5月16日午间，#可口可乐被曝员工不得购买竞品#的话题登上热搜第一，引发网友们的广泛关注。

环球时报引述《纽约邮报》13日所刊文章说，一位自称可口可乐公司雇员的迈克·史密斯（Mike Smith）将此事泄露到互联网上，并分享该公司要求该雇员签订的秘密协议。他说：“该雇员被可口可乐公司雇用后需签订协议。该雇员需宣布不购买或消费竞争对手的任何产品。”

针对此事，网友们的看法各有不同

有网友表示是可以理解的，还有部分网友则持反对意见。而还有部分网友则打趣道：“现在，我想象着可口可乐公司的员工在商店外徘徊，试图让别人为他们买百事可乐的样子，就像一个想买酒的少年一样。”

另外，一位前工作人员也爆料了可口可乐其他备受争议的规则，比如"他们对出勤政策非常严格，你要是生病了必须提前48小时休假，否则你将面临处罚。谁能提前48小时知道你要感冒了？

长盛不衰的股价

百年老店可口可乐(Cola-Cola)是全球最大的非酒精饮料公司。股东大会在为朝圣者们指点迷津的同时，也不忘喝上一口可口可(Coca-Cola-Corporation)，以此来提醒人们注意可口可乐(Coco-Cola)股价已经出现了长期上涨的情况。"

假设1919年可口可乐推出时你用40美元买了一股，那它目前的价值是2000万美元，这意味着可口可乐复权价100年来涨了50万倍。

可口可乐现在有200多个国家的160个饮料品牌，其中有汽水，运动饮料，乳类饮料，果汁，茶，咖啡等。尽管一直以来都被批评为不健康的饮料，但是这并没有阻止网友把它送到"肥宅幸福水"的位置。

可口可乐公司在4月下旬公布了2022年第一季度的财报。公司一季度实现营业收入104.91亿元，较上年同期增长16%，高于市场预期98.3亿元。净利润27.93亿美元(190亿元)，较上年同期增长24%。

2021年11月起，500ml的可口可乐中国区的价格上涨了0.5元。虽然0.5元看起来微不足道，但对于原售价为3元的商品来说，相当于不知不觉中提价了17%。

可口可乐也在财报中明确指出，2022年第一季度，亚太区的单箱销量增长了4%，主要由印度和菲律宾驱动，但“部分被中国因疫情卷土重来导致消费者流动性下降而带来的压力所抵消”。

那么，“可乐优越感”，来自于哪里呢？

囤菜囤粮囤可乐，已经成为疫情下年轻人的生存密码。

在“上海人指导北京人囤货”的段子里，最引人注目的是“一定要多囤可口可乐，无论你喝不喝。”大家这些天隔离在家的经验表明，可乐已成为“以物换物”中的硬通货，用它几乎可以换到一切其他生活必需品。

当物资流通性变弱的特殊情况下，长期积累起来的消费逻辑被一再打破——大家观念从一贯的“喝可乐不健康”迅速转变为了“郁闷之下一口可乐最爽”。从追逐健康小资的“低糖低卡”，变成了“可乐一定要买有糖的，无糖的不好换东西”。

在网友进阶版隔离需求金字塔中，金字塔顶是可乐，其次是肯德基，巧克力和螺蛳粉，然后就是肉蛋奶菜米这些基本生活必需品。不管是一线大城市的便利店还是十八线县城的小卖铺，日常饮料到处可见，它是如何突然成为置换硬通货、社交货币？都市年轻人"可乐优越感"到底从哪里来？

当可乐成为奢侈品

前不久,"上海社区12罐装可乐换成了小超市"这个话题冲上热门。

据说上海浦东一位业主免费取出他囤积的一盒可口可乐星河散步，然后在电梯里兑换辣酱，牛奶，水果乃至化妆品和纸尿裤。

之后在上海可乐兑换中，甚至出现了一个广为流传的公式:一瓶可口可乐=三份青菜=五个鸡蛋=两个五号电池=五份卫生纸。

尽管有网友在热搜的评论区发了一条质疑的消息，称自己认为"蔬菜食材显然比可乐更有价值，可乐却不在乎吃饱"。但是上海人对于可乐仍然是只增不减，原因很简单:"馋得慌"。

有实例能证明可乐有多抢手:家住上海的梁慧原本打算通过官方渠道在社区推出可乐团购活动，团购数量足够多却"不知怎么就没抢到"，而另外一个叫宋佳的打工人则在外卖软件中搜索可乐配送情况，发现24瓶可乐竟然卖了120块钱，比平时可乐价格高出近两倍，她吐槽"二战期间大概没那么贵"。

可乐优越感，能到几时？

随着被称作"零卡零糖"的新兴饮料、高价苏打水、气泡水的大量出现,"饮料内卷"不可避免，可口可乐感受到了消费趋势变化的压力。

可口可乐（Coca Cola）于去年第四季度全资收购饮料品牌BODYARMOR（BODYAR MOR运动性能饮料和补水饮料）,透露出这家专注碳酸饮料的公司未来将如何转型。今年早些时候，可口可乐传出要和它的老竞争对手百事联手“消灭”国内市场的新生代饮料品牌元气森林。虽然含糖量较高的碳酸饮料被年轻人认为是不健康的“垃圾食品”，但可口可乐的毛利率一直在60%以上，稳居国际饮料商巨头的前列。

即便是今年早些时候因疫情而提价，但可口可乐零售价仍保持在3元一听10元左右，销售并未受到影响。可口可乐公司(coco)4月26日公布2022年一季度财报，公司实现净营业收入104.91万元，同比增长16%，净利润27.93亿元，同比增长24%。可口可乐碳酸饮料其实还有芬达和雪碧。非碳酸饮料还包括果汁品牌美汁源。但真正成为稀缺软饮的只有可口可乐。

事实上，可口可乐经久不衰的诱惑力隐藏在这种"明知故犯"的高糖配方中。其拥有无糖可乐品类，又可以满足健康可乐爱好者的需求。疫情催化作用下，年轻人对于高热量，高爽感饮料，增强幸福感才是真需要。

由于可口可乐（Coca-Cola）长达一个世纪之久的解压舒爽（Dission）,它已占据了使用者的大脑。所以比雪碧、芬达、橙汁甚至是同是可乐类的百事更容易受到追捧。

但是，随着可乐成为家家户户必买的"囤货标配"，其稀缺性也在下降，目前北京的物流渠道无论是外卖还是物资都还算通畅，再参考上海人对囤货清单的建议，身边几乎每个朋友的家里都会囤积上一罐或者两罐可乐——毕竟在正常购物情况下，可乐并不困难，这就使得人们并不缺乏可乐，说到底,"稀缺"只是特殊时期的营销手段之一。

时间一过，失去稀缺性的可乐便不能成为所谓"硬通货"。就算真的到了不得不以物换物的地步，大家也都转向了很难买到的普适货品。当时的"硬通货"可能是老干妈，也可能是肯德基。