷在美国国境之外只有一个真正的劲敌：以色列。
纳斯达克总裁兼首席执行官罗伯特·葛瑞菲尔德也曾说：“除硅谷外，以色列拥有世界上最集中的高科技公司。”以IT业为例，即时通信技术的源头，并非MSN、更非QQ，而是来自以色列的公司；全球互联网语音交流技术的发明，不是诞生于美国、亦非欧洲，而是源自以色列。华为、中兴、中国移动、中国网通，这些中国公司后面，也能找到以色列公司的身影——Comverse、Axerra、Rad、Scopus、Allot……
据以色列前驻华参赞雪山博士介绍，英特尔、摩托罗拉、惠普、微软、戴尔、应用材料、甲骨文等等，这些主要的公司都在以色列建立了研发中心，而且还有300家高科技的公司，超过400家的创业型企业在以色列建厂。微软公司总裁史蒂夫·鲍尔默曾说，微软“既是美国人的公司，也可以说是以色列人的公司”。
除此之外，摩托罗拉第一部手机诞生在这里；GE公司在以色列的机构负责把世界上第一个微缩便携式心脏超声波系统推向市场；开发于以色列的飞利浦CT扫描仪为病人拍摄一张图片只需要几秒钟；李嘉诚的Orange公司推行的3G业务，惟有在以色列和意大利开始盈利。
但这些只是以色列科技的冰山一角。除了高科技产业，医疗和农业方面，以色列的步伐也走到了世界的前列。
在医疗行业，目前已经拥有750多家涉足生命科学领域的公司，每年还有近50家新兴高科技公司诞生，在医疗设备专利的申请数量方面名列全球第一。以色列理工学院、魏兹曼科学院、耶路撒冷希伯来大学等研究机构，在针对癌症、自体免疫疾病和中枢神经系统失调等治疗药物方面，居世界领先地位。TEVA制药公司生产出两大世界闻名的创新药物：用于治疗多发性硬化病的克帕松（COPAXONE）和治疗帕金森综合症的雷沙吉兰（AZILECT）。
在农业层面，1962年，一位以色列农民给庄稼浇水，偶然发现水管漏水处的庄稼长得格外好。两年后，闻名世界的以色列耐特菲姆滴灌公司诞生。从此，词汇表里出现了“滴灌”这个词；从此，以色列农业用水总量30年来一直稳定在13亿立方米，而农业产量却翻了5番。按照以色列的农业水准，地球可以养活3倍于现在的人口。农业方面的技术上，有208家公司在出口电脑化、计算化的农业、高质量工具和设备等。在农业技术研发方面处于世界领先地位的，出口高科技的、环境友好的低化学用品、蔬菜、水果，80%的花卉和种子都是在以色列种植的，然后出口到世界各国。
如果说互联网、农业、医疗设备等实体产业的成就让以色列享誉全球，自1993年以来，全球有超过180亿美元的风险投资投入到以色列，风险资本不但给以色列的科技项目的开发提供了基础，更让以色列成为全球资本市场最活跃的的区域。
1992年，以色列政府为了进一步促进风险投资事业的发展，设立了1亿美元的YOZMA风险基金。截止到1995年底，YOZMA吸引了1.5亿美元的外国资金，与外国的投资者合作，共同设立了10个风险投资基金。这些外国投资者包括：Walden，美国的Oxton、Advent等，另外也包括奔驰、DEG、GAN、Singpore Technologies等国际上著名的集团公司，从而使以色列风险基金的总量达到了5.5亿美元。
资本的优势反应在企业上，据资料显示，在美国纳斯达克上市的所有的新兴企业里，以色列企业的数字超过了全欧洲新兴企业的总和，也超过了日本、韩国、中国、印度4国的加总。
创新推动力
2009年，两名对中东问题深有研究的美国学者曾经展开深入的访问和研究，在采访了100名以色列高科技界的领军人物后，在他们编撰的《新创之国：以色列的经济奇迹》一书里，递交了自己的答案来解释以色列的创新竞争力──高素质人才和政府对研发的大力投资。
以色列总统西蒙·佩雷斯曾说过，在以色列这样的国家，不靠天、不靠地、就是靠科技，“科技立国”的国策是打造以色列创新能力的关键基石。无论是经济周期如何起伏，历届以色列政府都不惜在研发领域长期投入巨额资金。除此之外，“工业研发鼓励法”和“投资鼓励法”的设立也奠定了良好的投资环境。
以色列工业贸易和劳工部外贸司副总司长赫什也曾表示，国家对高科技企业的扶持，是以色列“两头在外”的高科技企业迅速成长的重要原因，也就是说，他们一般只为全球最优秀的大公司做尖端服务。所谓“两头在外”，即“市场在外，大规模生产在外”，他们只牢牢占据研发环节。 资料显示，以色列研发投入占GDP的4.8%，在世界上属第3位。
而且，以色列社会对创新甚至创新所带来的失败都有高度的宽容性和支持力度。以色列总统希蒙·佩雷斯直接把“提出新观点的权利、寻求大胆解决问题的权利”定义为人类自由的重要组成部分，这也就意味着，政府鼓励高科技企业冒险，失败的成本由政府承担。
政府的全力支持为以色列的科技创新提供了政策环境的支持，而高科技人才的优势是助推以色列保持创新势头不减的重要因素。正如巴菲特所言，“有些美国人到中东寻找石油。我们到中东寻找智力。”
以色列政府实行高度发达的全民教育体系，在以色列所有国民中，高达45%的人口受过高等教育。狭小的以色列却有希伯来大学、以色列理工大学等4所世界一流大学。而犹太民族悠久的重视教育和知识传统更是为以色列全民教育体系添砖加瓦。国外犹太人才，特别是90年代前苏联犹太移民的回归，让以色列从建国初期就拥有得天独厚的人才优势。在以色列，从事研发的科学家和工程师在劳动力人口中的比例是世界上最高的。25%的劳动力在技术行业工作，这个比例也是世界上最高的。科技人员数量占全国人口6%，每万人中科学家和工程师有145人，比例居世界第一。
除了教育的力量之外，以色列政府也启动了“孵化器计划”，产、学、研的结合也成为以色列这个创新过度长盛不衰的动力。
“目前以色列在美国纳斯达克上市的129家公司中，有一半多都与该大学相关联。”以色列理工学院传播总管在接受采访时坦言，Google、雅虎、Intel和IBM都在海法设立了研发中心，以方便聘请理工学院培养出来的学生。
以色列理工学院副校长Boaz Golany坦称，理工学院采取了非常积极的政策鼓励师生进行科研成果的商业化以及科技转移。每年大概有2000名毕业生从学校毕业，其中很多人都成了以色列高科技产业的骨干力量。
大学和研究机构在商业化方面，与产业界合作紧密。目前以色列在高校系统建立了7个技术转化机构，在医院系统建立了5个转化机构，另外还成立了一个专门进行国防技术转化到医疗行业应用的机构。这些机构集中于将先进的科研成果推向市场。