谁都希望赚钱，甚至是赚大钱。但在这个烧钱做生意的时代，有钱人的生意如鱼得水，而缺乏资金的生意人，做生意就是如履薄冰，生意看上去是越来越难做。那么，资金缺乏的生意人该怎样做生意赚钱呢？
资金缺乏的生意人，本身就缺乏资金，就不能和资金实力强的生意人那样，用资金来做生意，硬广告做不起，直通车开不起，烧钱做生意做不起。如果明知资金缺乏还和有钱生意人那样做生意，就是鸡蛋碰石头。
资金缺乏的生意人就要用资源做市场赚钱。资源和资金一字之差，但如果生意人会用资源来做市场，风险就会降低很多，而且成功的概率很高。
一、通过供应链资源整合赚钱
生意人的眼睛不要只看着自己这点资金、人力和物力，如果生意人要做好事生意，就必须整合社会上能够被我们利用的资源，特别是利用供应链做生意，就可以解决生意人资金不足的问题，从而生意人就可以利用自己较少的资金做较大的生意。
案例：海澜之家
在电子商务冲击下，实体店出现关店潮中，海澜之家却逆势疯狂开店，2016年前三季度新增门店972家，相当于平均每月开店100家以上，同时在这三个季度里营收过百亿。一个没有自建工厂和直营门店的海澜之家，是如何成为中国市值最高的服装上市企业？
海澜之家实行的是与加盟商构建了“特许经营+全托管”的“类直营”加盟模式。与其他品牌的加盟商相比，海澜之家的加盟商支付要支付200万元的加盟费（其中100万元作为保证金，100万元用于支付店铺租金、装修费、水电费、销售人员的工资及其他费用），选址、装修、进货、陈列、销售、门店管理等均由海澜之家负责，加盟商无须打款进货，而且实行100%退、换货，保证加盟商不承担库存成本。这种“类直营”的模式使得海澜之家对门店有着绝对的掌控权，容易复制并实现标准化管理。
海澜之家是典型的“轻资产”模式，将生产环节和部分销售渠道大部分外包或完全外包，自己经营的重点就放在品牌运营、终端渠道和供应链管理等环节上。抢占产业链、价值链制高点，进而编织起一条微笑曲线。
二、通过关系资源整合赚钱
根据六度人脉关系理论。生意人和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过五个，也就是说，最多通过六个人你就能够认识任何一个陌生人。
生意人都知道，人脉就是财脉，生意人只有通过开拓人脉，让自己的生意圈子不断扩大，让更多的人帮助生意人做生意，才能做好生意，才能用较少的资金做较大的生意。
对于缺乏资金的生意人来说，缺少人脉更需要开拓人脉，而要开拓有资源有地位的人脉，靠死皮赖脸地去开拓人脉又没有用，生意人就要用迂回的策略来开拓人脉。
生意人可通过参加各种协会、商会、俱乐部等社团活动来开拓人脉；可以通过参加平时朋友同学之间的聚会、庆典来结识各方面的人士；也可以通过参加学习大学的课程，如长江商学院、名牌大学的EMBA班等拓展人脉；还可以通过参与政府或民间组织的论坛、会议等开拓人脉。 总之，对于生意人来说，不要一天到晚在公司埋头工作，眼睛只盯住自己的生意，一定要走出去结识各方面的人，也许通过你的努力，说不定哪天就有贵人出现在生意人的面前。
三、借智慧赚钱
互联网营销时代就是知识经济时代，现在做生意要么靠资金我，要么靠知识。缺乏资金的生意人，既然缺乏资金，就需要靠知识来赚钱。
生意人在互联网上做宣传推广活动需要知识，做图片营销需要知识，做视频营销需要知识，打造爆品需要营销策划更需要知识，生意人想要低成本做市场还是需要知识。
生意人自己缺乏知识，现在做生意又需要知识，这就需要生意人借智慧，用他人的智慧做生意。
1、向员工借智慧
员工是直接与顾客、与市场、与竞争对手打交道的人，他们最了解顾客、市场和竞争对手，他们有丰富的实践经验。生意人一定要集中员工的智慧和才能，借员工的智慧和才能做生意。
当生意人在做生意过程中遇到问题的时候，不是让员工或者命令员工去做什么，而应该是让员工先进行头脑风暴，有了真正解决问题的办法以后，再去解决问题，这样解决问题既好又精准，成本是最低的。最重要的是让员工感到生意人尊重员工、重视员工、看得起员工，自然员工的积极性和创造性就会得到最充分的发挥。
2、向专家借智慧
专家有很多种类型：行业内权威人物、政府部门的官员、大专院校的教授、经销商或代理商等，这些人中，有的有丰富的专业理论知识，有的有丰富的市场实践知识，生意人与他们交朋友，整合他们的智慧，可以帮助生意人成就大业。
3、向中介机构借智慧
生意人要把产品卖好，需要借助中介机构的力量，比如咨询公司、广告公司、公关公司、营销策划公司、培训公司、物流公司等。这些中介公司集中了大量的优秀人才，生意人通过与它们建立合作关系，借它们的力量和智慧做市场，相对来说，成功率更高。
4、向顾客借智慧
顾客可以是家庭主妇，没什么文化，千万不要看不起顾客没有文化，但是，他们是产品的直接使用者，他们对产品的好坏有直接的发言权。如果生意人能够与顾客打成一片，多征求他们的意见和建议，对于生意人的产品和服务改进特别有帮助。这就是向顾客借智慧。
小米手机的成功就是向顾客借智慧的成功，因为小米的成功秘诀之一就是参与制；雷军要求高管每天不少于1时间上网与顾客聊天，也是在向顾客借智慧；三只松鼠的老板章燎原自己每天不少于1小时当客服，也是为了了解顾客。