2015年，资本市场遭遇前所未有的滑铁卢。股市这只“大熊”拖垮了无数雄心勃勃的投资人，O2O这匹黑马又捣毁了所有投资人的电商梦。以至于2015年资本的寒冬格外冷，冷到曾经一掷几千万几亿的大佬们连一百万的项目都要深思熟虑。
一边是资本市场小心翼翼的观望，一边是还在规划着完美创业蓝图的O2O勇士。在即将到来的O2O决赛年，什么才是决定成败的关键？市场定位和发展方式。
什么是市场定位？
什么是市场定位？市场定位就是你要做哪一个市场，你要做什么核心业务。
2015年，O2O市场总量近5000亿。但其中有几乎一半的钱打了水漂儿，为什么？因为很多创业者仅凭一腔热情在做一个丝毫没有市场定位的项目，资本市场再添油加醋地让O2O变成一个只知道追求浮华的烧钱行业，最后自乱阵脚，自己都不知道自己要做什么，不失败才怪。
资本市场新动向：更看中O2O基础服务
影响整个行业发展方向的，除了市场的实际需求之外，还有就是资本市场的选择。去年的烧钱大潮少不了资本市场的参与，但是其中的盲目性不言而喻。在经过将近半年的探索和思考后，资本市场对于O2O的看法已经发生了质的变化，空喊020口号做着没有市场需求的烧钱年代已经过去，所以在2016年，资本市场的重心会从轻平台这些花架子上转移，转向更加务实的O2O基础服务。比如货源仓储、快递物流以及切身的顾客体验等，
网上支付虽然方便了消费者的购买，但是其存在的一些弊端也不得不进行完善，这其中就包括售后和售前体验。相较于网购的便利，三到六线小城市的消费者更加喜欢能够看得见摸得着甚至亲身体验到的服务。这也是为什么很多品牌开始从线上走到线下，在各大城市建立线*体下**验店的原因。
不禁有人会问，一个清晰明朗的市场地位有这么重要？举个例子，互联网020中稳步发展的中捷代购，市场定位一直很清晰：中捷代购主要是做线上线下结合的实体网络代购服务，以实体店为支撑，覆盖到每位顾客的身边。
因为有这个市场定位和发展方向为基准，中捷代购一步步完成着自己的目标，并对核心服务做横向延伸。但是无论如何延伸，都不会让品牌偏离轨道，还在可控范围内。如今，中捷代购已经完成了阶段性的扩张，并且在资本市场几乎“一毛都不想拔”的2015年，完成了首轮数千万融资。这说明什么？资本市场并不是对O2O失去信心了，而是他们的眼光变得挑剔了。
O2O时代：你不能一个人战斗
如今，O2O市场BAT三分天下格局已定。其他企业想要讨得一杯羹，要么学新美大，通过合并，换取更大的融资和BAT硬干；要么找寻盟友，资源共享获得更大的发展空间。这一点，中捷代购的方式大家可以借鉴模仿。
2015年的新年，中捷代购完成了四个战略合作的签约，包括与韵达快递、洗衣邦O2O、云视野远程配镜等，这也是继年初与阿里巴巴达成战略合作后的第二次大规模合作。这几个项目也都是在各个O2O相关领域占据有利地位的品牌。如此强强联手的合作，为中捷代购拓展了发展空间，并且共享了更加广阔的客户资源，同时更是为实体店网购的核心服务丰富了内容。
面对2016年的战争，中捷代购已经做好了充分的准备。而其他仍旧在迷茫中摸索的企业，能否及时找到自己的定位，找到帮助的力量，是能否在O2O市场立足的关键。或许，可以多参照中捷代购的成功模式和发展道路，挖掘属于自己的新方向。