核心提示：今年3月中旬，利郎集团发布了2018年业绩财报，其收入和利润实现了7年来最快增长：总收入同比增长29.8%至31.7亿元，净利润同比增长22.9%至7.5亿元。在行业整体低迷的大环境下，利郎为何能够逆势突围？核心层次是“人心所归，唯道与义”的结果。
利郎集团总裁王良星对人才的谦卑、宽容、分享和耐心流传甚广，他留住人才靠的不仅是充满人文关怀的福利待遇，更多是给大家提供一个没有天花板、走在时尚前沿的事业舞台，“我们要让员工就算辞职、跳槽，还会因为生活不习惯而回到这里。”王良星笑着说道。
充满现代风、时尚气息的利郎集团晋江总部
《让员工幸福起来，是利郎的责任和担当》
在细微层面践行人文关怀
免费提供住宿、空调、独立卫生间、独立浴室、液晶电视……这些福利早已是利郎全体员工的基本标配，王良星的要求更高，“招人是关键，用人是观念，留人是境界。”
图为利郎集团晋江总部的咖啡馆
在利郎，每个细小的层面都满溢浓厚的人文关怀。“要抓住员工的心，先抓住员工的胃。”采访时，谈及公司的福利待遇，利郎员工都会自豪地说，“建议你去我们食堂吃一次，保证你还会再来，星级酒店的菜品，好吃又不贵。”多年来，在利郎高层的亲自要求与监督下，利郎食堂请来星级酒店大厨，参照星级餐厅标准运营，力图把员工食堂办成全国一流，让其成为一张招揽贤才的亮眼名片。员工对自家企业食堂的喜爱也体现着对公司的感情投入，利郎员工经常在朋友圈晒出食堂的美食，对食堂的菜品充满期待。
利郎对员工的人文关怀，也体现在对员工返乡过年的周到安排。“春运期间的车票总是紧张，这对于返乡大军而言可谓一年一度的抢票大战，员工们常常为此劳神。”中国利郎有限公司制造总公司人力资源部经理柯荣欣告诉记者，利郎集团总裁王良星要求公司行政部门提供“从买票、乘车到送站的一条龙”贴心服务，让员工的返乡路顺畅、舒心。据了解，每年利郎都会提前一个半月了解当年的购票流程，并将员工返乡的时间和相关信息收集好。在泉州、厦门、福州火车站进行公司账户注册，将收集好的员工信息输入进行排票。“除了和相关的单位合作外，我们还会派8~10人帮忙抢票。此外，我们也会邀请晋江长途汽车站的工作人员到公司食堂设置窗口，现场为员工办理购买车票的手续。”这一贴心举动，利郎已经持续多年。从2008年起，利郎都会为返乡的员工购买车票，还会统一组织大巴送员工到车站。十多辆贴着横幅的大巴浩浩荡荡开出利郎公司的场景，早已成为大家眼中熟悉的别样风景线。
捐2000万设立员工慈善基金
利郎集团对员工的关怀，不仅体现在细节上，在员工身体健康、安居乐业等核心领域上，也是毫不吝啬。十多年前，利郎一个员工突发重疾，数十万的治疗费用压得这个员工的家庭喘不过气来。“我们王总知道后，立即做出决定，不惜一切代价，全力帮助这位员工治病。”这位身体早已痊愈的员工，现在还在利郎集团上班，成为这个时尚王国的一份子。
这样充满人文关怀的的故事，不止一个。为了让广大员工分享企业的发展成果，以企业创立30周年为契机，去年利郎集团捐资2000万元设立晋江市利郎慈善基金会，为员工医疗、住房等提供补助。随着这一慈善基金会的发展，利郎集团将在更多公益事业上倾注自己的爱心和关怀，尤其在员工医疗及安居计划上持续为员工创建美好幸福生活，在与企业员工、消费者共同分享利郎成功果实的同时，也进一步助推社会公益迈向新的台阶。
“员工的需求，是利郎一直关心的。所以我们竭尽全力提供给员工便利和温暖，让员工的口袋鼓起来，让员工幸福起来，是利郎的责任和担当。”利郎集团总裁王良星表示，为员工提供稳定的环境也是企业的责任之一，这两年经济形势严峻，许多企业在经营上遇到了挑战，也为未来的生计表示担忧，但利郎却表现出了逆势的增长态势，离小目标又迈进了一步。
《打造一个没有天花板的创意舞台》
不断给予员工试错的机会
还记得2004年王良星喊出“让员工先富起来”和要在利郎造就1000个百万富翁、100个千万富翁的口号。当年这一豪言惊诧外界，而今这一梦想早已实现了。“2009年，我们成为内地首个在香港上市的男装品牌。上市不仅使企业运转更规范、更透明，也兑现了对那帮跟着自己打拼的兄弟姐妹的激励。”王良星尝到了“高薪养人”的甜头，这也使他可以更加放心，心无旁骛地打造他的时尚王国。
“上天赋予的生命，就是要为人类的繁荣和平和幸福而奉献。”王良星曾经去日本游学，对于松下幸之助创办的松下政经塾感慨良多，“他创办政经塾是为了培养国家的人才，善于用人的经营哲思也贯穿他的整个公司。”在王良星看来，成功的企业家都是“人性大师”。深受启发的他，以包容、分享的境界不断给予员工试错的机会，创造培养人、锻炼人的晋升机制。“在我们的公司里，几乎所有的‘将军’都是从‘士兵’一步步打上来的，而我要做的只有把握流行趋势、生活方式以及人性。”
面对千禧一代消费群体的兴起，王良星将更多的机会留给了公司里的年轻人，通过权力下放给予员工更多发挥的空间。“我所在意的只有两件事：一是公司的员工有没有积极性和创造性。通过公司的体制和文化不断给他们‘打鸡血’，是我应该做的事。二是能否把握时代的脉搏，每个时代流行的趋势与‘赚钱’的方式都不同，跟不上潮流只会被淘汰。”
让“时尚艺术创意”深入员工骨髓
从小到大做什么事，都想与众不同的王良星早已感知到创新的急迫性，在7、8年前便提出“把时尚、艺术、创意进行到底”，掀起了利郎集团变革的新浪潮。“在晋江这座小城，要想成就一个国际化的时尚品牌，首先所有的员工与合作伙伴必须换血，他们身上必须留着时尚的血、艺术的血、创意的血。”王良星说道。
图为王良星的办公室
对王良星而言，穿衣从不只是为了保暖，“服装”是一种创意和创造，是一种生活方式的体现。这也解释了为何利郎的办公环境全然是一派艺术空间。“通过打造这样的办公环境，让员工每天听到的、看到的、触摸到的都是时尚、艺术、创意；员工穿着打扮不时尚、没有创意感的话都不敢走进公司。”王良星笑着说。
王良星说，利郎正在推动的第二轮变革是一场原创、供应链和批发转零售的变革。为了提高产品设计的创新及性价比，2012年利郎成立了国际研发团队，聚集了大批来自美国、日本、意大利和中国大陆的大牌设计研发专家。这支立志于“品质创新”的创新团队，目前已超过400人，其中国际设计团队35人、国内设计团队125人、版型工艺研发200人、面料研究工程师50人。
众多顶尖设计人士的加盟，为利郎的产品设计注入了新的灵魂，其专业化的设计水准与国际化的设计理念完美地诠释了利郎“简约不简单”的品牌精髓，引领利郎代表中国男装登上国际舞台，高调亮相米兰时装周、台北时装秀和东京时装周，以其对东方文化的完美演绎，在世界T台大放异彩。
打造一个艺术的孵化基地
“不断创造奇迹，让越来越多的人睡不着。”永远活在“十年之后”的王良星始终着眼于未来的生活方式和流行趋势。为此，利郎以“投资未来”的理念，斥资10亿打造了一个超炫的文创园，旨在为全国全球的艺术家、设计师打造一个艺术工作交流的平台和时尚设计品牌的孵化基地。
图为位于晋江市中心的利郎创意园
当时，请来很多设计师为创意园的办公楼和宿舍楼进行装修，但感觉都不对。后来我从《好久不见》和《温暖的弦》这两部电视剧中找到了灵感，决定打造一个现代感的开放式空间，融合中式经典建筑元素与欧式风情。创意园办公空间的一层设有书吧和咖啡厅，吧台以时尚杂志的书脊组成，椅子则来自英国艺术家的作品，随时都能变身秀场。”王良星在东京的时候，发现当地的温泉水是用车从别处拉过来的，他从中受到启发，决定把创意园区的泳池也改造成温泉。
有很多人想不通，利郎为什么花这么大的成本打造这个创意园？“我们建这个创意园区，就是为了给来自全中国、全世界的艺术家创造良好的生活和灵感空间。”王良星说，即将落成的利郎创意园区，将以开放的姿态向所有人敞开怀抱，从而带动整个晋江地区文化创意的发展。
来源：海峡都市报