#大有学问#
欧莱雅集团是一家法国化妆品公司。
欧莱雅
1907年，化学工程师欧仁·舒莱尔发明了一种新型的无害染发剂，并创立公司，此为欧莱雅集团前身。
1964年，公司收购兰蔻，并开始向高端化妆品方向迈进。
1971年，公司收购护肤品牌碧欧泉。
1988年，公司收购美妆品牌HR赫莲娜。
1997年，欧莱雅集团正式进入中国内地市场。
2020年，欧莱雅集团与PRADA签署长期许可协议。
2022年，集团位列Universum"“全球最具吸引力雇主”第五名。
欧莱雅
2022年，公司实现营业收入382.6亿欧元，同比上升18.5%。营业利润74.56亿欧元，同比增长21%。
按业务部门来分，其中高档化妆品部实现营收146.38亿欧元，大众化妆品业务营收为140.21亿欧元，皮肤科学美容部营收51.25亿欧元，专业美发产品部实现营收44.77亿欧元。
欧莱雅集团作为世界级美妆龙头企业，旗下共有四大业务部门，总品牌36个，遍布全球150多个国家。年产品销量超过65亿件。目前最大的部门为高档化妆品部，拥有19个高端品牌以及众多行业专家，主要满足日益多元苛刻的美妆消费者需求。产品种类包括香水、护肤品等。典型代表如YSL香水、赫莲娜精华和兰蔻粉底液。2022年营收为146.38亿欧元，同比增长18.6%。大众化妆品部则是让更多人能使用到高品质、有吸引力、价格合理的美妆产品。拥有品牌7个，经典产品如欧莱雅面霜，美宝莲唇釉。2022年营收为140.21亿欧元，同比增长14.6%。
皮肤科学美容部更多与健康领域专家合作，打造出可以改善消费者皮肤健康的产品。品牌如理肤泉、适乐肤。2022年营收为51.25亿欧元。同比增长30.6%。
专业美发产品部主要与全球美发师合作，销售染发、烫发、洗护所需的美发用品，产品如卡诗黑钻精油。2022年合作的美发师已超过250万人，业务营收为44.77亿欧元。同比增长18.3%。
欧莱雅集团之所以能成为美妆行业头部，离不开出色的商业模式。产品方面，集团每年投入10%到15%的销售额用于新产品或产品升级。2022年，全球共有4000多名研发人员，致力于开发功效更强、更安全和可持续的配方，引领美妆行业研究。
工厂方面，集团在全球共有6个区域中心，20个研究中心，和13个评估中心，分布在各大洲，可进一步贴近消费者。同时拥有38家工厂，均采用自动化、数字化等科技。
营销方面，公司与时俱进发展电商业务，一方面在线上平台进行产品销售，另一方面美发师等专业人员在社交电商网站进行专业知识分享。2022年电商销售额同比增长8.9%,占集团总销售额的28%。品牌方面，欧莱雅集团的使命是创造美，让世界为之所动。集团通过收购的方式不断扩充产品线，目前已覆盖所有品类、渠道和价位，可为消费者提供量身打造的美妆解决方案。
让·保罗·安巩
1956年出生，现任欧莱雅集团董事长。1978年毕业后加入欧莱雅集团，先后担任欧莱雅希腊大众化妆品部总经理、巴黎欧莱雅品牌法国总经理、碧欧泉全球管理总监等职位。2005年，被任命为欧菜雅集团执行副总裁，2006年4月成为集团的首席执行官。2011年出任公司董事长。目前还担任战略与可持续发展委员会主席和欧莱雅企业基金会主席。
叶鸿慕
1964年出生，现任欧莱雅集团首席执行官。1987年加入欧莱雅集团，1993年被任命为卡尼尔市场总监。先后担任过英国卡尼尔-美宝莲部门总经理、巴黎欧莱雅法国总经理、全球总经理等职位。2008 年被任命为专业美发产品部总裁，2017年升任为副首席执行官，统领四大业务部门。2021年5月1日起出任欧莱雅集团首席执行官。
欧莱雅集团分为四大业务部门，各个部门按消费群体和分销渠道自行制定美妆愿景。
集团由董事会管理，截止2022年底，董事会成员包括董事长、首席执行官，贝当古家族的3位董事，雀巢公司的2位董事，还有7名独立董事和2名代表员工的董事。
公司营收近年来持续增长，主要是各个业务板块均实现增长，其中高档化妆品和皮肤科学美容部增速较快。
公司营业利润持续上升，主要是因为高端产品占比较高，利润空间更大。
公司2022年净债务为30.33亿欧元，维持在较低水平。穆迪评级为Aa1,信用较好。
公司2022年每股分红6欧元，股息支付率较高，达到了53.3%。
全球美妆市场销售复苏
尽管近两年世界经济活动普遍放缓，但全球化妆品市场依然保持稳健，市场持续增长和创新。预计2022年全球美妆行业市场规模超过2500亿欧元，同比2021年增长约6%。
香水市场成美妆中最快增长品类随着消费者数量日益增加，亚洲、中东、北非等地区的消费者也开始将香水纳入日常美妆护理步骤中。香水市场2021和2022年的增长率约为21%和15%,成为美妆当中最快品类。
未来发展
通过科技塑造未来之美欧莱雅集团将美妆科技在美妆领域不断普及，构成集团全新的创新和增长领域。通过数字化、人工智能等技术，可满足消费者对美妆的更多需求和愿望。2022年公司已有虚拟试妆、皮肤分析等线上服务1400项，内容和电商网站500个，被消费者使用超过4000万次。
科技女性占比不断提高集团女性技术员工占比已超过30%。2022年，更是有48%的技术职位由女性填补。未来将更有多女性发挥自己的专业知识和才能，创造富有包容性和多元化的美妆行业。
社交网络催生新的电商模式欧莱雅集团线上销售规模将逐步提升，社交达人、美容顾问、造型师等职位也可直接向消费者提供建议，结合互动和交易，打造无缝的购买路径。同时集团还在探索3D、增强现实和虚拟现实的美妆环境。
环境友好
欧莱雅，为明天:2020年，集团启动了可持续发展计划第二征程，致力于减少对环境的不利影响，同时赋能业务生态系统，推动合伙伙伴、消费者、美妆等其他行业，共同转型变革。节水喷头:2022年，欧莱雅集团与瑞士公司Gjosa合作设计出节水喷头，用水量比普通美发沙龙平均减少65%。
回收利用:集团大众化妆品部的产品占全集团的三分之二，目前已回收利用了70%的PET塑料，每年可节省原生塑料26800吨。2019年，中国市场实现自身运营场所碳中和，2022年，欧莱雅北亚所有运营场所均已实现碳中和。2021年，欧莱雅中国的宜昌工厂成为了北亚地区第一家水循环工厂，回收使用工业用水。
承担社会责任
生物:兰蔻在法国格拉斯开设了玫瑰庄园，提倡可持续玫瑰种植，传授专业知识。YSL推出了“地球换新计划”，以保护和恢复自然生态系统。碧欧泉则派出了船队，致力于海洋和海洋生物多样性的保护。科学:集团每年投资超过11亿欧元用于科研创新，全球研发人员超过4000名，2022年申请专利561项，并设立女性科学家奖项。女性:2020年，集团投资5000万欧元，成立基金帮助弱势女性群体。截止2022年，已在全球为240个机构和123万名女性提供帮助。
员工管理人才培养:截止2022年底，欧莱雅集团共有员工总数约8.74万人。收到求职申请130万份，同比增长7%。
培训发展:用15种不同语言给员工提供培训，2022年接受培训的员工共有4.5万名，培训时间超过26.1万小时。
薪酬福利:2022年公司面向60多个国家的员工第三次推出员工持股计划，35%的员工认购了股份，进一步提升了归属感和凝聚力。
