《中华人民共和国电子商务法》正式实施已经一周年，国内供应链电商平台敏锐捕捉到新的机会，基于代购资源的天然优势，八仙过海各显神通，整合、集约代购资源。事实上已经形成两个方向的变化：
一是中大型代购规模较大，以企业的形式运作，依法登记纳税；二是更多的小型代购，选择依附于电商平台，专心运营已有的流量体系。这部分代购的优势在于流量端，即经多年沉淀建立了强信任关系的消费客群。
跨境电商行业发展趋势
流量分散化、分工精细化是电商行业的发展趋势，除了传统的电商平台，互联网环境下涌现出了各类大大小小的流量池，APP、网红、甚至是每个人都有自己的“一瓢水”，都有变现的价值；消费场景也在分散化，消费者对于信任的购买渠道不会有特别的要求，选择越来越多样化。
也就是说，《电商法》其实能促使整个行业进一步有效分工。跨境电商链条非常长，从开店、选品、供应链、系统、支付到仓储、物流、运营，每一个环节都有众多服务商。对于拥有出货能力的小B来说，这个市场对他们非常友好。
服务代购的主流模式
搭建自己的海外供应链体系，面向代购提供统一商品采购、自建仓储、物流、通关服务。代购与供应链公司是上下游的商务关系，供应链公司不对其运营情况负责；而在S2B2C的平台中，小B不以独立的主体运作，而是依附于平台，在前端做好内容营销者的角色，平台负责供应链、售前、售后、发货等一系列服务。如：小红书、美购国际、洋葱、星家加、PPbuyer、KKS、井贝电商等。本质上是要求代购放弃原来的采购、进关、物流等操作方式，没有从根本上去帮助和规范代购事实上存在的商业行为。
集约代购合规化的新机会
服务代购的渠道分散而不成熟。代购的兴起源于海淘的需要，代购的发展催生了灰色流通渠道的兴旺，“人肉通关”“人情通关”“转运公司”等灰色经济泛起、甚至大型物流公司也涉足协助造假，乱象丛生，权钱权色交易盛行，社会风气为之败坏，迫切需要正本清源。只有代购的阳光化经营，才能从根本上解决这些乱象，也只有代购的阳光化经营、跨境电商平台的规模化运营，才能从根本上消除这个灰色地带。
海淘市场的庞大，意味着需要足够体量的服务，抛弃代购另立炉灶，既无可能，也没有必要这样做。建设支撑代购的体系，扶持代购，渐进式的改良，以最大的诚意和举措帮助代购合规化，将代购纳入阳光化操作的轨道，是进口电商平台的巨大机遇所在。
严控品质仍是进口电商平台的主旋律
海淘主流消费群最关键的诉求就是“正品”，目前没有电商平台能有效解决。传统的以淘宝为代表的电子商务模式，假冒伪劣在各大平台都存在，同一种电商基因的C2C，买手加平台，延续下来的诸如天猫国际、京东海外购等显然无法有效控制品质，这也包括新起的洋码头等。
原因很简单，你能验证资质，却无法管控商品，你能展示采购现场，却无法监控是否确实现场采购，你能在流通渠道实现全程监控，却无法监控货物的采购和来源，你能生成单据，却无法验证真伪。无论洋码头的现场视频、还是天猫的担保金，其实都是沦为噱头而已。
中国的高仿耐克鞋搬进综保区、甚至周游列国再返回国内，已经不是新闻，甚至大型物流企业参与电脑承运单据作假，货物原地未动。这种新闻不绝于耳，各大平台信誓旦旦的正品，注定是比嗓门的忽悠。
海淘族的需求越来越个性化、碎片化、海淘面临的各种购买壁垒，海淘 购物越来越离不开代购，代购人群仍然是跨境交易的主要供给力之一，可以预见代购行为将长期存在，或者说，代购是能够给予海淘个性化高质量服务的主要路径。
跨境电商平台已经有很多参与者，不乏阿里巴巴、网易等大腕，已经形成较大的体量。但是，真心帮助代购商业行为合规化，解决代购供应链的问题，市场和政策的对接也远远谈不上成熟。行业总体尚属于摸索期、磨合期。依然存在广阔的市场前景。