在互联网时代，我们除了重视线上与线下结合，利用线下引流助力线下销售，我们还可以发挥线下实体店没有的优势，作好实体店营销。
1、抓住碎片化消费
差异化竞争，是解决消费者碎片化需求的一种有效方法。如今，7-11、美宜佳、全家等便利店在中国随处可见。其之所以能够存活下来，就是因为抓住了碎片化消费。
在传统实体店萧条的情况下，为什么便利店却发展得如此快？因为便利店里销售的都是生活必需品，品类虽然不多，但都最畅销；而且，有些便利店还是24小时营业。而互联网却无法解决半夜口渴没有地方买水的需求，这就是所谓的差异化。半夜口渴的时候，任何人都不会到京东下单买瓶水，因为远水解不了近渴，而且购买成本太高。互联网做不到的而实体店却可以，这就给传统零售创造了发展机会。
2、重视消费者体验
互联网条件下，消费者的购买模式已经不是原来的单一购买模式了，只有使用新的思路和方式来面对环境的变化，才能开拓客源。
从上面的分析来看，实体店也有很多优势，也能够做到很多互联网店做不到的事情，只要满足了消费者的情感和链接需求，依然能够将众多消费者保留下来。不要惧怕互联网，只要弄清楚自己的定位，利用好线下实体店没有的优势，从提升客户的体验感开始，提升实体店优势。
如果你是开餐馆的，总是几道相同的菜，用户吃多了就会腻，一个商店如果总是几款老式的产品，用户迟早会流失殆尽。
门店一定要能给老用户也能带来新鲜的感觉，让他们感到小惊喜和小刺激。避免出现场景疲劳，更要有热闹的气氛，人总是喜欢往热闹的地方凑。可以考虑搞一些小活动活跃气氛，也可以增设新产品改善单调，还可以适当的改变布局增加新鲜，也可以脑洞大开的搞搞各种有趣的活动，把现场搞热闹才能有人气吸引用户，只要有一些针对用户粘性的吸引力，就会起到不错的作用。
总之，就是让用户将逛店当成一种乐趣，一种社区生活的方式。
打造完整而极致的用户体验，关键就是细节。以消费者为中心，通过全方位的感官式体验来挖掘细节，将细节做到极致，用户体验自然会有质的提升。
总之作为实体店，一定要利用好线上所无法实现的“漏洞”，努力做好，打造线下优势，让自己的店更出色。
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