来源:传媒内参节目研究组(转载请标明出处)
7月30日,《女神新装》在北京举行新闻发布会。将于8月8日在东方卫视盛大开播的《女神新装》再一次将传统电视、时尚综艺、明星、平台、商家、消费者跨界整合。
这种强强联手的跨界合作,不仅是电视电商化的一次变革,更是打通商业产业链的一次深度试水。
有感于“女神”系节目的强大号召力,全时尚产业链的商家都争相聚集在这面大旗下。
《女神新装》未开播商业位置即满,据了解,该节目合作植入现已被*八大十**品牌“爆仓”:国际品牌潘婷独家冠名,海尔新水晶洗衣机首席特约,韩后也早早占得一席之位,明星衣橱、美啦美妆、金伯利钻石、创维电视、红牛、天猫魔盒、菲亚特,从吃到行,从用到穿,涵盖日常消费的多个层面。

同时,《女神新装》还将去年的四大买手升级六至八位(首批入场的有茵曼、D2C、Ochirly、尚品网、Five Plus等),“女神”还成为国内唯一一档整合微信和京东品牌合作的栏目。
在品牌效应的作用下,《女神新装》又将为观众、商家和整个电商与综艺产业链带来怎样的惊喜呢?
“注意力经济”帮品牌将观众转化为用户
当人们的生活进入移动信息时代后,原本完整的时间被切割成了碎片。人们的注意力很容易被分散,同时维持的时间也更短。
因此,很多电子商务分析师都认为,谁能在未来把握“注意力经济”,将消费者的碎片化时间转化为商机,谁就能领先于同时代的竞争对手。
值得注意的是,碎片化时间带来的商机往往是盲目而无意识的。因此,如何将这种“无意识”的行为进行“有意识”地引导,就成为了一道难题。
一直以来,电视综艺的价值逻辑都是内容带来观众,观众带来市场,市场回馈商家。那些为获得独家冠名或者特约赞助名头的广告主们一掷千金撒下大笔营销费用之后,真正转化为商业收益的又有几何?又如何衡量呢?

全新升级后的《女神新装》继承了上一季节目“内容即商品”的制作模式,使节目播出过程同步为产品与品牌的宣传过程,使节目观众直接转变为消费者,无形中化解了这个困扰着传统电视节目和其广告主的难题。
套用《女神新装》出品方蓝色火焰董事长胡刚的一句话,“我们追求收视率,但又不限于收视率。我们还希望让广告主直接看到他们的投资回报率。”
纵观上一季与“女神”携手的各大时装品牌和电商平台,我们不难发现,他们通过“女神”获得的,不仅是销量,更是“注意力经济”时代最可宝贵的流量,而且都是通过节目有意识引导产生的定向流量。
品牌积累集聚全产业链营销

伴随移动科技的进步,消费者们也越来越习惯于多屏幕全渠道的购物方式——在任何时间、任何地点、任何设备上,只要消费者有购物的冲动,他们就应该被满足。
即将播出的《女神新装》恰好给了这些挑剔的消费者们一个机会:他们可以和家人一起坐在客厅的沙发上,看到女神们穿着自己喜欢的衣服出来出现在电视上的时候,马上拿起手机在电商平台上下单。
或者,他们孤独地坐在电脑屏幕前吃着泡面,在视频网站上收看《女神新装》的网络直播或者回放,看到喜欢的款式就用鼠标直接点击购买,然后坐等收货就可以了。
看《女神新装》,买女神同款,so easy!你以为动心的还像去年一样只有服装品牌吗?

裹挟勃勃野心而来的《女神新装》这次不再局限于服装,而是将影响力辐射到饰品、美容、美妆、甚至手机和汽车领域,合作伙伴也不仅局限在品牌方和电商平台,而是拓展到时尚出版业和国际时装周。
《女神新装》所覆盖的产业链与商业价值,也从上一季的专注服装升级为泛时尚产业,再跨越到全娱乐产业,轻松完成了“三级跳”。
无论想搞借势营销还是口碑营销的品牌,在面对如此给力的东风时,跟随“女神”的步伐,都是很好的选择。
变革互联网+ 概念,《女神新装》开启全新合作模式
上一季《女神的新衣》开创了即看即买的T2O商业模式,第一次将商业消费行为直接地与综艺节目结合在一起。
在节目获得巨大成功后,一向敢为天下先的蓝色火焰再一次点燃了创新之火。
这次,他们旨在运用互联网思维改造国内综艺界,将席卷商业与科技领域的“互联网+”移植到综艺制作领域,化身为“电视+”。

何为“电视+”?《女神新装》给出的答案是打造以电视节目为中心的互联网平台——用电视节目持续吸引观众的关注,使电视特有的放大和聚集效应形成“观众变用户”的大众粉丝经济;再结合“内容即商品”,“商家即评委”、“平台即渠道”的跨界整合,每个参与者都在节目中戳中了自己跨界利益最大化的痛点。
“电视+”模式的灵魂其实是创造性的内容和节目模式。《女神新装》深度挖掘了节目中的内容价值,直击消费者的购买心理,让所有参与者都能很好地融合到节目环节中。
有了内容和形式上的真正创新,无论电视后面的+跟随的是什么,都可以有意识地引导观众,从而实现商业价值的转化。
在多方共赢的前提下,《女神新装》开辟了全新的商业合作模式,为更多火线加盟的精准时尚品牌提供了展示自己的舞台,也让这一季的“新装”更贴合受众。
在电视媒体不断受到新媒体挑战的环境中,《女神新装》所带来品牌营销模式将为综艺节目发展带来新的启发,以某类行业的产业链为主题,结合电视和电商,打通设计、生产、推广、销售的大型娱乐节目将会不断涌现,这也是电视业跨向互联网、移动互联网三网融合的新尝试。
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