阿里收购银泰的消息已经一个月了，银泰有什么变化吗？
1月11日，国外媒体报道了阿里巴巴以26亿美元（177亿元人民币）的价格收购了银泰集团。这是阿里巴巴迄今为止实施的规模最大的线下交易。
许多观点认为，这是阿里从线上走向线下、从虚拟走向实体、实现“新零售”的第一步。而银泰在传统零售业中颇具盛名，线上却不太行。两者互补，或许是个不错的主意。更何况，阿里现在如日中天，而银泰却不太行了。
根据银泰商业集团发布的2016上半年财报，银泰在国内的45间门店，有半数都存在销售额下降的情况，唐山银泰城的营业额跌幅更是高达37.8%。
换个角度想，或许阿里在布局的同时，也充当了接盘侠的角色。也只有体量大如阿里，才敢接手这样一个不太乐观的行业里已经露出颓势的企业。
基于马云和沈国军的私交，阿里和银泰的合作早在2012年就开始了。2014年，阿里还以53.7亿元港币战略入股银泰，银泰创始人沈国军将大股东转手至阿里巴巴集团。两家携手的这几年里，相继开发出了喵街、喵货及喵客等应用，同时两者的线上线下品牌也在各自的平台上交互出售。但从上面的财报来看，然并卵。根据TalkingData的数据显示，喵街APP的排名仅为5940。对比了相似度较高的APP之后，就显得更凄惨了。
沈国军选择在这个时候将银泰卖给马云，或许不应该受到传统零售业过多的指责：银泰的局面还不至于太难看，也能卖出一个比较好的价钱。而且在这件事上，跳脚的是传统零售业和媒体，阿里和银泰两方面都显得比较低调：在银泰官网的新闻页面，出现了相关资讯，但在银泰首页的新闻栏还留着去年9月陈国军的演讲。媒体么，总是想要搞个大新闻；传统零售业的从业者们即使多么痛恨马云，但也正如马云所说的，*倒打**一个马云，中国的电子商务不会垮，线上线下零售相融合的趋势也不会停。
而银泰能给阿里带来什么呢？
截至2016年年底，银泰商业旗下管理和经营29家百货店，17个购物中心，1家奥特莱斯，总建筑面积近300万平方米。这些实体店就是阿里跨出去的第一步。前面所提到的喵街、喵货等应用，以及银泰网，虽然普及率不高，但它却可以成为阿里融合线上线下的参考。
尤其银泰网的商品以自营为主，且部分品牌与阿里没有合作关系。比如某爆款面霜，银泰拥有线下实体店，而且在线上同步出售。而淘宝能搜到的只是代购、代购和代购。
对于阿里来说，有了银泰或许能和更多品牌取得直接合作的机会。即使无法直接合作，阿里仍然可以以自营的形式向用户销售这些商品——将搜索结果第一位给银泰网即可。而这一行为或许也可以稍稍洗刷一下“淘宝销售假货”这一固有印象。
所以对于阿里和银泰来说，这次收购称得上是双赢，而对于整个传统零售行业来说，应当是一记警钟。但这不是第一次警钟，也不会是最后一次。上周我们曾发过一篇关于万达督促旗下电商网站的文章，这也是在提醒其他传统零售企业：不转型真的不行了。
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