多做事，少学习，而不是你把自己的主要精力都放在学习上，学习是一件非常轻松的事，而你做事情赚钱却是一件非常难干的事，没有分清主次不愿意处理难题，学习的意义在哪里？
很多人越学习越焦虑，不就是发现投入到学习的海洋中会发现自己更加无知，因为你看了一本书，会发现还有很多自己不了解的知识盲点，从而就把自己的精力寻找更多的知识来扩充自己的大脑。
殊不知你这样做只会浪费自己更多的时间花在学习上，而那些真正赚钱的人，就我认识的这些服装老板，他们很少看书，很少学习，每天就想着一件事，怎么搞钱。
然后把每天的时间都花费在跟人打交道，怎么做事情，怎么做出来更多的衣服，怎么来满足接触的人所想要的衣服款式上，从而使这些老板赚了很多钱。
老板认为自己能力不行，一方面他们会慢慢提高，另一方面也是最主要的，他们就是去找那些有能力的人来帮助自己，从而在这些帮助自己的人身上看到他们做事来潜移默化影响自己的能力，从而使老板也慢慢具备这些能力。
虽然老板对于某些事情不会做，但是他们看到这些有能力的人，天天把这件事做的很完美，就会知道其中的技巧和方法是什么，然后不断的挖掘招聘更有能力的员工，从而使这些老板的眼界越来越高，眼光越来越毒辣，从而使这些老板一眼就能看出来这个人的能力怎么样能不能帮自己赚钱。
而你要是让这些老板自己去锻炼，或者说实践这些方法，把它变成自己能力，那就太耽误功夫了，因为对于管人来说，能力有的人大把，可是怎么把这些有能力的人管好却很伤脑筋。
所以老板干的最重要的一件事就是学会管人，人只要有了赚钱就轻而易举。
老板为什么不把时间花在学习上，因为老板知道，有些人天生就擅长做事情，而没有方向，老板知道方向是什么，就提供给这些有能力的人一个舞台，让他们在舞台上表演，帮着老板赚钱，老板何必要把自己累的半死半活的去学习这种能力呢。
很多人看到老板享受，花钱买这个买那个，那是这些老板应得的，因为他们没啥事可做，把人研究透了，知道怎么卖东西赚钱，你说赚那么多钱干什么，不就是为了享受更好的生活。
老板经过高消费之后，就更加的知道自己想要什么，那么，他们的方向感就会更强，更是知道自己想要什么，从而使他们那一条心顺着这一条路，一条道走到黑。
而从事专业技能的人，是无法迅速的转变到其他岗位上积累更多的经验，打工需要的是专才，而不是说你啥都会，这就是老板与员工的区别。
老板是需要了解的面儿广，这样才能知道员工的能力行不行，为什么短短的几句话给员工沟通之后老板就知道这个人的能力强不强，如果老板没有强大的知识储备，又怎么会像伯乐一样发现千里马呢？
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个人介绍：我叫黄玉峰，从事女装制版十六年，06年河南服装制版大赛第一名，写了一本教材《30天学会服装制版》超过万人转载，很多人看后都学会了简单的服装制版。对于女装我的格言是：款式是神，版型是魂；形象靠色彩，气质靠版型。