由于明智的商业决策和优质的产品和服务，世界上最好的公司取得了成功。然而，有时，公司无法看到敲门的机会的潜力，从而导致一些令人遗憾的决定。其中一些错失的机会导致了竞争对手的开始，使现有的竞争对手蓬勃发展，甚至导致一些公司倒闭。

虽然在某些情况下，必须做出判断，但在其他时候，企业会提出被拒绝的想法和主张，这些想法和主张可以使它们免于最终衰败或将它们推向新的高度。以下是一些公司放弃的十个机会，最终导致它们的消亡或收入的大量损失。

10MySpace 和 Facebook

MySpace 和 Facebook

MySpace 是一个非常受欢迎的社交媒体网站，由一群雄心勃勃的 Friendster 用户在 2003 年创建。它的人气飙升，以至于它考虑收购 Facebook，这是当时最强大的竞争对手之一。MySpace 背后的策划者克里斯·德沃尔夫与 Facebook 创始人马克·扎克伯格进行了几次闭门会议，试图将两家公司合并在一起。最终，德沃尔夫拒绝了扎克伯格以 7500 万美元将 Facebook 出售给他的提议。一个明显的错误，因为Facebook现在价值数千亿美元。

从那以后，MySpace 的用户数量急剧下降。它在 2005 年被鲁珀特默多克的新闻集团以超过 5 亿美元的价格收购，然后在 2011 年以 3500 万美元的价格卖给了广告技术公司 Viant's Specific Media。最终，当他们收购 Viant 时，它最终（几乎是偶然地）被时代公司所有

9RealNetworks 和 iPod

RealNetworks 和 iPod

2000 年，托尼·法德尔 (Tony Fadell) 萌生了一款具有时尚设计和流线型内容传送系统的高级 MP3 *放播**器的想法。他向 RealNetworks 提出他的概念，但遭到拒绝，因为该公司在他们的产品组合中看不到任何个人音乐设备的潜力。法德尔也去与菲利普斯讨论这个想法，但他们也拒绝了他。最终，法德尔带着这个想法找到了苹果，他们非常喜欢。Apple 决定将这个想法与他们几个月前购买的音乐传送服务合并，称为 Soundjam MP，我们今天都知道并喜欢它作为 iTunes。

第一台 iPod 于 2001 年 11 月 10 日上架。到那年年底，该公司已售出 125,000 台。如今，iPod 已经多次迭代，苹果已售出数亿台。雪上加霜的是，在 Valve 决定自己承担之前，RealNetworks 还拒绝了 Valve，因为他们提出了像 Steam这样的游戏客户端的想法。法德尔后来成为名为 Nest Labs 的家庭自动化公司的联合创始人。

8漫威和 DC 漫画

漫威和 DC 漫画

大家都知道漫威和DC漫画是漫画界的两大巨头，但事实并非总是如此。早在 1984 年，华纳兄弟就将DC 漫画视为无足轻重，并将其角色和故事提供给漫威，因为他们相信他们的书更出色，销量更好。漫威本可以接管 DC 最受欢迎的七种属性——超人、蝙蝠侠、神奇女侠、绿灯侠、正义联盟、少年泰坦和超级英雄军团。漫威拒绝了这个提议，认为 DC Comics 失败的原因是因为他们的角色，而不是他们的管理。

十多年后，漫威陷入破产。不过，它们是在完全崩溃之前就被购买的。

7任天堂回避 A超级马里奥兄弟 3端口到 PC

任天堂回避 A超级马里奥兄弟 3端口到 PC

当 超级马里奥兄弟 3 在 NES 上出现时，这是一种游戏现象。直到今天，《 超级马里奥兄弟 3》 仍然被认为是有史以来最好的电子游戏之一。1990 年，一群程序员合作制作了 超级马里奥兄弟 3 的 PC 端口，希望任天堂签署。这组程序员包括编码传奇约翰卡马克。他们实际上成功地将游戏移植到了 PC 上，这在当时是一项了不起的编程壮举。然而，任天堂放弃了这个想法，将他们的游戏保留在自己的游戏机上。然而，结果证明这是一个巨大的错误。这些相同的程序员共同创办了自己的公司，即今天的 id Software。

id Software 继续发布开创性的 PC 游戏，例如 Wolfenstein 3-D 和 Doom ，定义了1990 年代的PC 游戏。尽管他们的比赛充满了血腥和*力暴**，但他们仍然俘获了数百万铁杆粉丝的心。谁知道如果任天堂在 超级马里奥兄弟 3 PC 端口上签字会怎样？将这样的人 死命 永远都存在与否？

6任天堂与索尼

任天堂与索尼

早在 1989 年，任天堂和索尼就秘密合作开发了带有内置 CD 驱动器的新版 Super NES。他们在 1991 年的消费电子展上宣布了他们的项目，最初被称为任天堂 PlayStation。然而，幕后的一切并不顺利。任天堂对索尼的意图越来越警惕，认为他们想利用该项目作为进军游戏业务的一种方式。当然，他们的偏执是有道理的，因为索尼工程师 Ken Kutaragi 认为这是他实现让索尼开始制造游戏机的梦想的第一步。

在宣布该项目的第二天，任天堂用他们的荷兰竞争对手飞利浦取代了索尼。索尼总裁 Norio Ohga 对此非常愤怒。他与久多良木合作创建了索尼电脑娱乐公司，该公司随后制作了自己的游戏机。最终的结果是索尼 PlayStation，它是1990 年代视频游戏最大的技术进步之一。

5德卡唱片和披头士乐队

德卡唱片和披头士乐队

1961 年 12 月，Decca Records 的 A&R 代表参加了披头士乐队的洞穴表演。这不是一场足够强大的演出，无法为他们赢得唱片合约，但他确实邀请乐队在他们位于伦敦的一个工作室进行一次会议，作为第二次机会。元旦那天，乐队从利物浦穿越暴风雪，赶上上午 11:00 的试镜。可以理解的是，由于 A&R 代表迟到并坚持使用 Decca 的放大器，因此甲壳虫乐队有点恼火。在那里，他们在大约一个小时内录制了 15首歌曲。

尽管他们的紧张意味着他们没有发挥出最佳状态，但他们仍然相信他们的会议进行得很顺利并且他们会获得唱片合约。然而，Decca 更倾向于签下另一支名为 Brian Poole 和 Tremeloes 的乐队。披头士未能与 Decca 签订唱片合约，官方理由是“吉他乐队正在退出，爱泼斯坦先生。” 在接下来的几年里，随着披头士乐队的成功和享誉全球，这些话成为标志性的。

4惠普和个人电脑

惠普和个人电脑

史蒂夫·沃兹尼亚克 (Steve Wozniak) 年轻时曾在惠普 (HP) 工作。当他在那里工作时，他从事个人电脑的设计工作。他向惠普提供了五次设计，但每次都被拒绝。Wozniak 还为 Atari设计了第一款 Breakout 游戏，尽管他仍然是惠普的员工。他想保持对惠普的忠诚，即使他们一再用他的个人电脑概念扇他耳光。

史蒂夫乔布斯试图说服沃兹尼亚克离开惠普与他一起创办苹果，但他就是不肯让步。这促使乔布斯找到沃兹尼亚克的家人，说服他离开惠普。最终，沃兹尼亚克的家人让他这样做了，沃兹尼亚克和乔布斯继续创立了苹果公司。他们将 Wozniak 的个人计算机概念用于个人计算机，并制造了许多后来更成功的设备中的第一台，即 Apple I 计算机。

3大片和Netflix

大片和Netflix

2000 年，里德·黑斯廷斯 (Reed Hastings) 与 Blockbuster 的首席执行官约翰·安蒂奥科 (John Antioco) 接触，以 5000 万美元的价格从他手中收购了他创立的公司Netflix。当时，Netflix 是一家 DVD 邮寄服务公司。Antioco 将其视为一个非常小的利基业务，并在几次谈判会议后放弃了这个机会。Antioco 的决定在接受 Variety 采访时得到了 Blockbuster 前高管的解释，称 Netflix 正在亏损，管理和愿景是两件不同的事情。

今天，Netflix 价值数十亿美元。目前，该公司拥有数亿订户，并在世界大部分地区提供服务。Netflix 已经有效地让 Blockbuster 倒闭了。

2激发和谷歌

谷歌

Excite 是互联网的第一个门户网站。然而，当谷歌的创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林在 1999 年与他们接触时，他们获得了以100 万美元收购谷歌的机会。起初，Excite 的 CEO George Bell 拒绝了谷歌 100 万美元的报价。但经过几次谈判，价格被议论为 75 万美元。这对贝尔来说还不够，他最终拒绝了他们的最后一个提议。[9]当然，今天，谷歌统治着互联网。

Excite 最终在 2004 年被 Ask Jeeves 收购，后者最终改为 Ask.com 并最终归 Barry Diller 的 IAC 所有。如果 Excite 收购了 Google，谁知道它会发生什么？像“谷歌搜索”这样的短语会发生什么？

1Verizon 没有推出第一部 iPhone

iPhone

时任 Verizon 首席执行官的伊万·塞登伯格 (Ivan Seidenberg) 在 2006 年参加了一年一度的媒体发布会。他注意到沃尔特·迪斯尼 (Walt Disney) 的首席执行官鲍勃·伊格尔 (Bob Iger) 手里拿着一部形状奇特的手机。出于好奇，塞登伯格走近他问那是什么。艾格干脆把它收起来，说它会改变世界。Verizon 只知道苹果的首席执行官史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 是迪士尼的董事会成员。他们以为自己瞥见了Apple设备。

很快，Apple 联系了 Verizon Wireless 并要求会面。乔布斯和他的团队会见了 Verizon Wireless 的业务和技术领导。乔布斯提出了 Verizon 如何处理产品开发以及与此相关的所有其他事情的主题。他清楚地指出了现有的手机功能是如何完全受限的，导致向他们推出 iPhone。

每个人都想到的唯一问题是，Apple 是否愿意让 iPhone 版本与 Verizon 的基于 CDMA 的网络兼容。乔布斯认为蜂窝产品的国际黄金标准是全球移动通信系统 (GSM)。尽管 Verizon 尽了最大努力，Apple 还是决定采用 AT&T 基于 GSM 的网络。[10] iPhone 于 2007 年专门面向 AT&T 客户发布。尽管这一决定是乔布斯设计精通的一部分，但对 Verizon 来说，它仍然令人极度失望，而且这让他们损失了大量客户。如果他们愿意建立（或已经拥有）基于 GSM 的网络就好了。. .