文 | 历史不良人

这几天，郑州富士康员工徒步返乡的话题频上热搜。

刷了几天新闻后，据我短浅总结，是疫情形势的不确定、富士康信息公布的不对称、园区物资和后勤的不足、员工对新冠病毒认知的相对短浅等因素的叠加，导致了对未知的恐惧。

而庞大的郑州富士康员工群体，就像一个三人成虎的小型社会，无疑扩大了这种集体恐慌效应，超出了员工心理承受的阈值。

我也只能选择逃离

大多数普通人对此的本能反应，就是逃离。

于是这几天上演了大规模的“中国式徒步”直播。

刘某，19岁，路程16小时44.7公里。

陈某，25岁，路程24小时110公里。

齐某，33岁，路程22小时80公里。

中国人对于富士康的关注，对于疫情的焦虑，对于“回家”的情结，所有因素都纠缠在一块了。

这些一路跌跌撞撞奔赴家乡的人，太容易戳中中国人的内心。

他们打包了简单的衣物，靠着导航，匆匆上路。他们走的大多是山路与荒田，脚板磨出血泡已经不足为怪。

欣慰的是，沿途很多善良的陌生人留下水和食物，热心的司机师傅也并不拒绝搭载，很多人表示，回家的路虽然辛苦，却也很温暖。

说了一些无关痛痒的话

有记者对富士康科技集团事业群负责人进行了采访。

采访中，无非是说着一些无关痛痒的话，比如启动闭环管理、组织全面消杀、采购防疫物资、开展全员检测、做好宣传和辟谣工作等。

透露的信息可总结为：郑州园区未发生重症感染，疫情总体可控；尊重员工去留意愿，对返乡员工统一组织车辆，确保员工点对点有序返乡，对自愿留厂的员工实施闭环管理，保障员工衣食住行、核酸检测等，并辟谣了726房间死亡事件。

但对于为何引发大面积恐慌和大批返乡，负责人避而不谈。

对于网友来说，这当然是一次文不对题的官方解答，甚至是有点睁眼说瞎话。

疫情总体可控，为何会有“郑州园区约2万人确诊”的消息出来？做好宣传和辟谣，为何会引发员工会集体恐慌？统一组织车辆，为何还有大规模徒步返乡？反而是员工家乡派出的接应车，让人感受到初冬的一丝暖意。

10月31日，当地政府已向富士康派驻驻厂工作组。截至目前还没有具体明确的调查结论，在此也不便多加评论。

为什么每次都是富士康

富士康上热搜不是一次两次了。跳楼事件，高层被举报集体贪污，500万部iPhone遭退货等事件，无一不引发网友的热议。

大家为何会对一家企业那么关注？

首先，富士康规模足够大，大厂自然吸引眼球。就以郑州富士康为例，有航空港区、经开区、中牟县三个厂区，为共计30余万名员工提供了工作机会。

近期，正值iPhone14这笔大单期间，又值疫情反复，缺人的富士康一度将薪资提高到仅日补贴就达到400元的水平，全勤的话基本月收入能达到2万元的水平。

这种薪资，别说对于整体学历不算很高的富士康员工，哪怕对于刚毕业的本科甚至硕士毕业生，也是相当令人心动了。

其次，富士康是台企，生产大量美国产品。

苹果全球供应商共计约190家，其中仅中国大陆就超过50家。全世界的苹果手机中，有50%以上是Made In China，其中郑州工厂占了绝大多数。

台企，美国产品。这些关键词自然很容易让人联想到政治问题。尤其是近些年美国对华为等中国企业的*压打**和技术*锁封**，让国人义愤填膺，这种情绪在转化为对华为手机的购买后，也不免转化为对富士康这种台企的关注。

离了富士康究竟会怎么样

每一次富士康登上热搜，都会引发一轮热议，郑州到底能不能离得开富士康？

有一项调查：富士康在中国能否被取代？结果是65%认为能，35%认为不能。

这项调查能够反映民众意愿，但是从结果价值来分析，既然讨论过这么多次，富士康还是稳稳地坐在那，已经说明了郑州对它的依赖性。

用数据来说话，自富士康进驻郑州以来，郑州进出口总额是5892亿元，占据全省70%，在全国省会城市排名前5。而其中80%都是由富士康创造。

对于税收和GDP的贡献，是郑州不能离开富士康最现实的理由。

诚然，这个结论会让很多国人不舒服，包括我在内。

想来，所有的苹果手机都是在中国生产，连国门都不用出，转身就高价卖给中国人，美国人把钱揣进腰包，仅仅给郑州员工留一点汤喝，他们就已经开心到不行。

非常刺耳又不得不接受的一个事实。

在这种情况下，我们非常痛恨富士康，又不得不容忍富士康。

这就是核心科技的力量，这就是被人掐脖子的痛苦，这就是华为等公司存在的意义。

顺便说一句，11月2日华为刚开了Pocket S及全场景新品发布会。像往常一样，有声援支持的，有吐槽价格的。

我不是花粉，也不是花黑，但觉得国人内战大可不必。

其实这事特简单，没钱就不买，有钱选择其他品牌也不需绑架。市场经济下，华为用自强的骨气和硬核的科技挺了这么久，即使手里用着苹果手机，也值得对华为肃然起敬。

希望徒步返乡的兄弟姊妹们一切安好，希望我们早日具有对富士康say no的底气！