胡雪岩如何用三十年时间变有钱 (胡雪岩的赚钱真言)

在现代这个物欲横流的文明世界里,钱被人称作是俗物,同时又是现实社会中必不可少的。怎样赚钱、存钱、花钱,只要是有关于钱的一切在人们口中都得以津津乐道。当然,关于赚钱,还是人们最为关注的。

怎样赚钱?或许每一个人都会有自己的一套。有人会把钱存在银行,靠利息来赚钱;有人会买股票来赚钱;有人会投资房子来赚钱等等。这些都是以钱赚钱的方法,其实最能展现一个人智慧的是以人赚钱。

胡雪岩的成功,首先得归功于王有龄,随后便是左宗棠。如果没有这两位的出现,胡雪岩哪来这么大的风光,即便他聪明机敏,最多也只不过是众多商人中的一个。所以说懂得用人来赚钱,才是真功夫的体现。

关于以人赚钱,胡雪岩有着自己的一套学问。他觉得人是可以分为上、中、下三个层次的,上层的人能够提携自己;中层,也就是平级的人,能够竞争、合作;下层的人可以支撑自己。所以,在胡雪岩的眼中,不管你是*官高**左宗棠、漕帮老大、还是太平天国官兵、共事的伙伴,人人都是贵人,人人都得以礼相待。

胡雪岩得到左宗棠的信任,委托他代购军粮后,立刻同柳成祥、谭则云聚在一块进行商谈。胡雪岩希望二人能够和他合作,这不仅能够为自己觅得两个好帮手,也是给两位吃定心丸。他们本来就是胡雪岩的合伙人,如果胡雪岩独自吞了这个好处,就会引发两人对他的怀疑,左宗棠到底是给了他多少钱?所以还不如交出底,同他们共商未来。两人看到胡雪岩的诚意,以后干起事情来也比较容易同心协力。

在征询到两人同意后,胡雪岩就开始做下一步的打算,首先便是要因人设事,根据谭则云的经验,胡雪岩说,“从今天你就开始做钱柜”。当然,对于因人设事这个用人的策略在今天还是有很多的争议的。有人赞成,觉得一切要以人为核心,也有人不赞成,认为它不符合现代企业的管理规范。

胡雪岩一个人穷的时候做到三点,胡雪岩悟出一套经商的道理

比尔·盖茨经常在全球寻找出类拔萃的人才,争取过来、委以重任,盖茨甚至会专门为这个人设立具体的部门;而曾被杨元庆尊称为“老师”的程天纵坚决反对因人设事。他做过5年中国惠普公司总裁,现任德州仪器亚太区总裁。程天纵认为:因人设事很危险,因为这个事,这个职位是专为某个人所设计的,可能非常适合他干,如果这个人有一天不在了,就没法去找一模一样的人了。因事设人,是使学历、年龄、特长一致的一类人,可以很容易相互取代,职位不会空缺,工作不会停顿。

其实不能完全否定因人设事,也不能说因事设人就多么符合现代潮流。不管因人设事还是因事设人,关键看人与事是否为我所需,是否符合长远发展。胡雪岩要谭则云当钱柜,正好是人和事都为我需。

做粮食生意,少不了要和漕帮打交道的,所以商量好组织内部的事情后,胡雪岩又来到了漕帮。并带着礼物拜访漕帮老大,不仅讨得老大的欢喜,还让其对胡雪岩刮目相看,心想胡雪岩真不简单,溜了一圈,就成了左宗棠的红人。

粮食生意风险是很大的,所以胡雪岩又开始琢磨着重返开钱庄这个本行。不仅仅是本行,有经验那么简单,也是因为左宗棠这个大资源,靠着他便能赚大钱。在办钱庄之初,胡雪岩非常讲究人际关系的建立。他觉得有人才有事,有人好办事。阿里巴巴的成功也是因人成事的典范。

阿里巴巴曾有令互联网同行羡慕不已的梦幻“四O”组合:CEO(首席执行官)马云、COO(首席营运官)关明生、CTO(首席技术官)吴炯和CFO(首席财务官)蔡崇信。

马云和蔡崇信在阿里巴巴刚创立时结识;关明生2001年1月加盟阿里巴巴,曾在GE等世界500强企业中担任要职;2000年5月加入阿里巴巴的吴炯,则是雅虎搜索引擎的发明人。

四个聪明人凑在一起,人们并没有看到像别的网络公司高层常有的动荡与纷争,阿里巴巴仍坚定地向一个目标挺进,原因何在?因为马云要求每一个员工既有能力,又能坚持公司不变的远景、使命和价值观。

如果说早期创业时的李琪和孙彤宇是马云的左膀右臂,那么,蔡崇信和关明生则是阿里巴巴能将辉煌持续到现在的关键人物。

蔡崇信在阿里巴巴刚成立时加入,就任CFO。他的到来,使阿里巴巴真正开始了规范化运作。蔡崇信放下70万美元的年薪,投奔马云,每月只拿500块人民币的薪水。在湖畔花园,蔡崇信和第一批员工讲股份、讲权益,将18份完全符合国际惯例的英文合同,让马云和“十八罗汉”签字。

如果没有蔡崇信的加入,阿里巴巴会是一个家族企业,会一直以“感情”和“义气”来维持团队。蔡崇信将阿里巴巴做成了规范公司,并以正式合同的形式,将最初的创业团队绑在了一起。这是至关重要的一步,阿里巴巴因此能将最初的创业激情和团队文化一直维系下去。

关明生在2001年初加入阿里巴巴,就任COO。当时因为遭遇互联网寒冬,阿里巴巴前期的全球扩张留下了烂摊子,这是阿里巴巴在成长期遇到的最大困难。关明生到来后,执行B2C,拆除海外分公司,收缩全球市场,“回到中国”,并以强力的手腕裁掉大批员工。

关明生对阿里巴巴最大的贡献,在于将马云最初提到的团队文化和创业精神发挥到极致,使得马云逐渐成为阿里巴巴的“精神领袖”。

胡雪岩一个人穷的时候做到三点,胡雪岩悟出一套经商的道理

李琪和孙彤宇是做管理和销售的,管理和销售当然也很重要。但对于任何企业、组织来说,思想文化才是关键中的关键。在阿里巴巴,如果没有武侠文化、笑脸文化,没有淘宝的倒立文化,没有阿里巴巴这支拥有超强战斗力的团队,管理和销售做得再好,也只可逞一时之强,无法一直坚持下来做到今天的成就。

“一个人的力量是很难应付生活中无边的苦难的。所以,自己需要别人帮助,自己也要帮助别人。”这是奥地利作家斯蒂芬·茨威格说的一段话。

人生在世,山不转水转,帮助人是一种投资,你帮助了别人,下次有了困难再去求别人帮你就更容易。聪明的人都是借助他人的力量达到自己的成功!胡雪岩就是典型的借力的高手,他善于因人成事,他敢借,能借、会借,善借。

一个人再有智慧,也无法靠独自的力量获得成功,更多的时候成功与否取决于是否懂得借助别人的智慧,开自己的“花”,借出一片新天地!