尤记得当年雷军告诫疯狂扩张的凡客CEO陈年，一定要专注到极致。结果轮到自己，还是忍不住生态链的伟大布局，忘记了产品研发的初心，改造的新产品不仅价格优势不再，抄袭门、质量门也很难让消费者轻易买单。乐视的老贾也因七大子生态疯狂的扩张烧钱，历过资金短缺的劫难，也不知缓没缓过来……阿里、腾讯、百度也在基于大数据下了一盘大棋，不过BAT相对还好，老铁没毛病。
就在大家图谋大局的时候，有这么一位大佬，任凭外界如何喧嚣先把产品做好再说。如今丁磊1250亿身家，赚钱对他来说就是一个顺便的事情，他坦言金钱能带来的幸福感占比5%都不到。钱到了一定数量后，不会对生活品质有什么改变。不过，他一直在改变着产品的品质。
丁总是中国互联网行业元老级人物，这个是不争的事实。手握着互联网头部企业，轻运营多好，可偏偏不走寻常路养了一窝黑猪，这也算重资产模式的一个产业。乌镇世界互联网大会上，丁磊已经是三次做东，座上宾都占了互联网的半壁江山，网易未央猪肉可是重头戏。这猪可是听音乐，蹲马桶长大的，七年磨一剑，才正式端上餐桌。
伴随着2015年网易考拉海购、网易严选的相继成立，电商业务的发力使得丁磊真正意义上加快了升级改造传统行业的力度。从网易考拉旅行箱日销过千开始，丁磊开启疯狂的升级改造之路，可以用100年的珐琅锅、让你睡一辈子的双宫茧蚕丝被、多5°温暖的咖啡碳保暖内衣、买齐永远差一只的化妆刷，从家居到鞋服再到母婴美妆，丁磊的目标就是挖掘传统制造业中的最优秀部分。
愿意七年磨一剑推出网易猪肉、三年打造一款耐用的旅行箱，对产品质量的追求让网易农业、网易电商获得旺盛的生命力，后劲十足的完成了逆袭。
在这个盲目扩张、搞生态，烧钱、只做第一的时代，人们都在关注上半场下半场谁生谁死，丁磊应该算是互联网界的一股清流。