请关注第八届世界商业伦理（上海）论坛，多位超一流工匠企业的领袖将抽丝剥茧，作深度案例解读！
文／张哲诚
中国本来有着巨大市场，因为许多企业的不诚信经营，拱手让给国外企业。国人对国产货的不信任感空前强烈，尤其是高消费人群，每逢节假日涌出国外采购。仅在2016年春节期间，600万出境国民就刷出了900亿的境外消费纪录。即使不出国，空前火爆的海外代购也能帮忙。有的人甚至连外商在国内分装的产品都不要，一定要国外生产的原装品。这一切令国人情何以堪！
*会两**期间，总理破天荒第一次在政府工作报告*特中**别提出“培育精益求精的工匠精神”。那么在今日中国经济转型的历史关头，国民在对本土品牌扼腕长叹之时，在盲目加入外购大军之前，有没想过发誓“掘地三尺”，找出具有工匠精神的本土品牌，深刻探究其工匠精神的养成根源，从而感召和带动广大企业？或许可以成为本土品牌的救赎之路？
说起工匠精神，人们通常会想到对产品的精雕细琢、精益求精、追求完美，头脑中会闪现诸如极致、至诚、专注、价值、创新等等关键词。没错，这些皆为工匠精神表现出的几大特质！但问题在于，工匠精神特质不难定义，但为什么极难做到？背后到底是何种神秘的力量在支撑呢？
这里不得不提及日本一家仅有10亿日元规模的企业“秋山木工”，为什么打造了3个世界500强的经营之圣稻盛和夫，会极力号召盛和塾广大塾生去秋山木工学习取经？秋山为何能把产品卖到日本皇室并成为*用御**木工？因为，创始人秋山利辉以“培养日本一流匠人（工匠）的天命与实践”感动了日本，成为日本制造业如雷贯耳的超级模范！他以45年的实践、8年工匠养成制度，证明了一个真理：一流的匠人，人品永远比技术更重要；没有超一流人品，单凭工作本身打动人心，是不可能的；而一流的人品要靠一流的价值理念（价值观）支撑。
那么就请深深探寻，“掘地三尺”，挖出真正具有工匠精神的企业，追问其背后掌舵者的天命与价值观（企业生命的意义何在），以及如何以此领导团队，如何在一切经营实践中磨练心性，养成工匠精神。
锋尚国际——将艺术与技术完美结合做到极致的节能建筑
案例聚焦：张在东是中国名副其实节能建筑第一人，而他在十年前发出“告别空调暖气时代”宣言时，还被人视为“疯子”。从低能耗到零能耗住宅，为此捧回了“联合国人居最佳范例奖”，并荣登联合国官网，世所罕见。更为难得的，在诸多*规则潜**的地产业，他坚持以“死扛”拒绝行贿。他坚信“你要做好人还要干对事，企业才能够活下来，这就是未来生存法则”。
超威集团——战略专注于做好电池
案例聚焦：超威集团以“倡导绿色能源，完美人类生活”为宗旨和使命，历时18年，专注将动力与储能电池产品做到极致，今已稳健发展成为营收超600亿、中国第一全球第三的动力电池全国行业龙头，香港上市公司。此外也源于超威人对“无愧于天地，无愧于良心”等理念的信仰。集团总裁杨新新多次强调：“选择做对的事情，比把事情做对更重要”。
方太集团——高端厨电创新潮流引领者
案例聚焦：方太品牌创立20年来，始终专注于厨电生产，已经成为高端厨电、卓越设计与品质的代名词。公司坚守“人品、企品、产品”三品合一的品牌价值观。方太工匠精神的养成，正是源自儒家思想价值理念，将中西观念有机融合，树立了管理创新之典范。方太新愿景是成为一家伟大企业，致力于导人向善。
大三湘茶油——用“心联网”创造客户价值
案例聚焦：大三湘讲述了一位跨国企业高管放弃近千万年薪回乡创业的故事。董事长周新平8年前从上海回到湖南衡阳老家的乡下带领农民种植油茶。9年来卧薪尝胆，开始在迷茫探索中差点关门几次，周新平宁可放慢速度，坚守纯茶油生产，保证品质。大三湘匠人精神的养成源自无比坚定的信仰：“行天道，益健康”。发展出油茶基地40万亩，成长为中国纯茶油领军企业。对于经济发展遗留下的最苦涩的农村伤痕不漠视，让农民过上有尊严的生活，这恰是无可估量的社会价值所在。
春秋航空——以至诚敬奉上天之心领导企业
案例聚焦：他奉《道德经》为治企经典，深谙“治人事天莫若啬”。当公司终于鸣锣上市，已身价百亿的董事长王正华，却俭朴依然。作为中国低成本航空首位探险者，连续16年稳居旅游业龙头地位。在乘客最为关心的安全方面，春秋“从不打一点折扣”，在全行业安全考评中，春秋曾荣获“全民航第一”的殊荣。春秋航空的匠人精神到底如何炼成？且听王正华深度剖析！
平安人寿——以儒家文化根基弘扬大爱与责任
案例聚焦：平安在90年代初即奠定了儒家文化根基，成为一家有文化生命力与人格力量的企业。曾为朦胧诗代表人物的平安人寿董事长丁当，深具人文情怀与社会使命感。平安人寿因此得到长足发展，成长为2000亿级世界500强企业后，仍能持续快速稳健成长。公司新愿景是成为“最受尊敬寿险公司”。平安人寿匠人精神的养成，无疑源自其深厚的文化底蕴与精神追求。
此外，我们也要向匠人精神的国际典范企业致敬并取经！！
博世公司——价值观成就了德国制造的百年经典
案例聚焦：自我定位为社会企业家的博世创始人罗伯特•博世先生，为企业品质立言：“我最不能忍受在产品中发现任何瑕疵！”至今仍振聋发聩。百年来坚若磐石的品质坚守，使公司今日创下了近700亿欧元营收，更长盛不衰。它从根本上决定了：公司一切经营活动须符合公众利益；视产品质量为生命，在全球质量标准上永不妥协。博世认为“企业是为股东牟利而存在”观点完全错误，视股东与员工利益同等重要。
柳韩金百利——社会使命推动企业创造奇迹
案例聚焦：柳韩金百利前CEO文国现，韩国著名政治家、社会活动家，也是最受尊敬企业领袖。他在上世纪末期领导柳韩金佰利期间，遭遇严重金融危机。但公司不仅不裁员，企业发展不仅未受影响反而异军突起，净利润短短几年增长了18倍，创下危机中一枝独秀的经营奇迹，成为最受国民尊敬企业。
当今社会心浮气躁，追求 “短、平、快”的短期利益，而严重漠视品质灵魂。而企业最为可贵的是历经锤炼养成的工匠精神，这才是可持续经营的根本保障，也才有望打造受世人尊敬的品牌。
请关注第八届世界商业伦理（上海）论坛之经营智慧盛宴｜聆听卓越企业领袖抽丝剥茧剖析匠人精神养成之经验与道妙｜彻悟根本性经营之惑！从而有效加以借鉴之！实践之！
秦朔朋友圈微信公众号：qspyq2015
商务合作｜请联系微信号：qspyqswhz