从退走产品到退款成功多长时间 (从印度撤出的企业到巴西)

最近随着中印边界摩擦不断升温,印度的*制抵**中国制造的声音也越来越大。什么?你说为什么我们不也*制抵**印度货,首先中华民族应该是一个包容的民族,经过了上个世纪那些不理智的*制抵**某国的思潮后,国民对*制抵**这个事情肯定已经更加理智了。但主要的原因其实还是印度本身也没有什么给我们好*制抵**的,印度神油是香港产的,你们一年可能吃不到一次的咖喱多半也是国产的,就算不是国产的大家买的也是日本或者泰国的,跟印度也没有什么太大的关系。

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但印度就不一样了,最近印度程序员搞了一个应用,能够识别并删除中国产的手机应用,像UC浏览器,抖音这些程序统统都会被删掉,不过好在这个应用前几天已经被下架了。这说明了现在印度正在发生一场大型的*中反**国制造运动。这个影响能有多大呢?

2020年第一季度OPPO小米和VIVO产品,加在一起占据了印度市场57%的份额。不知道印度公知怎么看待这个事情。

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所以如果你说要移除所有的中国制造产品,你其实间接是让许多印度人被迫*光脱**衣服赤身裸体狂奔,试想一个印度人走在大街上,他把手机所有的应用给删了。然后他的手机消失了,

再下一步他*光脱**了身上所有的衣服,他们的生活就会回到原始社会。可能当年库存的诺基亚还能拿出来再卖一波。

如果印度马上禁止所有的中国制造产品,那么在我们变得过于情绪化之前,让我们客观地看看这件事吧。为什么现在印度人中有这么抵触中国制造产品的情况。主要有两个原因,首先表面上的原因在于新冠疫情给印度带来了更多对于中国的负面情绪,塔克希拉研究所最近的一份调查表明,67%的印度人认为中国应当为新冠疫情受到谴责。但其背后更深层次的原因在于中国制造相比于印度制造的比较优势,让我们更进一步看看这个问题,如果大家关心国际时政就会知道,去年11月5日印度总理莫迪宣布退出 RGEP(Regional Comprehensive Economic Partnership),这是一个10个东盟国家加上中国、日本、韩国、澳大利亚、新西兰、印度原本准备一起签署的自由贸易协定。

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那么为什么这次退出事件如此意味深长呢?我们来具体看看真正的原因,从2013年到2020年印度与中国之间的贸易逆差在不断上升,2011 到2018年量然有着小幅下落,但相较于2013年这一数据还是有着533%的增长,这是个很可怕的数字。印度政府一直在通过制定越来越高的关税来改变这个局面,例如针对玩具产业政府将进口关税从20%提升到60%,家具、冰箱等等消费品的税率也在不断增加。本来提升关税是可以降低贸易逆差,保护国内市场的那么为什么印度和中国之间的贸易逆差仍然在不断加大呢?

2018年的一则调查显示80%以上的印度人更喜欢买中国制造的产品。尽管中国的劳动力成本是印度的三倍,但印度的产品成本仍然比中国还要高,这怎么可能呢!?

我们算一笔账,首先在电力成本方面,印度正面临着电力短缺的状况。美国能源署的数据显示印度输变电损耗为30%左右,而世界平均水平在9%左右。同时印度人的盗电现象也很普遍,城市贫民大量私自从公共电网拉线盗电。一项调查显示印度电力用户中有40%是没有交费的,而其中印度农村存在占比20%的盗电现象。第二点物流成本方面,印度的物流成本比世界平均值高30%到40%,比较高速公路的里程印度只有1324km,我们想想这个数据,中国有112000km。简直是天差地别。

第三点工作效率方面,很多印度人缺乏必要的教育和职业技能训练。这使得一些印度企业,尤其是在印外资企业的管理人员表示4个印度工人才能顶1个中国工人的效率。这些因素使印度的人力成本优势也被其它因素的落后排名低。效率排名第46,廉洁指数排名第94,经商容易程度排名第134。

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印度SAP一条街

这背后的原因很复杂,有不彻底的土地改革也有大量的农业人口,也有产业结构偏向于家庭作坊的原因。我们看到莫迪拒绝加入RCEP,这是一降低关税以实现自由贸易的组织,但就算是这种贸易保护组织也很难确保印度产品比中国产品更便宜。而且提升关税却带来了另一个新问题,让我们回到之前提到的几个手机品牌,在PMP计划下印度对于手机整机和配件提高了关税,因此小米华为等很多中国很多企业决定在印度建厂。这就使得印度公司得与中国公司竞争国内市场,从而阻碍了印度品牌形成足够的品牌竞争力,这就给印度政府造成了两难的局面。

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降低关税,中国的产品会更容易地进入印度市场,而且关税的降低会带来国外资金直接投资的下降。提升关税中国企业就会避开税的问题,直接在印度投资建厂,使得印度品牌在国内都不具有足够的竞争力。再加上疫情对于本就脆弱的印度制造业的影响,会使得问题更加严重。因此印度为保护本国工业走上了另一条道路——民族主义。就是"拒绝中国应用""拒绝中国制造"这些事情的背后逻辑。

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互联网的政治化,是民粹主义与民族主义情绪最大的催化剂。这种情绪会改变中国品牌在印度人心目中的品牌形象,并推动本国经济的发展,以疫情为杠杆撬动经济和政治利益。这就是我对于印度*制抵**中国这件事的理解。其实大家看,我们也正用西方当年对付我们的手段来对付印度,不太一样的是,印度即使想要扭转这个局势,也很困难,困难的原因在于基础设施:电、公路、通讯这些基础设施的保障。中国老是自称(或者被称为)为基建狂魔,其实也是被逼出来的,是想看看如果你用电一度3、4块钱,连个网络都连不上,你还发展什么。

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所以相较于印度,我们还是非常幸运的。而且发展这些,真的不是靠一个公司一个企业一个财团就能够做出来的,要知道2018年底,移动的4G基站数已达241万个,行政村网络覆盖率超过97.8%;2019年,中国人口接近 14 亿,而电网全国覆盖率已经达到99.03%。

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当我们觉得我们腰杆很硬,你印度再叫嚣我们也不惧的时候,我们需要了解我们为什么有这样的底气,而这一切发展的背后都有他固有的一些事情和逻辑在做支撑。