最近韩国企业的日子不太好过，乐天这个公司相信大家都还记得，2016年距今短短2年的时间，乐天已经再也撑不下去了。它刚刚宣布，在中国出手自己的乐天糖果和乐天饮料的生产工厂。那么它一共有多少家工厂呢？在中国境内，乐天的糖果和饮料在北京，河南，青岛有6家工厂，乐天计划卖掉其中的2家，并且在3月底之前关掉剩下的4家，打落牙齿和血吞了。去年年底，乐天超市在中国的全部112家门店已经彻底关门大吉，乐天百货也仅有硕果仅存的三家：威海，成都和沈阳，而就算是这三个亲儿子也难逃被卖的命运---乐天找来了中国人民的老朋友，美国高盛银行来负责出手这些门店。
从2016年以来乐天惨淡的成绩
这背后，站着的是乐天三年来的血亏：
2016年下半年：亏损7000亿韩元
2017年，亏损2680亿韩元
2018年：亏损1400亿韩元
加一起11500亿韩元，约合11亿美元。
看上去亏损好像减少了，是个好事，但是实际上是乐天在华脱手了绝大部分物业，而剩下的食品、旅游、零星的零售业务就看上去亏的少了，连投入都没了，那亏损面可不就收窄了么。
乐天股价
乐天从2004年开始入华，从最开始代销韩国食品和化妆品，到2008年开始自己开超市，开旅行社，开食品加工工厂，到现在为止，一共在中国市场投资了8万亿韩元，合72亿美元，本来想着乘着韩流的东风一把*哈梭**，结果连*裤底**都亏掉了。尽管在华投入巨大，但是风云变幻14年，眼看着翻盘无望，只能止损回国，即使以前一直表示自己不会放弃大陆市场。
乐天曾经寄希望随着时间的推移，中国的消费者可以“忘记”，但是事实却打了脸，虽然乐天超市在国内有独特的优势，比如韩系商品保真而且齐全，可是却架不住现在的中国消费者对韩国品牌的认同度已经跌入了深渊。
乐天的新产品品宣
不过，乐天也在想办法自救，虽然它想到的办法没有什么新意，仍然是开超市：乐天在越南开了13家门店，在印尼大大小小1000多个岛上开了46家门店。赚钱了吗？答案是赚了，2018年，乐天在越南赚了20亿韩元，约合180万美元，确实也是小赚，不过这点钱哪里填的上在中国市场亏的那1万亿呢？
乐天败退的背后，映射着所有韩国企业在华的大溃败：
韩国最大的5个企业集团，三星，现代，SK，LG，乐天。除了乐天之外，现代汽车也关掉了自己在北京的最大汽车工厂，官方说辞给的很复杂：现代汽车在中国业务进行广泛重组，但是实际的情况是，现代车销量崩了，几个主力车型两年来跌了40%不止。2016年，现代卖掉了114万辆车，但是在2017年，就跌到了78万辆，去年成绩不错，78万5千辆，哪里还供的起这么多工厂。
现代在中国的产量
三星的故事大家更熟悉，2018年年底，三星手机在中国市场的市场份额不到0.2%，一共只卖了60万部，这个数字连小米或者华为某个单品首发日的销量都不如。三星最王牌的产品还有内存颗粒，处理器芯片，也被华为紧紧追赶。
除了大企业，韩国很多美妆品牌也受到牵连：The Face Shop关掉了在中国市场的130家门店，彩妆品牌Clio的门店从2017年的69家，缩水到今年只剩下一家，Tony Mori也计划关掉所有的门店，转型去做了天猫店。
新的韩国潮牌
如果再往大了看，我们就会发现，韩国企业在华溃败，只是产业大潮中一个小小的注解，韩国的支柱产业，有微电子，造船，文化。早期的家电产业先不提，微电子行业，三星LG已经被国内厂商的终端设备吊打，供应链上核心的内存颗粒，OLED屏幕，芯片，也被台积电，京东方，华为追赶。
造船行业的订单量刚刚在上个月，被中国超越。
最后看看文化产业，韩国输出最多的偶像，男团女团，综艺节目也被中国本土打造的偶像取代，大家想想看，现在最火的偶像是蔡徐坤、杨超越、冯提莫，而五年前则是EXO，都教授。韩国文化产业已经很久没有能输出鸟叔，《来自星星的你》，这种优秀的作品/个人了。
一众韩国品牌
可是韩国国内似乎并不觉得这是他们的问题，他们认为是中国的*制抵**和不友好，甚至怪上了中国的环保。但是实际的情况是，中国市场变化和发展速度飞快，电商在短短的10年间就改变了每个中国人的消费习惯。不只是韩国企业，中国国内的企业百丽鞋业，还有日化巨头宝洁，也都跟着完蛋。他们在本来应该跟随电商大潮发展的时候，选择了守成顾旧，死抱着商超渠道不放。百丽鞋业选择自建电商APP，虽然做的乱七八糟，但是对比一下韩国企业，还是要先进很多的：韩国主流大企业无一例外选择了鸵鸟模式，忽视这一切就当它没发生。中国商超企业何止千万，美国的沃尔玛，法国的家乐福，还有德国的麦德龙，卖家具的宜家，无一例外都选择跟京东、腾讯、阿里来合作，去拥抱他们可能并不怎么了解的新零售，就算是这样他们的业绩仍然承压，就更不要说这个呆头鹅乐天了，在越南赚来的那180万美金，怎么赔得了下一个失去的10年？。
迅速变化的国内市场渠道
弱小和无知不是生存的障碍，傲慢才是。韩国企业对中国商业战场的变化非常迟钝，并且固执地认为自己的就是最好的，这跟韩国民族的国民性有着莫大的关系，我认为韩国企业在中国迅速被淘汰是有原因的：
1. 产业链和中国高度重合
韩国造的东西我们都造，韩国比我们先进的我们马上就学，《创造101》打造之初，就重金从韩国聘请综艺高手来操盘，当然，你操盘过了，我们也就学会了。不仅如此，我们把从练习生-偶像的一整条流水线也搬了过来，所以大家现在能看到蔡徐坤，能看到杨超越，而不再是那些韩流偶像。而且，中国市场语言统一，非常成熟，新的产品可以迅速铺开和应用，所以韩国的优势产业从大到小，无论是造船还是造偶像，一个一个沦陷、被替代。
2. 文化上过于自信
韩国有一个很特殊的文化现象，叫做“身土不二”，简单理解就是吃自己家乡的东西才最适合自己，这一点跟中日两国都迥异，我们从来奉行的就是“什么好吃我们就吃什么”，延伸到文化上，韩国对自己的产品非常傲慢。例如，三星手机的app菜单功能，全世界所有的手机都是直接排布在手机桌面上，三星手机直到S8都还是把app藏到二级菜单里，以及韩国企业对其他市场的敏感度普遍不高，中国市场变化如此之快，但是乐天自己置若罔闻，并且还要把衰退原因归咎到外部环境。
3. 没大企业的命，得了大企业的病
从上世纪70年代到现在，是韩国经济起飞的时代，但是在这个过程中，韩国企业发展成了世界各国都罕有的现象：几家大企业集团把持了国家的所有经济命脉。放眼看看英国，日本，德国，美国，以及现在的我们，都是一个行业里面出现一个或者两个巨头，而韩国极其特殊，它的5家最大的集团什么都做，三星，现代，SK，LG，乐天，这样就很容易阻碍创新，并且由于赚钱太容易，这些企业集团很难在主业上达到、持续保持世界领先的水平。韩国已经很久没有出现一家创新型的互联网公司了，这样的企业自己转型和应对市场的挑战就更加艰难。
韩国企业，韩国文化，不知道大家是怎么看待三星、乐天这些公司的呢？