//
壮丽 70年 奋斗新时代
//
七十年斗转星移，
神州大地沧桑巨变。
70年前，
肇庆工业从一张白纸上起步；
70年后的今天，
肇庆工业已深度参与到全国
乃至全球产业分工体系中来
——从港珠澳大桥建设现场的液缸压，
到酒泉卫星发射中心的互感器，
随处可见“肇庆制造”。
三耳 摄
其中，不得不提这一家企业
在改革开放的浪潮中迎风破浪
通过改制释放活力，创新抢占市场
最终成为我市企业中的“小巨人”
关于TA的故事，今天我们为你讲述
↓↓
“小巨人”养成记
8月17日12时11分，我国在酒泉卫星发射中心成功发射捷龙一号运载火箭，以“一箭三星”方式，顺利将三颗卫星送入预定轨道。发射场内，我市四会互感器厂有限公司的互感器对场内电流、电压、电量进行检测，保护整个系统的信号传输。
△图源：央视新闻
这只是四会互感器厂
服务我国航天航空事业的一个缩影
十多年间，从“神舟五号”到“天舟一号”、从甘肃酒泉到海南文昌，该公司所生产的互感器，已有600多台应用于酒泉和文昌卫星发射中心，为我国航天航空事业保驾护航。
谁也没想到的是，这样一家明星企业，23年前却处在濒临破产的边缘。1996年开始，绝处逢生的四会互感器厂在改革开放的浪潮中迎风破浪，历经市场考验而愈发强大，最终成为我市企业中的“小巨人”。
濒临破产债务超2000万元
四会互感器厂的故事
要从1988年说起
▼▼
是年，在全国“全民办企”浪潮推动下，
当时的四会市农业局创办了互感器厂。
第二年，在原良种培育厂，
四会互感器厂正式投产，
最小的生产车间不过十几平方米。
△图源 四会互感器厂
尽管互感器在当时是紧缺商品，但由于管理混乱，四会互感器厂的产品质量差，难以达到市场要求。直至1996年，该厂连年亏损，债务超2000万元，欠税超800万元。
△形状各异的互感器产品
1996年3月，时任四会市经委副主任的张树华成为新厂长。摆在他面前的是一个烂摊子 ——全厂职工已经3个月没有领取薪酬，生产纪律混乱；产品超过七成是次品；厂子生产不是供货不足，就是今天送货过去，明天就因质量问题被退回，客户怨声载道……
△广东四会互感器厂总经理张树华 （左一）图源：四会电视
绝处逢生1996年第一年不亏本
资金问题是燃眉之急。新官上任的张树华多方筹措资金，将工人的工资和应缴税款补上，稳定工人军心。多出来的资金，他用来回购股本，收购原本属于职工所有的股份，使互感器厂成为一家全国有企业。
△图源 四会互感器厂
形势稳定下来后，张树华从内部管理入手，调整人员结构，完善管理制度，明确责权利。成品出厂前要经过新设立的质量管理部门检测，产品不合格率降到不足10%。
与此同时，张树华组织管理团队挨家挨户拜访客户，修补市场关系。“每一家客户我都亲自登门道歉，向他们保证以后的产品质量，换取客户新的信任。”张树华表示，不到3个月时间，他就在全国各地拜访了数十家企业。
新厂长的办法带来立竿见影的效果
随着生产秩序稳定
四会互感器厂重新获得市场认可
当年，互感器厂实现建厂以来第一年不亏本
1997年，工厂开始盈利
国企改制 解开束缚企业家手脚的绳索
2000年，
四会互感器厂开始实行厂长承包责任制，
推行“国有民营”——
工厂所有权归国家，经营管理权归工厂领导班子
进一步改善企业经营机制，推进国企改革。
△图源：四会电视
即便如此，由于产权不清晰
管理团队在发展壮大企业过程中
仍碰到不少障碍
张树华说
“
资产是国有的，每一步都要按照程序来审批；管理是多头的，每项工作都要向各个部门汇报。领导团队每一次决策到落实，至少需要3个月时间，难以跟上市场发展步伐。
”
此外，企业家的主观能动性难以得到充分发挥。“每一个员工都可以说是企业主人，可以干预企业决策过程。”张树华说，当时领导班子每年可以支配的奖励资金不过几十万元，难以充分调动员工积极性。
△图源：四会电视
而企业前7年累积的债务和利息，成为阻碍四会互感器厂进一步发展的负担。每年的利润大都让债务利息吞噬。
多种因素影响下
四会互感器厂走上了那一时期
大部分国企选择的道路——改制
▼▼
2003年，企业引进5000万元民间资本，转为民营企业，在彻底偿还债务的同时，明晰了产权。解开了“绳索”的四会互感器厂，终于可以放开手脚，在新世纪大干一场。
发展壮大 重视创新始终走在市场前面
如果说改制扫清了企业发展的障碍
那么重视科技创新
让企业选对了发展的道路
“生产一代、储备一代、研发一代、构思一代”
十多年来，四会互感器厂将此作为企业创新思路，产品更新始终走在市场前面。每年，它都会有10个以上产品获得或者进行新技术新产品鉴定。
△图源：四会电视
2003年改制刚完成，该企业生产的产品大部分为低端产品。如今，七成以上为中高端产品； 同时，企业超三成产品出口国外市场，与1996年只有几百万产值相比，如今企业产值已增长近50倍。
2011年，四会互感器厂与ABB(中国)有限公司共同投资3.5亿元成立合资公司——广东四会ABB互感器有限公司。ABB成为首家落户四会的世界500强企业。ABB之所以选择与四会互感器厂合作，看中的正是它的技术储备和实力。
不断开拓的国外市场也倒逼着四会互感器厂提升管理水平。过去十年，该企业积极对标国际现代管理体制，推行质量、环境、职业健康安全等管理体系，努力朝着国际现代化企业迈进。
今年6月13日
工信部公布
第一批专精特新“小巨人”企业
四会互感器厂名列其中！
张树华说↓↓
“
入选‘小巨人’对我们来说意义重大，它让我们对专注互感器制造这项事业更加有信心。我曾3次到酒泉卫星发射中心，现场观看神舟系列飞船发射升空，每一次我都为祖国的航天航空事业感到自豪，也为我们的互感器能参与其中感到高兴。
”
在国家改革进程中完成改制
历经“蝶变”的四会互感器厂
相信在新时代
也将打造更出色的“肇庆制造”！
往期看点
☞2019年肇庆市优秀教师（教育工作者、优秀班主任）名单公示！有教过你的老师吗?
☞小编亲测线下“秒办”ETC，你猜猜全程用了多长时间？
编辑 ▏四会市融媒体中心四会发布编辑部
来源丨肇庆西江网
文章转载请注明：来源于“四会发布”
