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其实，棉花这事是个机遇，我们来看看耐克HM和优衣库一年在我们国内赚了多少钱？
看2019年数据，中国区占耐克全球5分之1营业额，优衣库70%，HM全球市场里，中国排第五。我们才是他们的爹，你说芯片卡脖子就算了，服装鞋帽这种终端企业也想卡脖子，那真的是太小看我们了。
肯定是按规矩处罚，该怎么罚就怎么罚，赚着我们的钱，还骑头上使坏，不知道什么叫重拳出击？所以， 普通人买卖*制抵**这种行为起不到什么作用，零敲散打的今天这牌子明天那牌子，没完没了，要出规则，想在我们这赚钱就按照我们的规则。
然后关键是发展自己，明眼人会玩的，趁这波东风，崛起几个国牌大佬不是问题，人家安踏已经表明退出Bci了。
去年我们在群里分享过这本书，叫《棉花帝国》，有空可以看看，西方商人几百年来是怎么靠摆弄棉花来完成资本扩张，老套路了，毫不夸张地说，整个西方资本的历史，就是用棉花这种必需品来围绕土地和劳动力，贸易直接展开无耻和耍赖，直到今天，Bci的嘴脸还清晰尚在，作为行内人，我给你讲下Bci到底怎么回事。
Bci是什么呢，就是个证书，要加入Bci，首先要交钱，然后完成课程，最后得到这个。
然后我们每次出货，需要提供Bci的时候，还得再交一次钱，费用按照面料的纱重量来计算。bci是不是保证产业可持续发展不重要，能不能持续收钱才是他们的重点。
然而做一件衣服，从原料到成衣会有漫长的过程，先是采摘棉花，纺纱，然后把纱织成布，染色，送到制衣厂，再洗水什么的，任何一个环节，只要你出钱就可以拿到Bci证书，没人可以完美追溯你的棉花是不是Bci认定的棉花，偷梁换柱在行业里很常见。
所以也就是说， HM也好zara也好，供应商给的这些货里，最后贴上了Bci标的衣服，很多都可能是非Bci的棉，但是，你每买一件，你都交钱了，你都有一部分钱给了“瑞士良好棉花发展协会”。
现在知道什么叫最赚钱的玩法不是干活，而是制定标准了吧，这样的*规则潜**，一般消费者是不知道的，所以这些都是老套路了。
在b端市场，只要国内上游的大型面纱厂积极退出Bci，这个游戏，就玩不下去了。更多的行业套路，我们会在群里直播分享，接下来看看西方人是怎么玩棉花的吧。
在公元11世纪之前，欧洲人都是没见过棉花的，穿着亚麻，兽皮，他们见到棉花的时候甚至以为那是一种动植物杂交体，叫做“羊树”。
甘地后来说，说东方人开始用棉花织布时，欧洲人还生活在野蛮无知和荒芜之中。随着几百年后工业时代的来临，英国的棉花工业控扼全世界，欺负他们的殖民地印度欺负到什么程度？1870年代管控让国际棉花价格暴跌，造成八百万印度棉农像苍蝇一样饿死。
所以你看甘地领导非*力暴**不合作运动时，始终披着印度土产棉布来表示抗议。今时今日，我想跟你说，这些老套路在我们这行不通了。
不买你耐克HM，我们可以买李宁安踏，我们缺你们那几件衣服吗？心里没点数吗？不仅如此，很快我们将大面积诞生优秀的国产品牌，因为时局不同了，过去从营销设计，生产管理，到销售方式，市场培育整个链条，我们都还没有完全成熟，而且这片土地上还有大量的空白市场，所以导致大家不需要升级，做点东西就能卖，这导致人们诟病我们说你没有匠人精神，我告诉你， 所谓的匠人精神，是市场竞争白热化之后的产物，我做个20分的东西就能卖，为什么要做匠人呢？
但是现在市场成熟了，上下游产业链也成熟了，消费者审美也上来了，国牌呼之欲出了，外国企业搞这些，那就是作死，等于变相催化我们的品牌崛起，今时不同往日，过去那套戏，不好意思你唱不了。
我们不太稀罕你们好吗， 记住，我们首先是个中国人，其次，才是消费者。