昨天的一篇头条阅读量超过以往的高度。这对我来讲是一个很大的鼓励，我要坚持下去，给自己一个实践锻炼的机会。在互联网状态下的借力整合的共享经济的思维模式下我们怎么样把业务能做得更好。
全民销售的时代，每个人的角色它不仅是消费者也是销售者。它提供着服务也享受着服务。融在这个社会里就要有多种角色转换的适应能力。生活只能是多角色多方位的去转换自己。从而达到提升。
今天接着用一个案例讲故事
徐老板是90后的浙江人跟着家乡的人出来做装修行业主要承接大型的商场和写字楼的装修。人勤劳爱思考脸上经常笑嘻嘻的
浙江人逆袭之路
他装修的工程质量是没得说的，也都可以按照合同规定和要求验收。但是结款常常是让他头疼的问题，每个工程做完每结算工程款的过程，他说比搞装修还难！
有一次他经一个朋友介绍去给百货公司的化妆品楼层去做装修，签订了50万的合同，甲方按要求给定金后他按照合同的规定采购了材料、设备。在合同期之内把装修完成了，经验收达到合格的标准。
经过这几个月的辛苦，徐老板终于完成了装修工程。整理好结算清单第二天就兴冲冲跑到百货的工程部那里去结账，结果每次都是兴致冲冲的去扫兴而归，想拿到钱的希望很渺茫，几个月过去了。一分钱都没有拿到，下面材料供应商和农民工都在管他要钱。他也不知道该怎么办。
第二天，他找了工程部经理说了情况，他说想用工程款换一些商场的代金卷。我自己把它换成钱，这样子总可以吧，工程部经理想想他竟然不要钱就申请10万给他。
他拿到这个代购卷就在他的朋友圈里发了一条广告说：“现有百货公司的代购卷一百块钱的卖九十五块，需要的请速联系，全场通用。付款时折上加折优惠多多，请勿错过。”
很快10万卷就变成现金，他看效果很好就和商场说剩下的40万块钱的工程款都拿代购卷，再给10%的代购卷做些营销的费用，还可以给提升公司的知名度。
就这样，他用这种方法。很快把他的五十万的工程款换成了现金。形成了良性循环，而且又开辟了一个新业务---销售代购卷。他在以后的装修过程中凡是碰到收不到钱他就以货抵货，别人的工程款很多都没有收到干不下去了都回家了，他的生意越做越火。
很多人说合同签订执行中会有很多人为原因造成拖延、拖欠、滞后的情况，而且现在是买方市场，所以，话语权都在供应商手上，我们只能被动等待。真是理想很美好，现实很骨感呀
深挖借力整合、深挖共享经济这就是互联网带给我们的灵丹妙药
现在这个社会缺的不是产品，而是把产品卖出去的人。有了这种想法就把我们的欠款换成以物换物的形式，拿到商家的商品再去做销售，从而变现会更快。就像徐老板那样做法。
平台式管理
思维再夸大一点，再提升一点，我们也做一个平台，商家和商家之间在平台上相互交流相互对接可以达到共享、整合这样的一种优势，这种思路，我们已经在规划预算进行中，我们更希望能得到更多的实践者积极的参与和加入讨论。让我们的平台可以做的更好，让大家都受益。喜欢的话就多多专注转发哦