4月8日，华为在线上举行了华为P40 系列新品发布会。就在大家热火朝天的讨论华为新品之时，已有用户以最快的方式拿到新品。
据新京报官方微博报道，北京的常女士在21：30下单，28分钟之后，华为P40Pro竟然和她点的米粉一起送到了，这样的速度让常女士十分惊喜。P40系列会通过外卖平台，先期在北京、上海、无锡等地上线。但不久后新京报官方微博已经删除了这一报道。
但随后，京东到家方面发布官方报道，昨晚22:08首批上市的P40、P40 Pro两款机型正式开启发售，22:41，距开售仅33分钟，京东到家首笔订单已送达用户手中。当晚23:08，开售1小时的时间内，北京、上海、深圳、广州、宁波、成都，以及武汉地区的用户均已收货。众所周知，达达集团旗下的京东到家是本地即时零售平台，华为P40目前仍在京东到家平台持续发售，也将陆续补货。
华为P40首发当晚陆续完成发货配送
可见，外卖平台、本地即时零售平台卖手机、配送手机这一操作已经成为既定的事实。坐标北京三元桥地铁站的物流时代周刊记者在美团外卖平台上输入“华为p40”，有5家华为授权体验店可在线上购买，并在40分钟左右予以送达。
惊不惊喜，意不意外？现在不止天猫、京东、苏宁、拼多多这些大型电商平台在售卖3c数码产品了，外卖平台、地即时零售平台已经通过手机开始介入。这也就意味着买手机就跟点外卖一样方便了，极速送达，完全不需要再等快递。
此外，据中国新闻网报道，日前，72家北京市实体书店成为第一批进驻美团平台的示范企业，美团平台则对这首批书店给予免费入场、流量补贴等支持。在外卖平台上搜索可以发现，不同书店标注的起送价格不同，同时也会显示店面与用户的距离，以及需要的配送时间等信息。
此前，受到疫情所困，线下书店生意深受重创，言几又联手外卖平台“饿了么”，发起门店所在城市的同城送书服务：以各大门店为服务中心，周围三公里范围内接单配送。读者在外卖平台选书，最快半小时可以取到货物。
可见，疫情影响下，办法总是比困难多。这似乎也在颠覆多年来电商+快递建立起来的稳定的商业模式，也在进一步改变人们的生活方式。
就在各大快递、快运巨头们为了争夺市场，获得更多货源，大打价格战进而将价格推向“万劫不复的深渊”之际，“30分钟万物到家”的外卖平台、本地即时零售平台再次破圈：外卖买手机、书，并极速送达的可能已经成为现实。
或许，我们是时候重新认识当下的外卖平台了——从最初的订餐平台，到如今实现多品类覆盖，主打同城就近配送的外卖平台，在其他品类是否真能撼动电商平台的地位？这是值得思考的。那么如此以来，外卖平台切入实体电商动了谁的奶酪？
以前消费者需要在电商平台上下单、付款、等候1-3天快递、收货的固定流程可能会被外卖平台打破，而变成下单、30分钟左右收货。物流体验由1-3天被进一步压缩成30分钟左右。这种流程的颠覆已经实现了，因为此次华为授权体验店上线外卖平台，以及之前书店的上线，已开始帮助拓展用户和公众对“外卖买一切”的认知。而外卖平台们也在持续增加经营品类，用越来越多的不再是餐饮、商超、生鲜的外卖，为日常生活提供更便捷、更多样化的服务。同时，也通过这些平台的跑腿代购服务购买任何所需商品。
而马云早就看穿了一切，用他在2016年的云栖大会上的话来说就是，电子商务已死，未来是新零售的天下。于是这几年，新零售也成为被众多电商和实体企业巨头疯狂抢占的蓝海。但几乎所有的布局都难以突破经营品类的多样性，也将新零售的品类局限在了生鲜、美食、药品、饮品、日化品等。外卖小哥或即配小哥也承担起了配送生鲜、药品等职责，成为新零售物流的重要一环。
或许3公里即配这个概念让参与者一直为之所困，认为配送的产品是要有时效的，是需要保鲜的，而且是着急的。所以，大多都在琢磨如何在配送中让产品更保鲜，让时效更有保障。殊不知，目前90后，乃至00后已经成为外卖平台购物的主力军，他们的消费习惯越来越倾向于“所见即所得”和“不能等”。
如今，华为与外卖平台、本地即时零售平台的合作，以及实体书店走上外卖平台，都会让人幡然醒悟，原来这些品类也可外卖。而实体门店会成为线上平台的前置仓，线上平台则会成为实体门店的线上导购台，中间由外卖人员不断做配送服务支持，为近场零售的普及带来一轮强势推广。而新零售的关键便是线上线下的结合，原来的O2O业态升级后，成为了新零售业态的主力军。
所以，接下来是不是服饰、家电、家居产品、母婴产品等皆可外卖？其实，早在2018年初就有消息传出美团外卖即将加入服饰电商订单配送的大军。当时有消息称，继大众点评与海澜之家展开合作后，很快将由美团外卖人员前往海澜之家线下门店拿货，并承诺一小时送达用户。
当年7月23日，海澜之家正式宣布入驻美团外卖，将由美团外卖人员前往海澜之家线下门店拿货，在一小时内速达，并承诺零售服务线上线下同价同质。据海澜之家官方微信号介绍，“美团外卖x海澜之家”的零售新模式将解锁全新男装时尚生活方式，打造移动的男人衣柜，解决用户的不时之需和穿衣尴尬，解救男性应对一些服装方面措手不及的突发状况。当时，“海澜之家开启外卖模式”也备受质疑，毕竟受服装品类、款式等方面影响，服装很难外卖起来。
然而事实也是如此，这一业务的试水并没有获得市场的认可，海澜之家的外卖之旅进展得也不太顺利。因此，美团外卖与海澜之家的合作也换了一种方式——在2019年7月30日，海澜之家在微信公众号宣布一小时达尚城业务，用户可以通过“HLA极速达”小程序来进行商品的选购，该商品会匹配距离用户3公里以内的门店，在由美团骑手在一小时内送达商品，运费为10元。该服务覆盖全国300余座城市的4000多家门店，品类齐全。通过这个渠道买到的商品可以进行退换，与线下消费产品打通。
可见，外卖平台+服装品牌这一个模式的探索并没有掀起多大的浪花，也不足以影响当下顶级电商平台的流量，但这种模式在消费需求瞬息万变的当下是有探索价值的。而且，不防假设一下，如果“外卖买一切”变成一种现实，那么外卖平台上的运力或是即配运力会截下谁的物流订单？
这是不言而喻的，自然就是当下打价格战打得热火朝天的快递快运企业们。按照上面的逻辑，未来的主要流程大抵可能就会变成：制造端——干线运输——仓储——外卖平台下单——30分钟收货，直接抛开现行电商+快递的模式。这就意味着，快递快运企业们是时候好好想想该怎么转型了。因为，外卖平台+服装平台没有掀起来的浪花，或许外卖平台+新品手机发布带来的流量以及产生物流订单足以引起各方对“外卖平台+”这一模式注意。毕竟，2019年华为出货了2.4亿部智能手机。
对此，中国邮政重庆寄递事业部负责人*云陈**广认为，这种类似外卖、即配平台上的众包运力模式或将成为未来劳动密集型产业，特别是或会快递企业等的转型发展的一个重要方向，未来肯定是会有企业愿意投资这一领域的。关于其中原因，*云陈**广认为有三个：一是从从业者的角度来看，当下不少人对于劳动就业的观念在转变，很多人“不再寻求一棵树上吊死”的雇用方式，灵活就业，不乏多种兼职并行；二是从企业的角度来看，当下固定的人力成本越来越高，因此巨头快递企业都在不断地加码科技化、智能化，减少对人力的依赖，此外企业们也在开始尝试将一些业务外包、众包、加盟等相对轻资产地方式并行；三是从行业的角度来看，虽然这种模式前期探索并不太充分，也不大如人意，也正是因为如此也忽略了其在行业当中潜在的价值，尤其是末端配送领域的价值，未来的劳动就业形势是灵活多样的，人身依附必然减少，众包在创新或被深挖后必然会是一个主要方向。
这也就不难理解，前几天菜鸟全资收购点我达的深意了。面对新一代的消费者，消费升级带来的不仅是产品的升级，还包括服务体验的升级。物流从枢纽、节点，再到毛细血管的覆盖渗透能力，是让消费者满意愉悦的接受，并且能够真正对这张“网”产生粘性。随着越来越多的30分钟达成为电商和线下零售商的标配，很多人即刻下单即刻上门的消费习惯已经养成，这种体验感的提升往往是不可逆的。从这个意义上说，分钟级配送无论难度多大，都已是未来城市物流配送的唯一出路。也会成为电商+快递模式的一种威胁。当然，这也为新零售场景的扩围探索做足了铺垫。
2年前，“30分钟万物到家”的外卖平台、本地即时零售平台在服装等领域上的破圈没能掀起浪花，如今引入华为或许会有一番别样的探索。总之不管怎样，物流企业们在盯着原本的货源之时，别忘了可能你们的货主已在尝试新模式，转场其他舞台了，而这个舞台恰好又不在你们的业务范围以内，那么这就危险了。所以，任何时候都不要忘记，真正淘汰你的或许从来都不是同领域的竞争对手，而是你意想不到的外行入局者。
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