2015中国企业领袖年会上，京东集团创始人、首席执行官刘强东的一句话直指如今国内食品安全问题，“在食品行业，中国的食品安全问题到了令人无法容忍的地步，这个行业未来五年也能够涌现出一批令消费者放心的食品品牌。”实际上，当前的国民对食品健康问题愈来愈重视，大群体的意识形态觉醒下，饮食健康领域的市场布局也在相应改变，对于品牌方即供应方而言，如何在需求者和健康产品之间架起一座透明的、通畅的桥梁，并保证溯源的真实性、输送过程中绝对安全，最终使所有需求者走上桥梁，到达产品端，是最终问鼎未来健康生态产业顶座的关键。“求快”时代的当下，互联网俨然成为一种架桥工具，在皖城合肥，嗨哩（中国）电子商务有限公司正力现着这一筑桥之举。
据悉，嗨哩（中国）电子商务有限公司早在2014年就已经从电商起源地江浙区域广纳互联网平台技术精英和运营人才，公司董事长有着打造全网生态产业链的坚定决心和完备的方*论法**，自2014年“筑桥”精兵扎根合肥后，快速推出具有鲜明特色的农副产品、健康休闲方式的购买平台，PC端和APP同步运作，大力度整合本地及周边的生态基地、农副产品资源。诚然，OTO的概念背后必须要有可落地的资源，“唯概念论”可能在短时间内能创造“理念奇迹”，但最终资源的完美对接才是平台稳固的最关键。平台定位、产品整合、模式教育、资金补给……都是概念落地的基础。嗨哩（中国）电子商务有限公司在电商平台如雨后春笋纷纷出现的今天，明确到了做互联网，所谓的OTO模式最终都要以FTC、CTF的形式来将“虚业”转化为“实业”。
向健康生活的需求者展示、提供健康产品、休闲去处，通过有效溯源让消费者感受到产品的安全和质量，以及实时的让利，让消费者对平台产生信赖感后，以多重会员互动、沙龙形式，以自家物流品牌嗨到家的购买行为保障力，最终让消费者对平台的模式熟稔在心。街面的实体形象店是品牌体验度的保证，据了解，嗨哩（中国）电子商务有限公司目前也正在合肥某经济中心地段打造嗨哩生活馆，直接将品牌形象和品牌的实力输送到社区市民身边。
分析近些年的市场经济，不难发现，中国正在发生一场举世瞩目的消费大升级，主流消费人群在基本的食品、保健品、娱乐休闲方式被满 足的前提上，越来越注重更高品质更符合健康生态的生活模式。从其他领域来类推健康生态行业，海外代购、出境旅游、山庄购买、轻奢盛行，都证明了中国消费格局的变化，生态健康生活全产业链的打造，将为更注重生活质量的人们，提供更快捷和透明的通道。在大环境的深刻映射下，嗨哩（中国）电子商务有限公司搭建的这座桥梁，不失为一个值得更多市民立即往之的大趋之路。（曹保春 ）