购物中心的创意创新案例 (购物中心商业空间设计方案)

和大盒子商业及特色步行街相比,小盒子商业因为体量小、业态少、可逛性不足,一直以来都缺乏较强的竞争力。那么,小盒子商业如何才能解决人流少、空置率高、体验感不强的问题,叮梆梳理出传统小盒子商业的难点痛点,逐一提出针对性建议,并分享几个国内外成功出圈的案例,我们一起看看小盒子商业可以怎么改造盘活。

01 三个问题及建议

首先是体量小的问题。体量小意味着业态受限甚至部分功能的空缺,这使得小盒子商业在拼大拼全的市场趋势下,竞争力减弱。

针对这个问题,我们的建议是不要把全年龄层视为目标客群,可以利用自己“小”的特点,聚焦细分市场,在客群定位或业态定位上专注于某一细分领域或某个年龄圈层。对目标客群的选择,可以根据周边消费群的数量、收入水平以及他们的价值取向,结合自身的优劣势进行取舍。

第二点是小盒子商业做不到在业态齐全、商品组合丰富上吸引消费者,那么不妨就“拼新”,通过不断变换的业态和变化的体验,让消费者常来常新。这一方面策展类或艺术主题类的商业可以成为借鉴方向。

第三点是体验感不强的问题。传统的小盒子商业受到空间的限制并不能把体验感做到很好,我们建议通过主题进行体验强化。打造主题就能够帮助商场展现个性化,带标签、带符号的商业体对消费者的吸引力更大。

除了以上三点,小盒子商业还需要在货品、人员、空间、品牌展示、社群活动上保持连贯性,实现商业调性、体验的统一性和完整性。

02六大小盒子商业案例

在“小盒子商业”怎么玩的问题上,国内外的一些案例已经给了我们答案,他们都在做什么?

西单更新场

商业体量:6200平米

西单更新场由原西单文化广场地下商业改造而来,项目整体位于地下共计四层,改造后的商业经营面积仅6,200平米,是名副其实的小盒子商业。

购物中心的创意创新案例,商场商业模式设计

西单文化广场处于城市核心区,南侧是有着“十里长街”之称的长安街,承载了全国人民的历史记忆;西侧是北京商业发源地之一的西单商圈,曾是60、70、80后共同的潮流地,拥有着潮流向新、爱玩尝鲜、与众不同的西单气质。

购物中心的创意创新案例,商场商业模式设计

结合区位历史文化因素,更新场以“青年潮流发声/生地”为主题,立足于年轻消费者的需求,引进一系列首店、概念旗舰店,体现出年轻、时尚、活力等特点。室内设计更是以开放式的店铺布局,模糊处理经营空间和公共空间的界限,引入Delicates、Jetlag书店、Ras、H&K等开放式、可穿越的门店,打破传统店铺间的物理屏障。

购物中心的创意创新案例,商场商业模式设计

购物中心的创意创新案例,商场商业模式设计

此外,在地下各层,展览区分布各个区域,中庭则打造成大型艺术展览区。更新场内还会定期组织品牌周、电音派对、市集等活动, 重新定义和组合生活方式、跨界、潮玩等元素,以更具公共性、更具艺术感的商业方式“感染”最新一代消费者。

购物中心的创意创新案例,商场商业模式设计

购物中心的创意创新案例,商场商业模式设计

地面部分项目改造为城市公共活动广场,打破绿地公园与商业卖场的边界。整个商业以“小而精”的理念提升项目的品质,融合了城市商务休闲功能、消费功能、休息游憩功能、文化功能,满足城市高质量发展阶段的需要。

购物中心的创意创新案例,商场商业模式设计

TX淮海|年轻力中心

商业体量:2.5万方

TX淮海由原华亭伊势丹商场与第一百货合并重建而来,项目的硬件条件不理想:并非地铁上盖、无停车场、面积小,东西两侧还有体量更大位置更优的新天地、K11等商场。而这样一个项目改造后开业一年就实现了盈利。没有天时地利的商业应该如何吸引消费者?

购物中心的创意创新案例,商场商业模式设计

项目跳出传统商业地产的思路,针对“年轻力”,精准定位核心用户,首创策展型零售概念,即专业策展管理+创新体验零售的结合,打造出中国首个创新体验零售与沉浸艺术融合的智能空间、上海首个策展型商场。

购物中心的创意创新案例,商场商业模式设计

商业共6层楼,总体分为公共空间、商业零售空间和主题空间三种空间,汇集当代艺术、潮流、美食、社交场景,深度融合以“DIGITAL数字化、OASIS可持续、URBAN都市、X(COLLABORATION)跨界”为城市永续发展的核心理念,为消费者提供完整的沉浸体验。

购物中心的创意创新案例,商场商业模式设计

购物中心的创意创新案例,商场商业模式设计

1层MARKET H淮海大市集是全天候美食打卡地,融入了“街道的延伸”、“多元的社群”、“趣味拼贴”等设计理念,将室内空间延伸至街道,打破户外街区与室内商业空间的界限,重点突出美食社交,增进年轻消费者的交流体验。另有街头潮流、家居生活方式、复古vintage王国等楼层,每一层根据不同定位设计,让你仿佛进入到另一个完全不一样的“展厅”。

购物中心的创意创新案例,商场商业模式设计

打破传统购物中心空间租赁逻辑,TX淮海在品牌选择上遵循“策展”理念,只考虑有策展能力、有自己思考力的品牌,让每个品牌店都变成一个小展览空间。此外,还要求每个品牌至少要在每个季度重新装修,改变面貌,而在公共空间,每周至少要有一次的活动,“每次都有不一样的体验”。

购物中心的创意创新案例,商场商业模式设计

上海南京路U479

商业体量:1万平米

U479地面12层、地下1层,是一栋高窄型的商业体,由原新世界休闲港湾项目改造而来。改造后的商业围绕年轻力、夜经济与烟火气,打造24小时+“日夜”切换的运营模式。

购物中心的创意创新案例,商场商业模式设计

改造后的商业空间将12个垂直楼层划分为5个主题区域。其中1F-3F设置主力店Vans上海体验中心,5F-9F为主力餐饮,10F-11F为一个高端样式Spa。B1层通过引入音乐现场营造年轻人爱的“地下氛围”。这样立体式全方位的业态设置,不仅吸引消费者到访,在“潮、乐、食、享”等多方面,均增加与消费者的粘性和触点,并触发新媒体社交平台的二次传播。

购物中心的创意创新案例,商场商业模式设计

值得注意的是,4F作为主题空间过渡衔接,被定义为“次首层社交平台”,用于活动平台,实现客流的承接输送。这样的设计不仅可以弥补小体量商业没有宽阔中庭的缺憾,还能实现低层与高层间的客流引流。

购物中心的创意创新案例,商场商业模式设计

受限于原有建筑形态单一楼层的狭隘面积,U479启用了回字形电梯、阶梯、直达梯的组合,来进行垂直动线的纵深跨越,项目目前有两个通道入口:主力店Vans上海体验中心的店铺入口,以及侧面的两部直达电梯。

购物中心的创意创新案例,商场商业模式设计

运营方面,白天举办各种首发首秀、潮玩快闪等品牌和活动,成为年轻人的潮流聚集地;晚上,则通过网红餐饮、休闲娱乐等方式,打造属于年轻人的“深夜狂欢之地”。

购物中心的创意创新案例,商场商业模式设计

BOM嘻番里

商业体量:2万平米

BOM嘻番里项目由北京五道口服装市场金码大厦B座改造而来,共4层,整体面积近2万方。整个商场被打造成为大型实景解谜“游戏场”,顾客身处其中既可以享受传统的购物、消费,也能够在专业NPC演员的引导下沉浸式体验解谜游戏。并且游戏故事线的设置与商户紧密结合,进一步促进了消费。

购物中心的创意创新案例,商场商业模式设计

在“进入”游戏的第一时间,顾客就能获得一个“新身份”,选择相应的游戏阵营,体验不同的故事线;每天的特定时间,将会有沉浸式戏剧演出,对应游戏剧情开展,有表演欲的顾客可以现场进行互动“飙戏”。

购物中心的创意创新案例,商场商业模式设计

在整个空间中,每一家商户也都拥有自己的“虚拟身份”,把商铺、游戏点位和机制完全融合,所有的游戏点位都融入了每一个商户之中,名称、剧情故事也跟线下商铺强关联,比如异世童话,图标是一件衣服,春日花与月的游戏环节也是跟服饰制作有关系的探索、解密,线上线下同步解开谜团。

购物中心的创意创新案例,商场商业模式设计

购物中心的创意创新案例,商场商业模式设计

同时,在游戏基础上,项目还初步建立“嘻番货币”系统,设置“嘻番梦境商行”,为项目元宇宙内部装备流通、游戏交易等进行支撑。

购物中心的创意创新案例,商场商业模式设计

购物中心的创意创新案例,商场商业模式设计

内测期间,在人流量与活跃度的双重加持下,BOM嘻番里项目在大众点评“五道口商圈热门榜”取得了第一名,其商业模式本质上是以兴趣为引导,以商业为承载,利用故事线在商业中的铺排,将社交、购物、消费、娱乐融为一体,让娱乐回归线下。

购物中心的创意创新案例,商场商业模式设计

原宿NEWoMan

商业体量:0.76万平米

顾名思义,这个综合了「NEW」、「WoMan」两个字的新造词,是特别为「新时代的新潮女性」而开发的高级空间。正如其官网所言:“为活在新时代的所有新潮女性”。其目标群体正是那些对生活品质有着较高要求的30 至 40 岁的女性。

购物中心的创意创新案例,商场商业模式设计

NEWoMan最大的核心策略就是以持有特定价值观的顾客阶层为目标,进行店铺的筛选,聚焦全球网红店及小众品牌,80%原宿首店。其中,在NeWoman的食品和饮料店中,轻食和西餐占很大比例,相当一部分是来自不同国家的“网红”品牌。

购物中心的创意创新案例,商场商业模式设计

此外,NEWoMan还推出了许多生活方式和体验店。比如,AKOMEYA TOKYO:以「米」为核心概念的生活方式品牌;CHANEL BEAUTY BAR,与一般香奈儿的专柜截然不同,所有来店的客人能够自由体验香奈儿的化妆品与香氛系列;CosmeKichen,“美妆厨房”,但这并不是餐厅,而是搜罗了很多注重原材料品质,无添加配方的美妆产品商店。此外还开辟了Soradofarm 露天菜园、Kidsharmony保育园、NAVITAS小儿诊所等服务业态。

购物中心的创意创新案例,商场商业模式设计

购物中心的创意创新案例,商场商业模式设计

NEWoMan对于品牌挑选的精心程度,不管是外观设计,还是精神倡导,都能代表目标客群的生活态度,可见日本商业在对不同年龄层的女性客群的需求把握堪称精准。

整体内装设计来自于经营方对目标客群审美特点的认知,不过分凸显过于女性化主题,而是更为精致、自然以及中性化。

购物中心的创意创新案例,商场商业模式设计

WOW Concept Shop

商业体量:5500平米

项目前身是具有罗马风格的传奇酒店,整体面积约5500㎡,为在小空间中打造更好的游逛体验,利用建筑8层层高及动线,创造出天然的游逛环境。考虑到Z时代客群的生活方式和喜好,WOW将零售空间变成一个“大型戏剧舞台”,对各设计元素与数字世界进行融合塑造,打造能与消费者互动的体验场所。

购物中心的创意创新案例,商场商业模式设计

WOW在保持整体设计理念统一的基础上,针对不同业态开展具有前瞻性和独特性的专属场景设计。利用鲜艳、活泼的色彩搭配,改变空间氛围,并融入时尚潮流的艺术装置、多媒体设施与新技术应用丰富购物体验,还预留快闪空间,保持场景更新频次……整体依托前卫的业态组合形式和空间场景设计,提供个性化和开创性的购物场景,进一步提升项目的游逛体验。

购物中心的创意创新案例,商场商业模式设计

购物中心的创意创新案例,商场商业模式设计

购物中心的创意创新案例,商场商业模式设计

作为模糊现实与数字界线概念的新零售空间,WOW引入众多在年轻人中较知名且只在网络销售的品牌,利用线下新颖的产品展示形式,最终推动消费者在线上完成购物。在商场的营销预热里,大量虚拟现实技术即AR技术,也被运用得出神入化。

购物中心的创意创新案例,商场商业模式设计

购物中心的创意创新案例,商场商业模式设计

WOW Concept Shop被评为“欧洲最具创新性零售空间之一”,其最大的创新在于运用其颠覆意义的零售空间,让人们认识到实体店与电商平台并不是竞争关系。

购物中心的创意创新案例,商场商业模式设计

03总结

从这六个不同类型的小盒子商业改造案例中,我们可以看到“扬长避短”的重要性,同时鲜明主题性营造对于抓住细分客群的重要性,此外,艺术、科技、游戏正在成为营造沉浸式空间场景的重要手段。

总的来说,小盒子商业改造,可以运用自身的灵活性与个性化,在大而全的商业中走出自己的核心竞争力。更多关于商业改造咨询或案例观点的讨论,可通过下面的联系方式与我们详聊。

*部分图文来源于网络,仅用于行业交流,不作商用,如有侵权请联系删除

叮梆商业设计(更多资讯关注叮梆公众号),从商业角度思考设计,从设计角度理解商业。公司倡导以“设计+”理念促成传统行业变革,主张用策划促进设计、创造生产力。多年来一直致力于探索设计价值与商业运作深度结合的新玩法。擅长从商业顶层设计和创意设计的角度提升项目附加值。