新冠病毒，2020年跨境行业黑天鹅事件！
2019年年末，很多跨境卖家制定了2020的新年发展计划，然而谁曾想，2020年开年的病毒肆虐，让我们措手不及！春节海外仓（FBA）卖家的幸福时光是短暂的，工厂开工延误、产力不足，很多产品到3月下旬、4月已经开始断货。3月中旬，工厂陆续复工后，卖家正准备摩拳擦掌，却发现我们的客户——欧美国家进入了病毒肆虐期！
严峻！急转直下的环境
由于欧美见面喜欢拥抱、接吻、晚上喜欢泡吧、喜欢自由等生活习惯，认为戴口罩是生病了才需要戴的，不生病则不需要戴的传统思维，以及体制的不同，导致欧美控制疫情的难度会比中国更大。欧美新冠肺炎进入了爆发阶段，预计三个月之内很难好转。
面对日益严峻的疫情，我们的卖家小圈子在3月15日的月度会议上，讨论了“如果海外物流完全中断2个月的极限情况下，该如何面对”的问题。研讨会刚结束，狼来了！
3月17日，Amazon一则通告引爆了卖家圈。
由于疫情发展，Amazon防疫相关产品订单爆涨，人手严重不足，开始限制入仓。而欧洲的FBA已经把15kg（理由是15kg以上的产品太重，需要2个员工搬运，易引发新冠肺炎传染）以上的产品下架，暂时不再配送。有卖家也反应，Wayfair英国已经不取件了，暂时停止了配送。
欧洲大件停止销售，美国大部分产品不能创建FBA货件，对大部分刚刚从国内疫情中恢复的卖家来说，无异于晴天霹雳！今年半年的销售业绩受到严重影响。
行动！卖家可以这样应对
朋友圈有的卖家在感叹：1月是春节，放假，物流暂停；2月被困在家，员工、工厂复工不及时，供应链面临中断；3月工厂恢复供应链，海外疫情爆发，物流面临中断的风险，同时Amazon开始约束卖家的发货...2020年坏消息可谓是层出不穷！
疫情对卖家的影响主要有以下几点：
1. 由于工厂复工不完全，产能不足，造成的部分断货现象依然存在；
2. 疫情爆发，造成物流成本飙升；
3. Amazon 欧洲大件物流（15KG）以上的产品暂停配送，ASIN下架；
4. Amazon除了防疫和生活必需品，大部分产品FBA暂停收货；影响卖家的FBA库存规划，进而影响销售；
5. 不确定性的经营风险增加...
对卖家而言，危机中其实也蕴藏着机遇，如果应对得当，或许能迎来一次逆风翻盘的机遇。
一、做好财务压力测试
由于工会和法律问题，不排除疫情严重的情况下，欧美的物流完全中断，尽管概率很低，但是做好万全的准备很有必要的，个人建议准备2个月没有收入的财务压力测试，盘点现金、应收账款、应付账款等涉及现金流的测算，确保在最后的关头可以活下来！
二、建立中国直发自发货体系，试销新产品
DHL、EUB等渠道的老账号价格暂时不会有大的变动，利用好的物流专线，做自发货产品，同时调整产品线，规避因为疫情完全不能销售的产品，如泳衣、户外用品等，开发与疫情环境相关的周边产品，比如室内健身用品、家庭办公产品等。
三、利用第三方海外仓发货
建立第三方海外仓的自发货体系和第三方海外仓的FBA转运、退运换标体系。第三方海外仓也可以为非Amazon的其他平台提供发货服务。
四、利用供应链系统分销
目前，依托海外仓的跨境电商供应链服务体系越来越成熟，卖家也可以依托纵腾冠通等供应链服务体系开发一件代发分销业务，减轻资金压力，在提高销售和利润的同时，也可以实现测试新品和锻炼队伍的目标。
五、多平台、多站点运营
拓展Amazon的多站点运营，目前Amazon业务受到影响的主要是欧洲和美国。中东，印度，澳洲等新站点影响不大。多平台运营包括eBay等其他平台，也是有效分散风险的途径，开发一些防疫的周边产品，拓展销售。
六、员工培训、开发产品
极限的情况下，物流全部停止，公司也是可以做很多事情，包括选品、产品定义、数据准备、员工培训、新账号布局等等。
面对疫情，不必惊慌，只要应对得当，一旦疫情缓解，我们将急速腾飞！