一辈子，始终坚持做一件事是怎样的体验？
PART 1
初见传奇
当北部新区还是大量农田时，蓝湖郡卖完最后一栋别墅，出街了一幅广告： 蓝湖郡，从此只能仰望。
十多年过去了，那匹白马站在森林里的湖边，阳光从树林的缝隙透进来，到现在，速晨君都不能忘记那种贵族的血液里，流淌出的对极致资源占有的贵气。
龙湖果然不骗人。
蓝湖郡到现在仍然只能仰望，二手房市场只有寥寥几套。看业主的标价，有一套接近9万的单价，4500万的总价，恐怕也是“可卖可不卖的心态”。
蓝湖郡，以前，现在，恐怕今后，都只有仰望。
龙湖，凭一己之力，将自己打造成传奇。
十数年后，当速晨君首次走进这座传奇的别墅城堡时，树木苍翠耸入天际，花木水景层层如簇，龙湖“ 善居计划 ”在静静施展，外立面洁净如新，沥青道路石块平整完好，湖水泛着湛蓝的光色。
（蓝湖郡实拍）
蓝湖郡，还是那个传奇。
在这里，速晨君终于见到了重庆地产界的另一个传奇： 樊华 。
PART 2
传奇樊华
它出生在中国最朝阳的城市，生长在中国地产最考验开发商竞争能力的城市;
它创建仅仅五年就在一座霸气十足的城市，在一个炙手可热的行业做到五个第一：
人均销售额第一、销售目标达成率第一、持有合同订单量第一、客户服务满意度第一、生态圈系统集成第一。
它就是 坚持做中国首席地产运营商的领域机构 。
而这个让人尖叫企业的创始人，便是拥有传奇人生的樊华。
樊华，这个名字在地产界并不陌生，从重庆房地产的崛起、兴盛和沉浮，每个阶段，樊华都是亲历者和参与者。
1992年，樊华投身地产。21世纪初，他毅然放弃地产高管的职位，选择开辟房产交易服务新赛道，成为房产交易服务领域的第一人;
他一路行来，见证重庆地产蹒跚起步，至渝派地产营运自成一派，创立当下重庆首个拥有市场大数据、产品研发、营销代理、O2O电商、媒体传播及资本金融六大核心平台的地产营运集成商——领域机构;
他打破初创企业活不过三年的魔咒，坚持狼道，在周期巨变的时代，带着领域完整穿越所有周期;
他赤手空拳搅动重庆地产界风云，却一如既往，如德国战车划破长空，始终将自己站成一棵树;
他的杀伐决断、独到犀利的眼光、从红海深处开辟蓝海的魄力，让这位地产大佬一度成为地产圈“男神”一般的存在;
他不断生长，拥有多个标签：领域机构董事长、年度十大新锐渝商、长江商学院（重庆）常务副会长、重庆青少年发展基金会理事；
他是球场上肆意激烈“驰骋”的“绅士”，誓要打遍全球100座高尔夫球场；他时尚、自律、个性，被称为“地产界里最具文艺气质的CEO”，可以抱着吉它高声弹唱，也可以花尽心思打造自己理想的居所；他在现实的苟且中追求“诗和远方”，在旅行中、生活中享受孤独，找到自己简单、纯粹又充满理想主义的生活；
……
在蓝湖郡别墅里，樊华像是从画报里走出来的，亲切、春风拂面般，这个走遍世界的男人，举手投足间，尽是从容和自信。
PART 3
樊华：“烧不死的鸟就是凤凰”
樊华是一个天生就要走创业道路的人。
樊华的创业是从一家房地产公司的高管离职开始创业的。
和一般的创业者不同的是，樊华竟然觉得 创业初期一点都不苦 。许多所谓的创业初期的艰苦，更多的不过是肉体上的艰苦，但在精神上，前五年都是愉悦和亢奋的，是刺激和充满期望、激情。
在樊华看来，创业有一个特征：前五年是坚持比选择更重要;五年以后，选择比坚持更重要，一定要求变、进取，否则是稳不住的。
一个企业，前五年很关键，是生存的第一关;如果一个企业活过了15年，就算守业成功;15年之后，企业思辩、思进取，更加适应这个市场，真正的艰辛才刚开始。
当然，整个过程都是艰辛的。逆水行舟，不进则退，没有稳得起的企业，只能向前。
经营企业是长跑，比的是耐力，要先活着，再活得长，活的强。
“烧不死的鸟就是凤凰!” 17年后，领域目前还在理想企业的航道上进发， 仍然接近樊华的理想状态。
PART 4
樊华：“我是我自己唯一的对手！”
谈及领域，樊华不满意的事情多得如繁星，满意的事情只有两件，但这两件事如璀璨的太阳般，一出来，“繁星就消失了”：
一是航道的选择
樊华在创业中途，曾无数次拒绝做开发，拒绝了一堆资本、地皮、合作伙伴等丰厚的诱惑。
2004年时期，当时的主流航道是地产开发，但樊华认为交易航道远大于地产开发，古今中外，地产开发一直是阶段性产业，没有哪个国家的地产开发超过了50年的。但交易是永远存在和需要的。
“ 当新建开发停滞的时候，交易仍在。 ”
事实证明：交易航道的估值和前景，远高于开发的航道。如今很多头部房企也在抢交易航道，开发综合航道。其潜力可见一斑。
二是坚持把企业做成小巨人型企业
传统社会评价一个企业，常常以规模、流量、GMV、行业排名等维度来评判，来作为其追求目标。
有这样一种企业反其道而行：追求专业地位、客户关系、员工幸福感、企业氛围……
它就是 小巨人型企业 。
樊华自始至终就想得很清楚，从2006年开始就提出要做小巨人型企业。
小巨人型企业的特质在领域体现得十分充分：
A.所有的高管全是从基层成长起来的管理合伙人，股份坚持向内派发，没有引进任何一个外部合伙人、股东，也没有接受外部的投资，让控制权完整掌握在自己手里。
B.整个企业的氛围：简单、透明、公正、积极，用通俗的语言来解释：在领域工作，劳力不劳心。公司高管工龄最低10年，事业部总监最低5年，中高管的流动性非常稳定，谁有能力谁上。
也就是说，现在领域的组织理念是十几年前就定了的，且靠着专业目前仍在理想的航道上稳步前进。
樊华的想法很简单：就要做让自己认同且舒服的企业。
PART 5
樊华：将自己站成一棵树，在怀疑一切的时代，依然信仰
在某社交平台上，樊华写过这样一段话：
“牛顿是摩羯座，史蒂芬霍金是摩羯座，富兰克林是摩羯座……蔡元培是摩羯座，毛*东泽**是摩羯座……最最重要的是，我也是摩羯座!就算世界再荒芜,我始终站成一颗树!”
当下中国正在经历百年之大变局、行业30年之大变局、企业17年之大变局，三大变局堆在一起 ，企业自身更需要生存和发展的能力，挑战非常之大。
70后是混搭的一代，一直处于社会的迭代、裂变、创新等各种折腾，接收的是传统教育，经历的却是新生事物，每3-5年就开始*脑洗**，各种裂变随时发生。
70后的樊华适应了变。
他心里想的很清楚： 企业要升级转型，但并不是转行。
如何升级转型?
领域之前是以项目为轴心进行运转，现在则以C端客户为轴心进行运转。
领域这么多年一直保持了差异化，其核心差异化要素有两点：
一是高度集成力
大概在2012年就有独立渠道、传媒、广告、投资、产品前策等多条线独立公司 ，是重庆首个且唯一拥有市场大数据、产品研发、营销代理、O2O电商、媒体传播及资本金融六大核心平台的专业的地产营运集成商， 放眼全国的代理行业也几不可闻 。
越来越多的企业都想把自己做轻，尤其是中小企业，随着整包项目和资产类项目越来越多， 这时候就需要领域这样兼策划、销售、活动、服务等为一体的综合性集成营运商来“一盘子”接下，而非单一的传统代理商。
一言蔽之 ：领域以独家机构之力完成所有营销环节的集成操盘，高度统一，高效运转，高分交结果。
这样的操盘案例已经成功呈现，比如东海鼎山府：
一个完全不用渠道分销的盘；一个沙坪坝区套内均价最高的盘；一个在重庆4.28土拍前每次加推就卖爆的“日光盘‘’；一个由一家机构独家全程集成销售、广告、传媒、活动等所有营销要素模式操作的盘……
二是深度服务力
在坚守的过程中，许多同行企业没有定力，做不了多久就想转行，到处寻找所谓的蓝海。
中国经济社会已经高速发展30年，哪轻易有蓝海，遍地都是血海。
真正的蓝海在红海的深处！ 守着红海血海把它做穿做透做深，你才看得见蓝海。当你的专业进入深度，别人已经无法替代了，他没有这个能力。比如龙湖到现在已经拥有12个航道，别人已经难以望其项背了。
没有没落的行业，只有不思进取的企业。
“ 当你做你自己信仰的东西时，从来不会感觉疲惫，信仰就是当你想到这个东西时，毫无理由地热血沸腾，死灰复燃，充满了斗志。 ”
“在怀疑一切的时代，依然信仰，我是我自己唯一的对手”，在樊华看来，唯有坚守与坚韧、辩证地去进取，自己才能开辟“蓝海”。
PART 6
走过世界的樊华：上半生成为传奇，下半生成为自己
在如战场般的商场上，樊华恰如穿越城市的狼，在地产丛林中，用专业的姿态生长;又如列队猎食的狼，凶狠凌厉，卧薪尝胆，尊重对手并战胜对手，用强大的法则非野蛮生长;
想要做站在食物链终端的狼，站在行业的上峰做深做透，努力进化得更优秀。
在生活上，樊华却走起了 反差：简单、通透、从容、真我、平淡、自由、纯粹 。
悠扬轻快的《致亲爱的爱丽丝》从全球限量的吉普森吉他下流出，这匹“地产之狼”整个人都变得格外温柔朗润了。
他酷爱高尔夫，要打遍全球100座著名球场
在38℃的高温天气下，樊华挑战自己的毅志与心态，酣畅淋漓地挥洒汗水。
景色美得让球友们窒息的Pebble Beach美国圆石滩球场，无围墙，无栏栅，海天一色，景色与球道一脉相连。在这里，樊华的球杆挥动得格外尽兴。
美国、南非、澳洲、新西兰等，都留下了他的身影。他的球友来自世界各地的非地产人，其交谈内容没有地产话题。
在生活面前，工作为其让道。
他极度自律，将枯燥的健身转化“精神愉悦”
创业的巨大压力也曾击中过他，后来，健身将他“解救”出来。
从1996年开始，樊华坚持每周两次健身频率。
健身是极其枯燥的，但因为自律，他坚持了下来，随着身体多巴胺的分泌，精神的愉悦感逐渐被激发，变得舒服，到后来已经形成生理反应，一周不去健身房就很难受。
他享受孤独，将生活变得五彩斑斓的“充实”
他是弹奏美妙音乐的吉他手，他能在书中寻找精神世界的补充，他是兴趣使然的“歌手”，在悠扬的歌声里放空情绪，在野性的摇滚里找回“真我”。
当然，他必须是走遍世界的人：
被南阿尔卑斯山包围的完美皇后镇，卡蒂普湖(LakeWakatipu)深而蓝的高山镜湖，魔界仙境天堂谷、落霞中的海湾、旧金山渔人码头、比纽约天空更炫丽明晰、西部风格浓烈的盐湖城、包容且自信的罗马……
樊华始终相信：领无域，行无疆，有多远走多远。只有看过世界，才能预见更广阔的自己。
PART 7
12年“龙民”的挑剔：“龙湖都没有办法复制蓝湖郡了”
樊华对于生活的热爱，毫不掩饰。
在他身后的这栋蓝湖郡别墅，是他亲自设计装修的，大到每一件家具，小到每一件装饰品，都是他从各地寻来的。
在这里，他可以做回那个简单、通透、从容的真我。
2009年，樊华搬进了蓝湖郡，自此，12年来再未离开。
后来，樊华也曾尝试寻找新的独栋产品，重庆大大小小100多个别墅项目，他都看过，却始终没有找到自己满意的居所。
这两年，樊华一直在等待蓝湖郡湖边的某楼王独栋二手房，可惜该房业主一直都没有要出手卖的决心 。
樊华表示他还会一直等下去。
谈及对于蓝湖郡的偏执的原因， 樊华表示：“龙湖都没有办法复制蓝湖郡了!”
即使到现在，大众对于别墅的理解，仍然只停留在房子这个物理层面。但从很多年前起，国外就认为： 房子本身也重要，但是相对环境来讲，环境才是最重要的。
樊华对于房子的看法与之不谋而合，在他的思考逻辑中，房子本身绝对不是重要的，而是 它的意境、环境、风境这三个东西最重要。
在他看来，蓝湖郡很完美地集三者于一体。
所有的经典都会貌视时间!
时至今日，蓝湖郡仍是重庆规模最大的别墅区;是真正纯粹的别墅区;是园林和景观最丰富最成熟的别墅区。
草木参天，景观园艺到现在都很抗打。在速晨君看来，换句通俗的话说就是：蓝湖郡就是一个天然的“城市森林”。
这也是为什么，樊华一回到蓝湖郡，顿觉心灵很放松。
当然，这也少不了龙湖的悉心维护。
“ 龙湖的小区似乎都不会老 ”，这是因为龙湖的“善居计划”很落地。
十年来，善居计划作为龙湖面向广大龙民家庭提供的专属增值服务，专注社区颜值，累计投入超过一亿元，自表及里以【社区冻龄】与【爱家焕颜】两大王牌配合社区活动，让社区颜值永驻。
龙湖物业会定期修剪园林植被，也会根据业主需求打理私家花园、修整房屋等。
这也是蓝湖郡16年了，依然年轻。
“善待你的一生”，善待业主是龙湖从一而终要做的事。
在当下大变的格局下，樊华坚持选择龙湖：“龙湖这个企业足够稳健，比较靠谱和安全，我们对它的物业还是比较放心的。”
在速晨君看来，樊华和龙湖挺像的。
房地产虽是个浮躁的行业，这么多年来，不管经历多少周期、多大变革，他们却能安心立身，始终坚持做自己，坚持做自己喜欢且擅长的事情，在“红海、血海里做深做透”，开辟自己的优势，稳健致远。
在怀疑一切的时代，信仰，信仰自己所坚守的东西。
而这，便是他们长盛的秘诀。
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