刘强东已经到了“语不惊人死不休”的境界。
我们的目标是每300米有一个京东的便利店,有京东的品牌,有京东的商品,里面没有假货,质量得到保证,有京东精准的供应链,还有京东金融给他提供*款贷**,他只需要花很少的钱找到一个有人流的门脸就可以开京东便利店,大概每个月收入可以超过8000元。
这个豪言是刘强东在4月12日举行的2018年中国“互联网+”数字峰会上演讲时放出的。

便利店在中国,有着巨大的市场空间。
据不完全统计,目前全国260多个品牌的便利店大约有10万多家,市场规模超过1300万亿元。按照业界共识,大约每3000人口支撑一家便利店,如是,全国至少需要40万家店。
早在去年,刘强东就提出了100万家店的计划。

据今年3月京东商城新通路事业部总裁郑宏彦曾公开透露,2017年京东已完成45万家京东便利店布局。这相当于已经完成刘强东5年目标的一半,剩下55万家有望2018年完成。
不过,与郑宏彦说的45万家数据相比,公众似乎看不到太多京东便利店的旗号,至少在济南,我还没看到过一家。
京东便利店的开店模式是加盟。
刘强东说,两年前京东提出京东便利店计划,截止到3月,京东便利店每周开的新店在1000-1200家,每天接到50000份申请;今年年底前,京东便利店每天要新开1000家,通过加盟的模式,一条街每隔300米要有京东便利店。在这样的便利店内没有假货,京东金融提供*款贷**,店长只要找有流量的门店,即可保证月收入在8000元左右。
据了解,京东便利店有三种加盟模式可供选择,第一种是旗舰店需要缴纳2万元的保证金,第二种是精品店需要1万,最多的是优品店5000元就行。
对于京东便利店的加盟商而言,他们不需要支付系统使用费、品牌合作费、培训费等费用,但需要自行承担必要的店铺装修改造费。加盟后门店能承接多项功能,除了常见的个护美妆、日化洗护、纸品清洁等百货销售外,还有京东代购、网上代下单、待收货、话费充值、车票与酒店预订等。
不过,京东便利店要求渠道进货占比50%,合同一年一签,附带强制指标:无论进货渠道如何,店主必须保证店内100%无假货,否则终止合作。
但这在山寨横行的农村市场,有多少店主能做到是个问题。
据财经天下报道,牛栏山安徽代理商透露,他最近在安徽宣城一家京东便利店看到售卖的牛栏山酒就为假货。对此,京东回应称,“我们保证京东供货的是正品,其次加盟商都有保证金,发现售假后京东会给予处罚并取消合作资格。”
与日本的便利店寡头分布模式相比,中国便利店行业集中度低,几百万家夫妻店星罗棋布。

即便是品牌便利店,也多四方割据。美宜佳与天福主攻广东,唐久与金湖占据山西,全时与好邻居偏好北京,红旗连锁盘踞四川,苏果占领江苏。
拿7-Eleven来说,截至2017年3月其在日本有近2万家便利店。
显然,以加盟模式为主的京东便利店能在市场分得多少羹,目前看是一个问号。
刘强东表示,支撑京东便利店发展的是其不是电商公司,“而是通过技术,为合作伙伴提供供应链服务的公司”
目前,京东的自营零售综合费用率不到10%。全球只有两三家能做到,Costco是其中之一。
他认为,库存周转天数是衡量供应链效率的重要指标——京东是30多天。他还表示,京东在中国管理了500多个物流中心,产品数量接近500万种。
不过,这一点目前似乎还不行。

不久前《财经天下》在京东总部发现,京东便利店的货架、冰柜里的饮料等多种商品缺货严重,这表明京东的供应链能力并没有所说的那么强,如果连京东总部的便利店很多商品都处于缺货状态,京东如何保证快速、高效地给乡镇的加盟商们供货呢?
对此,京东公关对此否认称:“只能说你看到的时候销售太火爆,我们的商品和价格定位太精准。”
另外,京东的供应链体系能否支撑便利店的多样化商品需求也有待考验,线上平台可以承载大量SKU,但是放到小小的便利店里,精准高效的选品能力将十分重要。