上一篇《“网红品牌不想做网红”》一文中，在结尾处提到“每年推出的新品牌中，能够存活下来的品牌不超过9%”，虽然市场市场上并没有具体被验证的数据，但是从每年的品牌数据变化来看，八九不离十。
“网红品牌”顾名思义，是通过网络传播被大家所熟知的品牌，最显著的特点是成长速度快、商品周转率高、品牌传播速度快，所有的“快、高”这些形容词叠加在一起，导致的结果是生命周期短，也就是我们常说的“死得快”。
举一个最简单的例子，网红餐厅是整个消费产业迭代度最快的行业，比如吃火锅串串的马路边边，2019年刚出来的时候红极一时，天天门口排队的人络绎不绝，但热度只持续了两年，2021年马路边边开始陆续关店，属于马路边边的时间满打满算就只有三年。 在餐饮行业，此类现象已经非常普遍。而母婴行业也只多不少， 其实从市场上品牌出现的频次就能发现，“来得快，去得也快”的正是这些网红品牌 。
“2-5年变成1-3年”
从传统认真做市场的品牌来看，一个品牌的诞生 从前期的准备，到立足于市场、再到扩散市场需要2年以上的时间，一般2-5年可以做到持续销售 ，就是在这个过程中打造品牌根基，留时间做品牌影响力。 所以，可以发现那个这些按照传统路径做品牌的企业，一般生命力都比较强。这其实就是“盖房子原理”，地基打得牢固，“房子”就建的稳。
但是随着信息技术的发展， 人们的需求开始发生了变化，“新、奇、快”逐渐成为新一代年轻人的生活节奏方式，同时渗透到消费理念当中 。 随着新媒体的出现，消费者对信息的获取能力逐渐演变成“快消”的方式。就导致企业在做品牌的战略上开始提速，“网红品牌”的出现是历史发展的必然产物。 以往2-5年才能打造一个品牌，如今1-3年就能够完成一个品牌的迭代 。在母婴品类中，较为明显的是洗护、喂养用品。
“是做网红，还是做长红”
“ 现在说我们是网红品牌，多少回觉得有点在骂人，但是没有办法，我们是从线上起家，再做线下的。如果说我们的品牌定位，我们当然是想做一个长红品牌 。”“网红”一词一直以来多少存在些争议，在网红经济风口上品牌挣破了头都想借网红的风口，但是一旦回落摔得也很惨。
比如日本品牌Mamakids、韩国的宫中秘策、德国的施巴等等都曾经是消费者定向购买的“网红品牌”，但是随着消费者对产品的需求的变化，加之随后陆续推出的品牌，分龄、过敏、分性别的更加细化的产品属性后，这些品牌回到了“平凡的时代”。
“做网红，还是做长红？”
这个问题实际上，从品牌的角度必然是想做长线，到那时从品牌的成长路径来看，有些从线上推动出来的品牌，比如抖音、快手、小红书、微信公众号、淘宝、京东等等平台推出的品牌，想要坐实根基很难。
但是，从市场的角度来看，网红品牌“一红就死”实际上是快消市场必然的规律，而消费者也需要这样的品牌。
