身在澳洲的小伙伴们，
可能最常被问的一个问题是：“你做代购吗？”
即使没做过代购，
也或多或少帮国内的亲朋好友代购过奶粉、保健品、化妆品吧？
过去几年，
我们听过太多代购神话：
例如，澳洲代购年入数百万澳元，
有中国留学生放弃学业专门干起代购！
尽管澳洲代购风潮已经有些年头了，
但直到去年，
“中国代购扫荡货架，澳洲超市奶粉缺货”频频占据澳媒头条，
代购才引起公众注意，
同时，也引起了澳洲企业的注意！
澳洲企业看到赚得盆满钵满的代购，
心里自然愤愤不平：
为何本应是我的利润，
却被你代购赚走？
于是澳洲企业纷纷制定抢占中国市场的策略。
最新的一个例子是澳洲著名早餐品牌Sanitarium，
直接在《欢乐颂》中做了植入广告！
（Weet-Bix麦片植入了《欢乐颂》）
他家这款Weet-Bix麦片经过涛总攻加持，
瞬间成为国内爆款：
一盒Weet-Bix麦片，
在澳洲超市5刀就可以买到，
代购哄抢之后转手卖到中国，
价格被抬高到人民币200多元！
（澳洲超市只卖4、5刀的Weet-Bix麦片被代购炒到50刀）
Sanitarium随即宣布：
他家这款麦片将以全新面貌入驻中国1500多家实体店，
同时还将开设天猫旗舰店，
为了充分抢占中国市场，
Sanitarium还请了贾静雯做代言人，
还会让《欢乐颂》的一位演员站在悉尼歌剧院前手拿他家麦片的照片来做宣传。
（一样的配方，一样的味道，Weet-Bix将改名“Nutri-Brex”后重战中国市场，由贾静雯代言）
不过Sanitarium表示：
在进军中国市场的过程中会和代购合作。
但是一些更具侵略性的品牌就不一样了，
他们要么自己做起代购，
要么直接在中国的电商平台开设旗舰店，
总之就是分分钟逼死代购的节奏，
誓将代购彻底淘汰！
过去几个月，代购群体也确实感受到了危机，
可是，代购就这么容易打趴下吗？
——论代购不是那么容易打趴的分割线——
代购与品牌之间的爱恨情仇
代购是品牌的前期推广人
无论有多想置代购于死地，
现在畅销中国的那些品牌都欠代购一个“感谢”！
因为，代购相当于你们这些品牌的前期推广人员啊，
不仅尽职尽责，还完全免费！
代购可以让你生也可以让你死
LiviaWang是营销专家，
同时也是一家名为Access China（中国入口）的咨询公司的总监，
Livia表示，如果对代购下杀手，
品牌本身也将面临风险。
如果亲朋好友们问代购应该买哪个牌子，代购可以说别买这个牌子，我们观察到的情况是，亲朋好友都会相信代购的话。
（营销专家Livia Wang认为品牌应与代购合作）
有知情人士就透露，
代购因为被一家保健品公司“无情抛弃”，
所以不再推荐这家公司的产品，
这家公司因此震怒。
所以Livia说澳洲企业应该向代购学习，与代购合作，而不是与代购作对：
那些在中国获得成功的品牌，是向代购抛出橄榄枝，并与代购合作的品牌，并将代购的强大影响力视作机会。
说到底，中国消费者更相信代购的话。
代购应该更加专业、更有组织
但是，代购也不能不思进取。
只有让自己变得更加专业、更有组织，
才有能力和强大的企业竞争。
有些代购也确实早早就开始了转型之路，
TimHe就是一个转型成功的例子。
他在微商和淘宝做过三年代购，
但他很快就意识到代购的局限：
代购只是单打独斗，会受到很大限制。
我做了三年代购，然后意识到我不可能拉到更多客户，因为代购的客户只能使你自己的朋友和那些信任你的人，所以我开始转型。
（代购应该更加专业、更有组织）
现在他开了一家名为Kiwi Buy的公司，
经营电商的同时，
他的公司已经在悉尼开了六家实体店，
专卖澳新地区的产品，
专门面向中国游客。
“我的活动力度可以更大，我还能厂商那里得到更多支持，因为品牌也需要我们支持他的产品。”
他给代购的建议是：“如果你不能打败他们，就加入他们。”
马云爸爸也支持代购
马云爸爸也给代购们喂了一颗定心丸：
本周，
阿里巴巴澳新地区的商业开发总监John O’Loghlen召集悉尼的代购和零售商开了一场会，
马云说：
我们接触的每个客户，只要去过中国也了解中国，都能了解代购的重要性。
即使品牌开设了旗舰店，代购也还是有生存空间。
我们从代购那里学到很多多，我们的企业客户也希望从代购那里学习。
他还透露，许多大型快消品公司之所以还没有开设旗舰店，
是因为还在“养代购”，
也就是先让代购替他们把市场开拓好。
总结一下，无论阿里巴巴还是营销专家，
观点都很一致：
品牌应该和代购合作而不是对抗，
代购应该更专业更有组织，
同时代购应该自律，
不能做“粥里的那颗老鼠屎”，
不能败坏整个代购群体的名声。
说到底代购和品牌是共生关系，
合作双赢，对抗双输，
代购小伙伴们，加油吧！