2019年8月27日，总购物面积将近14000平米的开市客中国大陆首店在上海正式开业。
作为全球最大的连锁会员制仓储式超市的首创者，Costco以低价、精简的商品和会员制的核心商业模式闻名。
因此，开业当天盛况空前，消费者不仅需要排长队等候才能进入，就连结账的队伍都超过了30米，保守估计排在末端的顾客需要3个多小时才能结账。
更令消费者难过的是，由于卖场交通人潮拥塞，导致附近交通瘫痪。在限流限车都无法解决问题的情况下，出于安全性考虑，Costco开业仅仅半天后就不得不“被迫”关门。
很多消费者都惊呆了！
这还是第一次看到有超市首次开业，但仅仅开业一个上午就被买停的！
Costco到底有什么魔力，如此受消费者欢迎呢？
上海Costco开业概览
根据公开资料显示，成立于1976年的Costco，不仅是全美第二大、全球第七大零售商，更是会员制仓储超市的鼻祖。其零售模式一直受到巴菲特、芒格、雷军等众多财界商界大佬的青睐。
从创立至今，Costco在全球九个国家和地区，已有超过770家门店。其中，美国和波多黎各535家，加拿大100家；亚洲范围内，日本26家，韩国15家，中国台湾13家，大陆仅有1家。
而Costco之所以广受欢迎，最主要的原因是它真的很便宜！商品几乎都是批发价格，比代购还要便宜！
就以在上海开业的Costco为例。
这么多牛奶，32.9；
北极狐的包，某宝700+，Costco 400+；
MCM的包，网上5000，Costco 4000+；
鞋，差不多是某宝代购价的85折；
……
价格如此“亲民”，无外乎消费者们不惧烈日不远千里来“扫货”了。
但需要提醒消费者的是，不是所有消费者都可以享受如此“亲民”的价格。
由于Costco实行的是会员制模式，消费者若是想要享受Costco的产品，唯一的条件就是入会办卡，即需要预先支付会员费，成为会员后才可进店购物。
据了解，该会员卡可以在全球Costco通用。
Costco商业模式解析
Costco在北美有四种会员收费标准，最便宜的是60美元(约合人民币430元左右)；考虑不同国情等因素，上海店收费价格仅为299元/年，可免费办理一张副卡，开业前的促销价为 199 元/年还赠送价值 100 元的优惠券，这也在一定程度上提高了消费者的接受程度。
Costco亚洲区总裁张嗣汉透露，从7月1日开放申请以来，开市客已经积累了数万会员。
消费者之所以对Costco如此狂热，主要是因为其会员制度相当任性。
只要拥有会员卡，大部分商品都可以无理由退货，不问原因。
放到过期的牛肉馅，退；吃了一半的果酱，退；连咬过一口的巧克力，退；只要你不满意，90天内随时可以退换！而且服务简直好到变态！
简而言之，超值的商品和良好的购物体验，是Costco吸引顾客接踵而至的重要原因。但也有消费者尤其是企业高管对此产生质疑：Costco究竟是如何做到盈利不亏损的呢？
事实上，开市客最重要的利润来源是会员费收入。这也是很多消费者的疑惑：会员费又不能当作现金使用，怎么会有那么多人为了低价产品掏钱成为会员呢？
很多人想不明白，但却不妨碍我们用数据说话：Costco2018财年会员费收入31.4亿美元，最后收归企业总利润是31.3亿美元。会员费收入占总收入的2.2%，却创造了100%的营业利润。
值得注意的是，1996-2018年，Costco的会员增长速度与利润增长率几乎完全同步。可以说，Costco最终盈利几乎只与会员数量有关。
Costco可以说是中国消费者熟悉又陌生的品牌，此前虽不在大陆，但早年小米CEO雷军言必及Costco；做平台的，也总会以Costco为目标，每每都高喊要“打造中国的Costco”！
然，这么多年来，却鲜有企业能够与之并驾齐驱。Costco所向披靡战无不利的本质到底是什么？Costco引以为豪的收费会员制到底能不能在中国跑通？中国企业尤其是餐饮企业该如何复制其商业模式，让自己立于不败之地？围绕会员的服务体系，还有哪些本土化拓展的可能？
为了让企业家能够快速充电和学习，致力为中国餐饮企业赋能的“中国好餐厅”集合了几十位中国餐饮大咖，并即将开启一场为期13天别具特色的“美国高端餐饮研修之旅”。
通过此次研修之旅，企业家们可以通过参访Costco，系统全面地学习其会员应用；除此之外，还可以通过参观星巴克、亚马逊、谷歌总部等企业，学习其国际化的经营管理理念、先进的管理模式、如何多方位赋能餐饮企业……
一言以蔽之，此次研修之旅纵深向美国产业链上下游探索，为参访的企业家们量身打造全产业链的延伸布局，助力其不断开拓商业化边界，获取更多有效资源。
在当今的世界，原地踏步就是退步。消费者的喜好随时在变化，企业若是不想被消费者抛弃，那么最好的方式就是不停的学习实践，增加消费者对企业的认可度和忠诚度。不然，纵使不被消费者抛弃，也不会被消费者所拥护喜爱！！
【美国高端餐饮研修之旅】
l 时间：2019年10月28日～11月9日
l 考察地点：美国西雅图、旧金山、洛杉矶
l 招生对象：企业CEO、合伙人、高管等
l 招收名额：40人
l 13天的行程安排：
Day1 上海—西雅图 ［Costco]参访
Day2 西雅图［星巴克］参访、派克市场、太空针塔
Day3 [亚马逊］参访。下午西雅图飞旧金山。旧金山观光。
Day4 [美国烹饪学院］交流学习。Napa酒庄品酒，交流。
Day5 [斯坦福大学］经济学教授讲学。
Day6 [谷歌］参观，［FACEBOOK]餐厅就餐。旧金山红杉森林游玩。
Day7 旧金山飞洛杉矶。洛杉矶好莱坞等游览。
Day8 [西斯科餐饮集团］参访。［Panda Express]餐厅参访。
Day9 参观［Santa Monica]农业市场。游览Santa Monica海滩和步行街。
Day10 参访［Sprinkles&Milk Bar]。参访［Kitchen United 中央厨房］
Day11 参访［美牛市场］
Day12 沙漠山奥特莱斯
Day13 洛杉矶—上海。返程。
l 报名链接：
http://haocanting.mikecrm.com/7qurvw5