6月14日，黄山市政府发布去年该市工业纳税贡献前十强企业名单，黄山永新股份有限公司、黄山友谊南海新材料有限公司与永新股份(黄山) 包装有限公司上榜。
对于外界而言，三家公司的同时登榜，意味着新材料和绿色软包装产业，在黄山市的工业结构中，占据了举足轻重的地位。但对于黄山市供销社来说，这代表着该社过去五年多来的综合改革，已经成效显著——因为这三家公司，都是黄山市供销社控股的社有企业。
半个多世纪前，供销社系统爬高山、过险岭，靠着一根根扁担，架起了连接城乡的桥梁，铸就了影响一代又一代供销人的“扁担精神”。
五年多来，黄山市供销社积极弘扬新时代“扁担精神”，牢牢抓住综合改革这条主线，构建以社有企业为支撑的新型为农服务体系，探索了一套以工哺农、以城带乡的方*论法**，用资本与改革的力量，托起黄山市乡村振兴的诗与远方。
供销“下海”
多元经营有韧性
今年年初，一座占地32亩、总建筑面积1.5万平方米的现代化厂房，在徽州区城北工业园内拔地而起——
作为黄山市供销社控股的社有企业，黄山谷捷散热科技有限公司在这座新建的厂房中，把原有产能扩大了6倍。“我们的订单已经排到了年底，产品供不应求。”该公司负责人胡恩谓说。
黄山谷捷散热科技有限公司是一家专业从事铜冷锻散热器设计和制造于一体的高新技术企业，产品广泛应用于新能源汽车、高速列车、超大型计算机等行业领域。
十年来，随着黄山市供销社注资入股，黄山谷捷散热科技有限公司水冷锻造工艺研发取得突破，制造水平全球领先，成为上汽英飞凌、中车、博世、日立等世界知名品牌的优质供应商，曾获中国中车最佳战略合作奖。
去年，该公司还与世界500强企业深圳市投资控股有限公司旗下的深圳市赛格集团有限公司，以及上汽硅谷科技基金，共同签订增资扩股协议，推动产业链延伸发展。一系列的合作，有望助力该公司在“十四五”期间冲刺IPO，成为继黄山永新股份有限公司之后，第二家由黄山市供销社控股的社有上市企业。
一个姓“农”的单位，为何会选择踏入工业产业的赛道并持续实现领跑？
“黄山供销集团的前身是黄山市化工总厂，社有企业在60多年前就介入工业制造，发展工业有传统、有基础。”黄山供销集团总经理洪海洲说，这除了与该社与生俱来的工业基因息息相关之外，还与该社近些年来坚持的多元经营战略密不可分。
2016年，作为全省第一家启动机关企业化改革的市级供销社，黄山市供销社依托社有骨干企业，面向市场，组建黄山供销集团，投资领域涉及工业制造、农业开发、乡村旅游、农村合作金融、农村流通网络五大板块，拥有控参股企业37家。
多元经营的战略选择，给了黄山市供销社应对疫情冲击的强大韧性，整体经济指标逆势上扬。截至去年底，黄山供销集团资产总额68.2亿元，销售收入47.5亿元，利润总额7.1亿元，上缴税收3亿元。其中，工业制造版块表现亮眼，实现利润6.4亿元，上缴税收2.8亿元，增幅均达30%以上。
砸“铁饭碗”
综合改革有成效
用资本盘活资源的背后，需要对资本作用的认识更趋全面，对资本规律的把握更加深入，对资本运行的治理能力不断提高。黄山供销集团副总经理程金桥说，机关企业化改革，从来就不是一次孤注一掷的豪赌，它需要以制度创新为根基的久久为功。
2016年，与黄山市供销社企业化改革同时进行的，是该社干部职工砸掉“铁饭碗”，退出事业单位编制、退出干部参公身份、退出财政供给的集体转身。
“破除‘高水平大锅饭’，员工全员竞聘上岗，职位能上能下、薪酬能增能减。”程金桥说，为解决供销系统人员老化、经营人才匮乏的问题，黄山市供销社还率先在市属企业中，试点招引职业经理人，并鼓励经营管理层持股，让社有资本的保值增值与经营管理层的个人利益形成牢固联结。
黄山华塑新材料科技有限公司总经理叶强，正是职业经理人团队中的一员，在公司持股6%。由于该公司的业务主要以外贸出口为主，今年受国际形势影响，经营状况出现波动，叶强个人的收入也跟着起伏。在这样的情况下，叶强带着公司主动求变，探索通过技改增效与开拓国内市场等方式，携手企业共渡难关。
如果说推行职业经理人、管理层股权激励等机制，激活了企业稳健发展的内生动力，那么，实行混合所有制改革，则增强了企业搏击市场的综合实力。
“供销社最大的特色在于合作和联合，以资本为纽带的混合所有制改革，是黄山市供销社社有企业的成长秘籍。”洪海洲说，在兴办社有企业的过程中，该社注重强化各层级各领域、产业链上下游社有企业间的产权、资本和业务联结，推进社有企业相互参股，从而促进资源共享、共同发展。目前，该社37个社有企业中，已有34家进行了混合所有制改革。
2019年，黄山市供销社荣获全国供销合作社系统“金扁担改革贡献奖”，阔步走进全国供销社综合改革第一方阵。
反哺“三农”
乡村振兴有新路
“绿遍山原白满川，子规声里雨如烟。乡村四月闲人少，才了桑蚕又插田。”在歙县郑村镇，黄山市供销社规划总投资5.6亿元，建设三产融合的现代休闲农业产业园“四月乡村”，让南宋诗人翁卷笔下的唯美图景，从诗歌照进了现实。
产业园内，原本撂荒的300亩土地，如今已摇身一变，成了黄山市唯一一家航天育种基地。“一颗颗经过太空旅行的番茄种子，通过无土栽培等科技种养手段，不仅在这里生根发芽、开花挂果，而且已经在10多个乡镇落地推广。”黄山四月乡村农艺场有限公司规划部经理孙飚说。
“我们为农、务农、姓农的初心始终未改。”黄山供销集团三农事业部总监黄希说，综合改革五年多来，恰恰就是黄山市供销社历史上，投资“三农”项目最多、投资额最大、社会影响最好的时期。截至目前，累计新上农业开发项目10个，完成投资3.6亿元。
资本与改革的力量，给了黄山市供销社反哺“三农”的底气，就像在“四月乡村”成长的太空种子一样，一个个引领黄山市“三农”事业高质量发展的探索，已经结出累累硕果——
一批乡村振兴品牌脱颖而出。“四月乡村”中国乡村旅游品牌，成功推进农村土地“三变”改革，村集体参与项目收益分红，农民收取土地流转租金，累计安排农民在园区就业2万人次，支付工资超过300万元；“田园徽州”全市绿色农产品区域公用品牌，蹚出一条生态产品价值转化新路径，吸纳涉农企业、家庭农场、专业合作社200余家，组建运营公司，去年直接销售收入5200万元；“新安山泉”泉水鱼产业扶贫红色品牌，以“公司+专业合作社+农户”模式，开展鱼病防治、鱼苗零差价代购、成品鱼销售等综合服务，直接帮扶贫困户70余户，户均增收8000余元。
农村合作金融改革全国领先。坚持社有资本控股，创新设置“两级控股、双向参股”的股权架构，组建农副产品专业合作社，建立数字化风控体系，开发茶农借、林农借、仓单借等个性化产品20个。截至目前，累计发放互助金借款85亿元，扶持农业项目8100余个。资金互助“黄山模式”，被国务院发展研究中心编入《中国农村金融发展报告（2017-2018）》创新案例。
为农服务特色行动不断落地。黄山市供销社在全省率先开展农药“零差价”集中配送和废弃包装物回收工作，助力新安江生态补偿机制试点；新上“禾润黄板”项目，积极参与粘虫黄板生产、配送、培训一体化服务，去年扦插黄板1280万张，完成10万亩黄山徽茶种植基地绿色防控任务；黟县有农供销社以收益和服务联结发展粮油综合体，成为全国农业社会化服务典型，有农供销社主任徐海波作为农民代表走进中南海参加2017年《政府工作报告》征求意见座谈会。
黄山市供销社主任、黄山供销集团*党**委书记、董事长刘邦铸说，下一步，该社将继续围绕“谁来种地、地怎么种”这个核心问题，发挥供销社及社有企业的示范带动作用，着力解决一家一户做不了、做不好的事情，为推动黄山市全力打造乡村振兴新典范探索路径、积蓄动能。
来源：安徽日报融媒体