从3平米小店到年销千万 (从街边店起家发展到700家连锁)

随着电商行业的兴起,服装品牌面临着重重考验,但是有一家服装品牌从街边的一间普通的服装小店,到半年赚3亿,成为中国第一家上市的设计师品牌集团,如今,江南布衣集团的总估值已超过44亿港元。它取得今天的成就离不开创始人吴健和李琳夫妇。

服装品牌如何3年经营10亿,从街边小店到年入100亿

1990年的大学毕业生工作还是包分配的。刚从浙江大学制冷设备与低温技术专业毕业后的吴健被分配到北方的油田,太太李琳是吴健小两届的师妹,学的是化学,被分配到了杭州的化工厂。

但彼时两人都觉得分配到国营企业当一颗螺丝钉,发挥不了自己的能量。

恰逢90年代,中国的服装市场比较空白,很少有个性化的东西。李琳对服装有与生俱来的兴趣,有一套独特的审美标准。

服装品牌如何3年经营10亿,从街边小店到年入100亿

她离开化工厂之后,就在四季青服装市场的一家小店工作,见证了批发市场每天人潮涌动、生意火爆的盛况。后来吴健就放弃分配的工作回到杭州,跟太太一起创业了。

这一年,是1994年。至今,这个数字还是杭州总部wifi密码的一部分。

那个年代,杭州出现了一大批学院派的女装品牌,几乎清一色四个字命名:浪漫一身、秋水伊人、古木夕羊等。

服装品牌如何3年经营10亿,从街边小店到年入100亿

李琳当时这个小小的品牌算是特立独行的了,自己设计自己拍板。没有系列没有主题,也没有服装整体的概念。后来给这些衣服取名——江南布衣:产自江南的纯棉衣服。

在公司里,服装的设计风格、品牌形象都由李琳负责,吴健负责运营。夫妻俩达成约定,一人创造品牌,一人满足需求。

此后,江南布衣迅速发展,在20年间开出了1498家店铺,开到了日本、美国、俄罗斯等地。

如今,江南布衣的品牌风格正在向多元化的方向发展,你已经不能再单纯地用“性冷淡”来形容这个品牌。

而它取得的成就离不开政府的扶持,江南布衣是第一批响应政府号召的企业。

因为政府的推动,江南布衣在萧山经济开发区的女装产业园拿了80亩地,这是让江南布衣脱颖而出的关键因素。

回顾成长的过程,要说企业家具备怎样的素质才可以创业,吴健认为首先要有兴趣,这也是夫妇俩创业的初衷和动力,第二要有坚持,然后更重要的是学习能力。

特别是在当前消费者的审美疲劳速度不断加快的背景下,服装品牌更是离不开创新。

原来,一个品牌保持三五年不变,可能还能保持很好的发展,但是现在的消费者一两年就有新的需求。

所以江南布衣的设计也在坚持不断创新,每年的款式里面都会有20%-30%的创新款式,用来测试消费者的感受。

2015年,江南布衣上线了微信会员体系,大大提升消费者对品牌的黏性。

时代在变,所有东西都在变,唯“创新”是永恒的主题。目前,我们已经看到了许多国产品牌不断突破自我,迸发出新的活力,“中国潮流”正引发业界的好奇心