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总有些朋友问我：为什么苹果一款机型就能够独步天下？
作为一个手机行业5年的人
亲眼看到几家公司的起伏
我的回答是：
1，平果公司就像珠宝行业一样，它是在创造用户需求。
（苹果不做太多的市场调查，而是闭门研发领先一代的用户体验）
2，摩T，诺记，等是在满足用户需求
（把硬件做到极致也就是个硬件价格竞争协会的会员）
3，平果公司是在做品牌导向
（平果这个词代表着创新和时尚范）
4，其他公司是在做品质导向。
（最好的功能需要最好的价格去拼杀，大米玩的很老练了）
回到我曾经的三家公司的话题:
从一名销售的角度来看，这三家公司的渠道模式是非常不同的
摩T本质上是一家以产品为导向的公司
在摩T渠道管理基本就是国家级代理商放货模式
这些资金雄厚又十分可怜的国代商就像买股票一样，
拿着分配到的机型，在终端市场上赌上一把，
畅销的机型，可以坐地起价，轻盈的哼着《我得意的笑》
至于滞销的机型，那就要高歌一曲《上天再借我五百万》了
想当年同为中油电器材国代公司下属的两家省分公司
一家拿到V3的黑色代理，一家拿到了V3银色的代理
结果是黑色的是零售商哭天喊地求着要进货
银色的基本无人问津，
只能够调侃一句“卖银也是件技术活啊！
未完待续，后面更多精彩。。。。
以上仅代表个人观点，不针对任何公司，如有相似，请勿联想