前段时间，佳能宣布关闭经营了32年的珠海工厂，引发网络关注。而更引人关注的，则是佳能珠海对员工十分优厚的经济补偿。这份补偿收获了不少好评，不过，也有不同的声音出现，说这是“恶意补偿”，故意拉高了国内企业的补偿标准，“扰乱”市场环境，似乎佳能不怀好意。一时间，“恶意补偿”的论调传播甚广，但这种违背常识的论调显然站不住脚。

#媒体谈佳能撤离珠海：不宜说恶意赔偿#

根据享帮米所了解到的信息，佳能珠海分公司补偿金分为五部分：经济补偿金、特别慰劳金、就业支援金、感怀铭记奖金以及春节慰问金。关于企业解除劳动合同的经济补偿，《劳动合同法》规定的计算标准是，员工月平均工资高于当地社会平均工资3倍的，以3倍数额作为上限计算，且计算工龄的最高年限为12年，但佳能珠海本次优待方案不设定该上限。

感动常在的佳能与制造业、实体店的不景气

佳能作为日本企业，是第一批在国内投资的海外制造业巨头。佳能珠海工厂有着32年的历史，是佳能在中国大陆生产基地中唯一的影像产品工厂，主要生产数码相机、摄像机和镜头镜片等。巅峰时期，佳能珠海工厂员工过万人，每年生产的卡片相机占到佳能全球同类相机销量的一半。

千禧年后，随着移动互联网及智能手机的普及，传统制造业巨头照相机行业受到了史无前例的冲击，普通人更愿意携带手机作为自己的摄影工具。享帮米了解到，过去近十年，佳能珠海工厂的人员规模和相机产量均持续萎缩。到2020年，公司仅剩员工1317人，数码相机产量仅百万台，不足2012年的十分之一。

制造业与实体店的几大困局

• 经营成本高：店面租金贵，员工成本上涨，门店经营成本太高；
• 订单量与客户资源少：同行竞争激，进店顾客越来越少，促销活动越来越差；
• 服务范围小：受行业及地域的限制，比起如今的巨无霸独角兽企业，服务人群过窄
• 库存积压多：供应链及经营成本叠加下的库存问题严重

享帮米认为： 单靠行业垂直深度取胜的时代已是过去式，想要抢占新机遇，必须要打破传统的经营思维，线上商城与线下实体店相结合，通过线上商城拓客、锁客、复购，实现用户裂变，线下实体店来满足消费体验，从而打造新零售全渠道的商业模式。

开拓线上商城转型新零售

线上商城不仅能够助力实体门店精细化运营，还能更好解决实体门店痛点，满足门店引流锁客的需求，解决实体门店老客户复购难、拓客难的问题，为线下门店的数字化转型助力。

针对中小实体店的线上商城解决方案

• 减少成本 传统线下门店都会面临租金、人员管理、获客成本、营销成本以及维护成本等，线上商城可以帮助实体店减少运营成本，保障门店的现金流。
• 快速拓客锁客 线上商城的销售模式比起传统实体店来说，不仅直接减少了中间的流通环节，还提升了消费者购物的便捷性；还可以借助平台多种多样的营销活动，帮助实体店引流、拓客、锁客，让客户认为有利可图，从而吸引刺激消费者进店消费。
• 突破消费限制 实体门店可以通过线上商城扩大销售区域，解决实体门店服务半径小，无法覆盖更多消费者的痛点，从而助力实体门店进行产品直销，突破了消费者消费区域限制。
• 销售业绩倍增 线上商城具有完善的一站式商品上架功能，实现全网铺货全网营销，解决店主一切积压存货的问题。同时线上商城还为实体门店打造更多的智能营销场景，从而更好地服务消费者，促进消费者的二次复购，使得实体门店业绩倍增。